Management transversal : les fondamentaux
Cette formation en management permet d’identifier les spécificités du management transversal, développer son leadership et son influence. Sans pouvoir hiérarchique, instaurer une bonne communication transversale et la confiance sont essentiels pour collaborer efficacement avec différents services.
Proposé par
DEMOS
Objectifs pédagogiques
- Identifier les spécificités du management transversal
- Se positionner en manager transversal
- Développer son leadership et son influence
Programme de la formation
Les enjeux du management transversal
Se situer dans l’organisation
Différencier le management de projet, de réseaux et de processus
Agir dans l’organisation et avec elle
Connaître les règles formelles et informelles de l’organisation
Mettre en place une communication adaptée
Maîtriser les outils de communication
Comprendre les relations interpersonnelles
Etendre sa capacité d’écoute
Argumenter pour convaincre et persuader
Utiliser la communication d’influence
Avoir de l’influence
Exercer son autorité
Rechercher de la valeur ajoutée collective
Développer des comportements de coopération
Repérer les intérêts des différents protagonistes
Comprendre le circuit de la récompense
Renforcer son leadership
Développer ses capacités de leader
Intervenir concrètement et faire agir
Construire une relation de confiance
Etendre son pouvoir non hiérarchique
Compléter la formation avec les modules e-learning offerts :
– comprendre ce qu’est le leadership
– construire son plan pour devenir leader
Proposé par
DEMOS
"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"
Proposé par
DEMOS
