Formation Pilotage de prestataires
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser le cadre de contractualisation
- Établir un cadre opérationnel et décisionnel
- Anticiper les risques et les dérives
- Développer une posture de gouvernance
- Piloter la prestation et la performance
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
La formation « Pilotage de prestataires » permet à tous les acteurs projets en relation avec des prestataires externes d'identifier les enjeux et les moments clés pour gérer les prestataires externes. En 2 jours, vous apprendrez à créer une dynamique de partenariat à l'aide d'outils et de postures facilitantes, pour réussir votre sous-traitance à l'aide d'un partenariat exigeant et gagnant-gagnant.
Programme
Engagement
Se connecter aux enjeux
Enjeux de l’activité confiéeEnjeux de sous-traiter cette activité- Action : exploration contextuelle
S’appuyer sur un dispositif contractuel
Obligations de résultats, de moyensCe qui est contractuel- Outil-clé : caractéristiques des obligations
Définir un cahier des charges
Besoins, livrables, MUSTCritères et niveaux de Service- Jeu : « critique mon exigence »
Gouverner « AVEC »
Les parties prenantesInstances décisionnelles et stratégiques- Exercice : plus d’efficience des instances
Actionner ses marges de manœuvre
Leviers actionnables et crédibilitéRéponse graduée et systématique- Exercice : construire son escalade
Limiter les risques
Les risques juridiques : indices, preuvesLes risques relationnels : ressentis- Instant déclic : les risques juridiques et opérationnels
Tirer parti de chaque circonstance
Mes styles de pilotageL’adaptation aux situations- Test : style de pilotage
Gouverner « équilibré »
Entre ingérence et indifférenceComment être un bon client ?- Action : améliorer ma posture cliente
Piloter la qualité
Indicateurs (KPI) et suivi de performanceLe dossier des écarts de prestation- Outil-clé : le dossier des écarts
Piloter les rencontres
Préparation des réunions de pilotageAnalyses factuelles et soin relationnel- Instant déclic : préparer le COPIL
Transfert
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Chefs de projet - Contract Managers - Acteurs projets en relation avec des prestataires externes (pilotes, acheteurs, etc.).
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Objectifs de la formation
- Contrôler la régularité des justificatifs de remboursement de frais fournis au regard de la TVA
- Résoudre les difficultés rencontrées en pratique en entreprise
| Tarif |
A partir de 1 113,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Expliquer les nouveaux enjeux du contrôleur de gestion
- Mettre en œuvre une démarche de pilotage par le cash
- Evaluer la rentabilité et les risques d'un projet
- Élaborer une reprévision en vue de la réestimation du budget
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Découvrir la fonction du pilotage social dans les entreprises
- Gérer les techniques d'élaboration et l'utilisation des Tableaux de Bord et Bilans Sociaux
- Faire vivre les tableaux de bord
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appliquer les techniques de la conduite de projet lors de la conception des dispositifs de formation.
- Intégrer la multimodalité pour concevoir des parcours de formation adaptés.
- Mettre en œuvre des dispositifs de formation motivants et efficaces.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation : Créer des applications ou sites performants et centrés sur l'utilisateur
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Découvrir la méthodologie de l'UX design et du pilotage de projets Web (pour des sites, des apps et tout support numérique)
- Expérimenter les bonnes pratiques en matière d’interfaces (UI) pour une proposition de valeur menant à la satisfaction des internautes
- Activer, mesurer et optimiser les bons leviers pour favoriser des parcours menant à la conversion, du SEO à l'A/B testing
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les impacts des achats sur la finance
- Identifier les grands enjeux de la fonction achat
- Evaluer les performances achats et comprendre leurs impacts
- Appliquer les fondements des contrats juridiques et financiers
- Concevoir un plan de réduction des coûts en mettant les achats au centre du processus
- Identifier les leviers achats pour atteindre les objectifs du plan
- Optimiser le pilotage du plan en mesurant les gains réalisés, les économies évitées et les autres bénéfices
- Evaluer l'efficacité du plan en mesurant le potentiel d'économies
- Mettre en place un processus de pilotage basé sur le cycle PDCA pour assurer la continuité du plan
- Définir le projet et le cadre du plan de réduction des coûts pour une intégration efficace dans l'organisation.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Gestion d'entreprise pour managers (niveau 2) : optimiser le pilotage de son activité
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Mettre en place une stratégie d'optimisation du BFR (Besoin en fonds de roulement)
- Analyser la trésorerie et les sources de financement de l'entreprise
- Etablir un business plan dans le cadre de projets d'investissement
- Mettre en œuvre un processus budgétaire et de reporting
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle et les missions de l’assistant marketing
- Être force de proposition pour le développement de la gamme de produits/services dont on a la charge
- Faire un binôme coopératif avec le chef de produit
- Maîtriser l’essentiel de la gestion du temps
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Pilotage des effectifs et de la masse salariale dans la fonction publique - Niveau 1
Proposé par GERESOObjectifs de la formation
- Analyser les dépenses de personnel dans le cadre spécifique de la fonction publique.
- Utiliser une méthodologie d'analyse des composantes de la masse salariale et ses facteurs d'évolution pour faciliter le pilotage des effectifs et de la masse salariale.
- Exploiter les outils et indicateurs pour une gestion maîtrisée des dépenses de personnel.
- Mettre en place des tableaux de bord de pilotage budgétaire de la masse salariale.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer une méthodologie de pilotage d'un projet
- Gérer un projet en s'adaptant à son environnement
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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