Formation Gestion d'entreprise pour managers (niveau 2) : optimiser le pilotage de son activité
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Mettre en place une stratégie d'optimisation du BFR (Besoin en fonds de roulement)
- Analyser la trésorerie et les sources de financement de l'entreprise
- Etablir un business plan dans le cadre de projets d'investissement
- Mettre en œuvre un processus budgétaire et de reporting
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Quelle que soit la taille de la structure, tout bon gestionnaire doit se doter de moyens pertinents pour manager son activité avec efficacité. La bonne pratique consiste à en choisir quelques-uns, représentatifs de l'activité sous contrôle et intégrant véritablement une fonction de pilotage. Le pilotage de la performance, mesure du degré de réalisation d'un objectif, de mise en œuvre d'une stratégie ou d'accomplissement d'un travail ou d'une activité, s’inscrit alors dans la vision à court et moyen terme de l’entreprise. La formation « Gestion d'entreprise pour managers (niveau 2) : optimiser le pilotage de son activité » donne toutes les clés aux participants pour améliorer le pilotage de leur activité.
Programme
Engagement
Définir les équilibres économiques et financiers de l'entreprise
Les agrégats du bilan et les indicateurs du compte de résultatLes enjeux de l'équilibre financier : fonds de roulement, BFR, trésorerie nette- Quiz : décrypter les principaux thèmes des états financiers
Identifier les leviers d'amélioration du BFR
La participation des opérationnels dans le choix des actions à mettre en placeLa mise en œuvre de plans d'actions- Cas pratique : identifier des leviers d'optimisation du BFR au sein de son entreprise
Analyser le tableau de flux de trésorerie par cycle
La fonction et les objectifs du tableau de flux de trésorerieL'interprétation du tableau des flux de trésorerie- Cas pratique : analyser le cash-flow d'une entreprise à partir d'un tableau de flux de trésorerie et élaborer un diagnostic
Identifier des sources de financement
La distinction entre financements internes et externesL'analyse des montages financiers (classiques, start-up, financements participatifs) et leurs impacts sur le résultatAnalyser la faisabilité des projets d'investissement
La définition et la typologie des projets d'investissementL'évaluation de la rentabilité des projets- Cas pratique : choisir un investissement, définir la rentabilité, identifier les impacts sur l'activité
Construire un business plan
La définition et les enjeux du business planLa traduction des idées en business modelLa détermination des données qualitatives et descriptivesLa construction du modèle financier prévisionnelLe calcul des ratios de performance- Cas pratique : élaborer et commenter un business plan
Elaborer le processus budgétaire et de reporting
Le rôle et les missions du contrôle de gestionLe cycle de gestion : phases prévisionnelles et réaliséLa démarche et les outils de construction budgétaireLa construction d'un dossier convaincant pour défendre son budget : les clés de présentation- Partage d'expérience : participation au processus budgétaire dans sa propre structure
Mettre en place les actions de suivi de budget et de reporting
L'élaboration du reporting et la mesure des impacts des décisions de gestion sur l'atterrissage de fin d'annéeLe calcul, le contrôle et l'analyse des écarts d'exploitationLe réestimé de fin d'année- Cas pratique : expliquer les principaux écarts entre budget et réalisé
Transfert
Les points forts
Formation très opérationnelle : démarche pédagogique pratique et interactive
Étude de cas concrets bâtis à partir de situations réelles pour une recherche de solutions opérationnelles par les participants
Formateur issu de directions financières d'entreprise apportant des réponses précises pour une bonne maîtrise de la gestion financière d'entreprise
Prérequis
Avoir un niveau de connaissances équivalent ou avoir suivi la formation :
Public
Managers - Toute personne désirant approfondir ses connaissances de gestion et de techniques financières
Ces formations pourraient vous intéresser
Formation Détachés, expatriés, impatriés : gestion sociale et fiscale de la mobilité internationale
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier les aspects relatifs à la gestion sociale de la mobilié internationale
- Identifier les aspects relatifs à la gestion fiscale de la mobilié internationale
| Tarif |
A partir de 1 803,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Établir un bulletin de paie
- Définir le cadre juridique du droit social
- Examiner le passage du brut au net
- Calculer les cotisations patronales et salariales
- Décrire les aspects comptables du solde de tout compte
- Évaluer son processus de paie
- Mettre en place des tableaux de bords pour fiabiliser et optimiser la paie
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
15j / 105h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Connaître les possibilités et alternatives au Zend Framework 2 - Etre capable de prévoir, mettre en oeuvre, maintenir une application utilisant le Zend Framework 2| Tarif |
A partir de 1 495,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser votre comportement en communication
- Evaluer vos besoins et vos valeurs
- Identifier les caractéristiques demandées en fonction des profils
- Améliorer la présentation de votre curriculum vitae
- Adapter votre CV en fonction de votre profil
- Présenter et mettre en scène votre CV de manière efficace
- Adapter votre lettre de motivation en fonction des attentes de l'employeur
- Structurer votre lettre de motivation selon le plan "vous-je-nous"
- Présenter efficacement votre profil sur les réseaux sociaux professionnels
- Utiliser des preuves, histoires significatives et réussites personnelles pour valoriser vos compétences lors de la candidature.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Acquérir les fondamentaux du Lean Manufacturing
- Définir la notion de valeur ajoutée
- Identifier et supprimer les gaspillages (Muda / Muri / Mura)
- Déterminer la cartographie de vos processus à l'aide d'une Value Stream Map (VSM)
- Créer des îlots autonomes en comprenant les concepts, enjeux et moyens à mettre en oeuvre
- Elaborer et mettre en place un système de pilotage opérationnel
- Animer les réunions opérationnelles pour favoriser la performance
- Concevoir un système d'animation visuelle de la performance (management visuel)
- Développer des outils d'amélioration continue tels que la méthode 5S, SMED, TPM et Kanban
- Définir et manager les postes goulots et augmenter leur capacité.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Formation Cisco ENARSI : Mettre en œuvre le routage et les services réseaux avancés Cisco (CCNP Partie 2)
Proposé par SparksObjectifs de la formation
- Configurer et optimiser EIGRP pour IPv4 et IPv6
- Dépanner EIGRP pour IPv4 et IPv6
- Configurer et optimiser OSPFv2 et OSPFv3 pour IPv4 et IPv6
- Dépanner OSPFv2 pour IPv4 et OSPFv3 pour IPv4 et IPv6
- Implémenter la redistribution des routes avec filtrage
- Mettre en œuvre le contrôle des chemins avec PBR et SLA IP
- Configurer et optimiser MP-BGP pour IPv4 et IPv6
- Implémenter des fonctionnalités avancées comme MPLS, VPN MPLS, DMVPN, DHCP, sécurité IPv6, et dépanner les problèmes de sécurité et d'infrastructure.
| Tarif |
A partir de 4 000,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Acquérir les réflexes des meilleurs acheteurs :
- analyser et exprimer le besoin d'achat ;
- sélectionner et suivre ses fournisseurs ;
- optimiser les coûts d'achat ;
- satisfaire les clients internes ;
- piloter la performance des achats ;
- démontrer la valeur ajoutée des achats.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Connaître les principales rubriques des documents financiers
- Analyser les bilans, comptes de résultats et annexes
- S'initier aux bases de l'analyse financière
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les enjeux et rôle du Comité Social et Economique (CSE) dans le dialogue social et la représentation unique
- Décrire les responsabilités civiles et pénales du chef d'entreprise en tant que représentant légal du CSE
- Evaluer les pratiques des représentants du personnel et leur impact sur la protection des salariés et leurs droits
- Expliquer les droits à l'information et à la consultation du CSE
- Analyser les enjeux liés aux informations économiques et professionnelles transmises au CSE
- Evaluer les mesures de protection et les droits des représentants du personnel du CSE
- Analyser les attributions et la gestion du CSE / Commission SSCT
- Evaluer les enjeux de prévention des risques au travail
- Appliquer les interventions des élus et le rôle de référent harcèlement
- Appliquer des conseils pratiques de gestion dans le cadre du CSE.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Formuler des méthodes simples et pragmatiques pour travailler avec rigueur
- Identifier des objectifs précis dans le respect des délais
- Développer un savoir-être pour gagner en professionnalisme
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
