Formation GEPP/GPEC : élaboration et mise en place d'un dispositif performant
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Préciser les enjeux et le cadre réglementaire de la gestion des emplois et des parcours professionnels
- Analyser les conditions d'une mise en place réussie
- Déployer les outils et les pratiques afin de gérer efficacement la démarche GEPP en entreprise
| Tarif |
A partir de 1 530,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 530,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
*Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du Titre Chargé(e) RH (RNCP 35878) ou dans le cadre du bloc 2 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)La mise en place d’une démarche de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) est un enjeu fort des entreprises en terme de performance RH et nécessite d’en maîtriser les outils et méthodes. La formation « GEPP/GPEC : élaboration et mise en place d'un dispositif performant » permet de bâtir une GEPP/GPEC efficace et adaptée grâce à une méthodologie autour de la définition de la logique emploi-compétence, de la construction de référentiels de compétence et de l’alternance de cas pratiques donnant lieu à un véritable plan d’actions RH.
Programme
Engagement
Mesurer l'importance d'une démarche GEPP
Définition de la GEPP (ex GPEC)Enjeux de la démarche- Brainstorming : quelle est votre définition de la GEPP ?
Définir les évolutions réglementaires
Que dit la loi ?Dialogue social et négociations- Quiz : la réglementation qui encadre la GEPP
Analyser la flexibilité et l'adaptation continue des compétences
Contexte, environnement, politique RHActeurs de la GEPP/GPEC- Autodiagnostic : analyser les éléments relatifs à la GEPP dans son entreprise
Définir les concepts de base de la logique « emploi-compétence »
CompétencesEmplois typesRéférentiels d’activité…- Quiz : vocabulaire et concepts de la GEPP
Préciser comment intégrer la GEPP dans le projet d’entreprise
Constitution d'une équipe de projetCommunication sur le projet- Brainstorming : comment communiquer sur la GEPP ?
Situer les acteurs et les moyens afin d'accompagner le management des compétences
Accompagnement des managers : entretien annuel, entretien professionnel...Identification du rôle des représentants du personnel- Partage d'expériences : accompagner les managers dans le suivi des compétences des équipes
Construire des référentiels performants
Déterminer les emplois ciblesDéfinir les types de compétences à évaluer : compétences stratégiques, transversesIdentifier les degrés de la compétenceQuelles représentations graphiques utiliser ?Identifier et promouvoir des aires de mobilité professionnelle- Cas pratique en sous-groupes : élaborer des référentiels de compétences
Elaborer une démarche emploi-compétence efficace (quantitative et qualitative)
Intégrer la gestion par les compétences dans les diverses pratiques de GRHAppréhender la démarche compétence et le recrutementComprendre l'articulation GEPP / plan de développement des compétences / CPFCerner les bonnes pratiques des entreprisesL'organisation qualifiante : comment favoriser l’émergence des compétences ?Gestion des compétences et innovations (produits, process, organisation)Gestion de la mobilitéCerner les indicateurs clés et études liés notamment à la pyramide des âges, les effectifs, l'égalité- Cas pratique : élaborer une matrice collective des compétences et analyser les conséquences en RH
Organiser au quotidien la gestion des compétences : de la reconnaissance à la valorisation
Gérer le portefeuille individuel de compétencesConnaître les diverses pratiques de rémunération des compétences- Synthèse (nuage de mots) : récapituler les points clés d'une démarche GEPP
Transfert
Les points forts
Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du Titre Chargé(e) RH (RNCP 35878) ou dans le cadre du bloc 2 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Animée par un praticien RH, cette formation permet d’analyser et de s’approprier les outils et méthodes pour bâtir une GEPP performante
Formation très opérationnelle organisée autour de réalisations concrètes réutilisables en entreprise
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Chargés des ressources humaines - Responsables de développement RH - Collaborateurs de la fonction RH
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- Configurer un cluster DataCore Swarm avec un serveur de domaine Active Directory
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
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