Formation MSP: Obtenir la certification MSP Practitioner (Certifiant)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
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Objectifs de la formation
Le second niveau de MSP (MSP Practitioner) garantit que le candidat sait appliquer la méthodologie de manière appropriée dans son environnement de travail.
Concrètement, ce cours vous apportera les compétences et connaissances nécessaires pour :
- Réussir l’examen MSP Practitioner
- Identifier la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP
- Expliquer chacun des principes MSP, les thèmes de gouvernance et les activités des flux transformationnels
- Expliquer la relation entre les principes, thèmes, flux et documents décrits ainsi que les rôles du management de programme selon MSP
- Appliquer chacun des principes, thèmes et flux transformationnels de MSP
- Créer ou évaluer des exemples de documents MSP
- Identifier les activités qui devraient être menées durant chaque processus du flux transformationnel ainsi que les responsabilités de chacun des rôles définis
- Comprendre quels produits de management sont les input, les output et les mises à jour dans chacun des 6 processus des fluxs transformationnels
Attention, cette formation se déroule sur trois demi-journées à distance et en anglais uniquement !
| Tarif |
A partir de 1 690,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 690,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Vue d'ensemble et principes
Le Programme pour l'environnement
Mise à l'échelle du programme
Le mandat du Programme
L'énoncé de vision
Le Plan d'action du Programme
Programme Processus de flux
Rôles de gestion du programme
Identification d'un programme
Le mandat et la mémoire programme
L'énoncé de vision
Gestion des parties prenantes
Identification et analyse
La carte des parties prenantes
Stratégie de communication
Le plan de communication
Canaux de communication
Définition d'un programme
Définition du programme
Utilisez de l'Architecture
Débit stratégie d'entreprise
L'analyse de rentabilisation du programme
Stratégie de gestion de la qualité
Le programme et le plan financier
Gestion des problèmes et risques
Le journal d'émission
Les questions de programme et de projet
Risques programme
Stratégie de gestion des risques
Le journal des risques et des risques Responsabilités
Gestion des avantages
Définition et processus
L'énoncé de vision et de Blueprint
Avantages directs et indirects
Stratégie de gestion des avantages
Le plan de retombées économiques et profils avantages
Avis des prestations du programme
Planification des programmes
Le processus de planification
Tranches et les dépendances du programme
Le plan du programme et de la planification des activités
Établissement d'un programme
Activités du programme
Résultats, les décisions et les responsabilités
Organisation
Rôles de gestion du programme
Rôles couture et Linked
Structure organisationnelle
Le directeur du programme et le gestionnaire
Le Change Manager Entreprise
Le Bureau d'appui aux programmes et d'assurance Programme
Qualité et gestion de configuration
Management de la Qualité
Stratégie de gestion de la qualité
Responsabilités pour la qualité de
gestion de la configuration
Changement de contrôle et d'audit
Gestion du portefeuille
But de la gestion de portefeuilles
Les activités de portefeuille de projets
Avantages Produit
Benefits Management
Stratégie de gestion des avantages
Le Plan d'action
Plan des retombées économiques et profils de prestations
Fermeture d'un programme
Plan de Plan d'action et d'avantages sociaux et profils
Stratégie de gestion des avantages.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Prendre la parole avec aisance : Développer la confiance en s'exprimant librement en anglais.
- Mémoriser du vocabulaire à long terme : Acquérir et retenir un lexique varié et utile sur le long terme.
- Tenir une conversation en langue anglaise : Participer activement à des échanges verbaux en anglais.
- Prendre du plaisir à apprendre : Encourager une approche positive de l'apprentissage de la langue.
| Tarif |
A partir de 1 290,00 € |
| Durée |
26j / 40h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À la suite de cette formation Excel 2010, vous aurez acquis les compétences nécessaires pour :
- Améliorer sa productivité sur Excel en maîtrisant les calculs, les graphiques complexes, les filtres avancés et les Tableaux croisés dynamiques
- Savoir ajuster les paramètres d’Excel et automatiser des tâches répétitives
- Savoir protéger, partager un classeur
- Atteindre le niveau Avancé ou Expert de la certification TOSA® (Avancé : 725 à 875 / Expert 875 à 1000 points)
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Windows Server 2022 – Mise en oeuvre des services d’identité (Active Directory)
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Installer et configurer les contrôleurs de domaine
- Gérer les objets dans AD DS en utilisant des outils graphiques et Windows PowerShell
- Mettre en œuvre AD DS dans des environnements complexes
- Mettre en œuvre et administrer les services de gestion des droits Active Directory (AD RMS)
- Mettre en œuvre des sites AD DS, et configurer et gérer la réplication
- Mettre en œuvre et gérer les objets de stratégie de groupe (GPO)
- Gérer les paramètres des utilisateurs en utilisant les GPOs
- Sécuriser AD DS et les comptes utilisateurs
- Mettre en œuvre et gérer une hiérarchie d'autorité de certification (CA) avec AD CS
- Déployer et gérer les certificats
- Mettre en œuvre et administrer AD FS
- Mettre en œuvre la synchronisation entre AD DS et Azure AD
- Surveiller, dépanner et assurer la continuité des services AD DS
| Tarif |
A partir de 2 950,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Formation PRINCE2® - Foundation 6th Edition (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 2 190,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification COBIT 2019 Design & Implementation
- Comprendre les avantages de la mise en œuvre de COBIT au sein de votre organisation
- Être en mesure d'implémenter COBIT
- Connaître les 4 domaines d'un Système d'Information
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Certified Network Defender, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Se positionner en tant que Network Defender au sein de votre organisation
- Connaître les dernières technologies, notamment le Cloud, l'IoT, la virtualisation et les accès distants
- Être capable de sécuriser les conteneurs et les réseaux définis par logiciel
- Passer la certification Certified Network Defender (CND)
| Tarif |
A partir de 3 795,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation Initiation Outlook 2010 vous aurez acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :
- Créer des tâches et des notes
- Savoir utiliser de façon opérationnelle les fonctions de messagerie et des gestions des contacts
- Savoir utiliser plusieurs calendriers pour programmer des rendez-vous et des réunions
- Atteindre le niveau Basique voire Opérationnel de la certification TOSA® (Entre 350 et 725 points)
| Tarif |
A partir de 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation ITIL® V4 Foundation : Mise à jour des compétences d'ITIL® V3 à ITIL® V4 Foundation
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation ITIL® 4 Foundtation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Les concepts-clés de la gestion des services informatiques
- Comment les principes directeurs d'ITIL® peuvent aider l'organisation à adopter et à adapter la gestion de service
- Les 4 dimensions de la gestion de service
- Le but et les composants du système de valeur de service
- Les activités de la chaîne de valeur du service et comment leur interconnexion concourt à l'amélioration continue
- Le but des pratiques clés d'ITIL®
Cette formation de mise à niveau vous prépare au passage de la certification ITIL® 4 Foundation. L'examen a lieu en fin de formation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation Word 2010 Initiation , Maitriser les fonctions de base (Certifiant)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation Word 2010 initiation vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour:
- Savoir réaliser les fonctions de base de Word : Créer ou modifier des documents (type courrier ou notes) avec une mise en forme simple et pouvant contenir des tableaux, des images et des formes
- Atteindre le niveau Basique de la certification TOSA® (Entre 350 et 550 points).
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
La certification Intégrer le management déquipe dans le développement de son activité professionnelle sadresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.| Tarif |
A partir de 610,00 € |
| Durée |
2j / 19h |
| Modes |
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