Formation - Réaliser un suivi budgétaire efficace

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Sélectionner les écarts à présenter en fonction d'un contexte. Identifier les messages clés destinés à alerter les opérationnels.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 805,00 €

Durée 1 jour ( 7 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 805,00 €

Durée 1 jour ( 7 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Sélectionner les points clés à mettre en évidence

  • Identifier les chiffres clés du mois nécessitant une communication spécifique.
  • Définir son objectif de communication.
  • Adapter son message en fonction de son contexte et de son interlocuteur.

2 - Analyser et comprendre les écarts

  • Décomposer les écarts afin de remonter à la cause racine.
  • Se focaliser sur les écarts significatifs.
  • Alerter les responsables concernés pour "ré-agir" au plus vite.

3 - Posez le bon diagnostic grâce à un questionnement pertinent

  • Préparer des questions pertinentes afin d'identifier les marges de manœuvre.
  • S'entraîner à formuler des propositions d'actions correctrices.
  • Valider les propositions avec les responsables opérationnels.

4 - Anticiper les conséquences sur la reprévision

  • Projeter les écarts récurrents.
  • Valoriser les actions correctrices, les évolutions d'activité des mois restants...
  • Évaluez l'impact sur la fin de l'année des risques et des opportunités identifiés.

5 - Communiquer efficacement les messages clés aux opérationnels

  • Savoir convaincre : les règles d'or.
  • Utilisez l'outil "une minute pour convaincre" pour présenter son analyse.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Contrôleur de gestion en charge du reporting, Contrôleur budgétaire, Analyste de la performance.
  • Toute personne devant présenter des résultats mensuels.

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Objectifs de la formation

  • Faire de la gestion des risques un véritable outil de progrès et d'efficience
  • Acquérir outils et méthodes de gestion des risques
  • Impliquer l'ensemble des acteurs à votre démarche
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Monter, vérifier et utiliser des échafaudages roulants :

- Monter et démonter un échafaudage roulant conformément à la notice du fabricant - Réaliser la vérification à la mise en service et la vérification journalière d’un échafaudage roulant - Utiliser un échafaudage roulant en sécurité

Tarif

A partir de 366,00 €

Durée

1 jour - 7 heures

Modes

Objectifs de la formation

Après avoir suivi cette formation SAFe Agilist, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les fondements de SAFe®, les principes et les pratiques pour conduire une transformation Lean-Agile ;
  • Être en mesure d’établir l’agilité d’équipe et technique, et s’organiser autour du flux de valeur ;
  • Être en mesure d’adopter un état d’esprit centré sur le client ;
  • Comprendre comment participer avec succès aux événements clés de SAFe® tel que le PI Planning ;
  • Explorer le management de portefeuille SAFe® ;
  • Préparer le passage à l’examen « SAFe® Agilist (SA) ».
Tarif

A partir de 1 890,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Mesurer l'intérêt et les enjeux de la mise en place d'une démarche compétences.
  • Réaliser un diagnostic de l'existant en matière de compétences.
  • Créer son propre référentiel de compétences.
  • Faire vivre et évoluer ses référentiels de compétences.
Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Choisir le type de contrat adapté
  • Détailler les principes relatifs à la rédaction des contrats
  • Identifier les règles permettant de prévenir la mise en jeu des responsabilités civile et pénale
Tarif

A partir de 1 638,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre et mémoriser le vocabulaire médical
  • Appréhender les demandes d’examens de laboratoire
Tarif

A partir de 1 160,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Les entretiens comme outils de diagnostic

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

L’entretien d’évaluation ou l’entretien professionnel sont des actes de management qui doivent s'inscrire dans les pratiques RH en tant qu'outils-pivot du développement individuel des compétences. Ils doivent favoriser la compréhension du travail, la clarification des rôles, l’évolution, la mobilité, l'implication.

Dans le quotidien, cela passe par la formulation et le suivi d’objectifs partagés par le collaborateur et sa hiérarchie.

Ce stage s’adresse à toutes personnes devant conduire des entretiens avec ses collaborateurs :

  • Se repérer dans les différents types d'entretiens : Entretien annuel, entretien de recadrage, entretien Professionnel
  • Faire des entretiens un échange constructif
  • Favoriser l’implication, l’autonomie et l’évolution des collaborateurs
  • Mettre en adéquation les objectifs du service et du collaborateur
  • Établir des contrats d’objectifs
  • Se doter d'outils et de grilles pour faciliter le suivi des collaborateurs
Tarif

A partir de 1 150,00 €

Durée

1 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Goggle Cloud Platform - Mise en Réseau vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Configurer des réseaux, sous-réseaux et routeurs Google VPC
  • Créer des réseaux afin de répondre aux demandes des clients
  • Configurer la surveillance et la journalisation afin de résoudre les problèmes réseau
  • Contrôler l'accès réseau aux points de terminaison et l'accès administrateur aux objets VPC
  • Interconnecter des réseaux entre des projets GCP
  • Interconnecter des réseaux entre les réseaux VPC GCP et les réseaux sur site ou dans d'autres clouds
  • Choisir et configurer les options d'équilibrage de charge et de proxy GCP
  • Réduire la latence et réaliser des économies à l'aide de Cloud CDN
  • Optimiser les dépenses associées au réseau à l'aide des niveaux de réseau
  • Déployer les réseaux de façon déclarative à l'aide de Cloud Deployment Manager
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Rédiger un cahier des charges "orienté" client.
  • Appliquer une démarche d'analyse fonctionnelle.
  • Animer un groupe de travail d'expression de besoin.
Tarif

A partir de 1 535,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

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