Formation Gestion d'entreprise pour managers (niveau 2) : optimiser le pilotage de son activité
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Mettre en place une stratégie d'optimisation du BFR (Besoin en fonds de roulement)
- Analyser la trésorerie et les sources de financement de l'entreprise
- Etablir un business plan dans le cadre de projets d'investissement
- Mettre en œuvre un processus budgétaire et de reporting
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Quelle que soit la taille de la structure, tout bon gestionnaire doit se doter de moyens pertinents pour manager son activité avec efficacité. La bonne pratique consiste à en choisir quelques-uns, représentatifs de l'activité sous contrôle et intégrant véritablement une fonction de pilotage. Le pilotage de la performance, mesure du degré de réalisation d'un objectif, de mise en œuvre d'une stratégie ou d'accomplissement d'un travail ou d'une activité, s’inscrit alors dans la vision à court et moyen terme de l’entreprise. La formation « Gestion d'entreprise pour managers (niveau 2) : optimiser le pilotage de son activité » donne toutes les clés aux participants pour améliorer le pilotage de leur activité.
Programme
Engagement
Définir les équilibres économiques et financiers de l'entreprise
Les agrégats du bilan et les indicateurs du compte de résultatLes enjeux de l'équilibre financier : fonds de roulement, BFR, trésorerie nette- Quiz : décrypter les principaux thèmes des états financiers
Identifier les leviers d'amélioration du BFR
La participation des opérationnels dans le choix des actions à mettre en placeLa mise en œuvre de plans d'actions- Cas pratique : identifier des leviers d'optimisation du BFR au sein de son entreprise
Analyser le tableau de flux de trésorerie par cycle
La fonction et les objectifs du tableau de flux de trésorerieL'interprétation du tableau des flux de trésorerie- Cas pratique : analyser le cash-flow d'une entreprise à partir d'un tableau de flux de trésorerie et élaborer un diagnostic
Identifier des sources de financement
La distinction entre financements internes et externesL'analyse des montages financiers (classiques, start-up, financements participatifs) et leurs impacts sur le résultatAnalyser la faisabilité des projets d'investissement
La définition et la typologie des projets d'investissementL'évaluation de la rentabilité des projets- Cas pratique : choisir un investissement, définir la rentabilité, identifier les impacts sur l'activité
Construire un business plan
La définition et les enjeux du business planLa traduction des idées en business modelLa détermination des données qualitatives et descriptivesLa construction du modèle financier prévisionnelLe calcul des ratios de performance- Cas pratique : élaborer et commenter un business plan
Elaborer le processus budgétaire et de reporting
Le rôle et les missions du contrôle de gestionLe cycle de gestion : phases prévisionnelles et réaliséLa démarche et les outils de construction budgétaireLa construction d'un dossier convaincant pour défendre son budget : les clés de présentation- Partage d'expérience : participation au processus budgétaire dans sa propre structure
Mettre en place les actions de suivi de budget et de reporting
L'élaboration du reporting et la mesure des impacts des décisions de gestion sur l'atterrissage de fin d'annéeLe calcul, le contrôle et l'analyse des écarts d'exploitationLe réestimé de fin d'année- Cas pratique : expliquer les principaux écarts entre budget et réalisé
Transfert
Les points forts
Formation très opérationnelle : démarche pédagogique pratique et interactive
Étude de cas concrets bâtis à partir de situations réelles pour une recherche de solutions opérationnelles par les participants
Formateur issu de directions financières d'entreprise apportant des réponses précises pour une bonne maîtrise de la gestion financière d'entreprise
Prérequis
Avoir un niveau de connaissances équivalent ou avoir suivi la formation :
Public
Managers - Toute personne désirant approfondir ses connaissances de gestion et de techniques financières
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Contribuer à "booster" la créativité de votre équipe dans sa capacité à inventer des réponses inédites, novatrices et concurrentielles
- Associer la diversité et la richesse de conceptions parfois diamétralement opposées
- Recommander à chacun d'écouter, respecter et accepter l'autre, quels que soient son âge, son histoire, ses valeurs et ses priorités
- Anticiper et intervenir dans une situation conflictuelle
- Intervenir "à chaud" et intégrer les techniques et comportements les plus aidants
- Conduire le management à distance en favorisant les technologies actuelles et les nouvelles pratiques de travail
- Reconnaître et décrire les modes de relation différents, de rituels inédits et d'outils novateurs pour maintenir le lien et la cohésion qui font la force d'une équipe
- Conduire le changement : prévoir, anticiper, vous préparer et préparer votre équipe aux changements de toute nature (organisation, missions, périmètre, pouvoirs, process, outils, règles du jeu...)
- Etablir une stratégie volontariste pour accompagner et conduire les changements.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
13j / 91h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier vos capacités créatives personnelles
- Développer votre créativité et penser différemment
- Intervenir comme un manager créatif au quotidien
- Intégrer les techniques et les méthodes pour favoriser la créativité dans votre équipe.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Animer des formations actives et motivantes.
- Susciter une bonne dynamique de groupe.
- Faciliter les apprentissages de chaque participant.
- Anticiper et bien gérer les situations difficiles.
| Tarif |
A partir de 1 515,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Construire la démarche de révision des comptes
- Organiser le contrôle des comptes et son suivi
- Utiliser les techniques et les outils de révision / d'audit pour contrôler les comptes
| Tarif |
A partir de 2 555,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 5 275,00 € |
| Durée |
10 jours (70 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir une vision globale des principes et des méthodes de pilotage des flux
- Appréhender le concept de supply chain management
- Adopter au quotidien une approche favorable à l'accroissement des performances
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser un langage adapté à son interlocuteur
- Rédiger des mails et courriers concis et percutants avec les formules adéquates
| Tarif |
A partir de 890,00 € |
| Durée |
64 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Construire un tableau de bord de pilotage avec Excel en suivant des indicateurs d'activité
- Utiliser des graphiques, indicateurs de performance et tableaux statistiques
- Exploiter rapidement les sources de données pour une vision synthétique et une aide à la décision.
| Tarif |
A partir de 1 230,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Construire une infrastructure câblée avec les commutateurs Aruba
- Configurer les commutateurs Aruba avec VSX
- Configurer le routage à l'aide d'OSPF
- Gérer les commutateurs Aruba à l'aide d'Aruba Central
- Déployer les passerelles Aruba (gateways)
- Créer des réseaux sans fil superposés Aruba
- Configurer le WLAN d'entreprise à l'aide de passerelles Aruba (gateways)
- Configurer le WLAN pour les invités à l'aide de passerelles Aruba (gateways)
- Configurer le WLAN PSK à l'aide de passerelles Aruba (gateways)
- Configurer l'authentification sur Wired Access Layer
- Décrire les politiques basées sur les groupes
- Configurer les fonctions de sécurité et de disponibilité
- Surveiller le réseau à l'aide d'Aruba Central
- Configurer l'optimisation du trafic et les QOS.
| Tarif |
A partir de 3 600,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir une culture commerciale et une meilleure connaissance de soi pour mieux convaincre
- Maîtriser l’ensemble des techniques et outils visant à améliorer la prospection
- Savoir mener l’entretien de vente pour augmenter le CA et fidéliser ses clients
| Tarif |
A partir de 5 000,00 € |
| Durée |
10j / 70h |
| Modes |
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