Formation Module digital « Evaluer ses fournisseurs »
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Appréhender les différentes méthodes permettant l'évaluation des fournisseurs
| Tarif |
A partir de 82,00 € |
| Durée | 20 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 82,00 € |
| Durée | 20 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
Description
La démarche en responsabilité sociétale des entreprises et des organisations engage ceux qui la commencent et souhaitent la faire durer. Ce module de formation sur l'évaluation des fournisseurs vous permettra de définir les contours, de saisir la démarche pour évaluer ses fournisseurs de façon éthique et responsable.
Programme
Principaux risques des supply chain classiques
Ethique, RSE et conformité
Conformité et fournisseurs
Créer et mettre en place un code déontologique
Etablir des critères RSE pour l'évaluation
Evaluation de la performance des fournisseurs
Création d'un tableau de bord
Diligence raisonnable
Les points forts
Un large panel d’activités interactives?
Se former où et quand on veut?
S’arrêter et reprendre sa formation à sa guise?
Une attestation de suivi ou de réussite téléchargeable sur toutes nos solutions
Prérequis
Être impliqué(e) dans le cadre de ses fonctions dans le processus d’évaluation des fournisseurs
Public
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Objectifs de la formation
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- Etendre les capacités de Copilot avec des plugins et des connecteurs Graph
| Tarif |
A partir de 800,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser l'expression des besoins en identifiant les activités principales et secondaires pour évaluer la chaîne de valeur afin de proposer des solutions innovantes lors de la mise en place d'un projet agile
- Choisir les méthodes et outils agiles dans la gestion de vos projets pour générer des propositions innovantes et initier un projet agile à partir de sa chaîne de valeur
- Communiquer une vision encourageante auprès des parties prenantes en mettant en place des méthodes de suivi comme les réunions, les entretiens et les ateliers en vue de faciliter la communication entre les parties prenantes et l'avancement des missions
- Planifier la démarche agile à un projet avec des méthodes empiriques et agiles dans le but de livrer des résultats en continu tout en garantissant un retour sur investissement en cas d'éventuels écueils rencontrés
- Organiser des formats de réunions récurrents entre les parties prenantes pour renforcer la collaboration et le dynamisme de l'équipe projets
- Piloter le projet en mettant en place des indicateurs de suivi permettant de suivre l'avancée des travaux
- Evaluer les actions mises en place en mesurant leur efficacité pour repérer les évolutions et ajuster les éventuels écarts
- Conduire des rétrospectives efficaces via des réunions et ateliers périodiques afin de résoudre des problèmes et proposer des améliorations
- Conduire des projets en évaluant les activités afin d'ajuster les écarts et mesurer l'efficacité du processus, le fonctionnement de l'équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective, le développement de savoir être de l'équipe projets en utilisant les principes de l'agilité afin de stimuler la créativité, la solidarité, l'efficacité du collectif.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les principes et la méthodologie d’analyse d’accidents
- Déterminer objectivement l'enchaînement des causes d'un accident du travail
- Choisir, évaluer et pérenniser les mesures nécessaires pour éviter la survenance d'autres accidents
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Apprendre à mettre en place une infrastructure virtuelle VMware vCloud| Tarif |
A partir de 2 475,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation Gérer la sécurité sur un chantier :
- Appréhender le contexte technique et réglemen-taire en matière de sécurité sur les chantiers - Évaluer l’impact de la réglementation dans la gestion des interventions des Entreprises Extérieures - S’assurer du bon déroulement des missions de tous les acteurs intervenant dans la sécurité sur les chantiers - Établir un plan de prévention
| Tarif |
A partir de 407,00 € |
| Durée |
1 jour - 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les principes clés du développement durable
- Utiliser les principes directeurs ITIL pour créer de la valeur en créant des produits et services numériques durables
- Relever les défis VUCA grâce à des stratégies, des achats, des produits et des pratiques durables
- Planifier le développement durable d'une organisation
- Décrire comment le développement durable d'une organisation peut être évalué, maintenu et amélioré
- Vous préparer au passage de la certification ITIL® 4 Sustainability in Digital and IT.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Estimer la faisabilité et la rentabilité de ses projets
- Identifier et évaluer les différents risques
- Définir les coûts prévisionnels de ses projets et en assurer le suivi
| Tarif |
A partir de 80,00 € |
| Durée |
1 heure 36 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les évolutions réglementaires, les dispositifs ainsi que les modes de financement de la formation
- Identifier les grandes phases de l'élaboration du plan de développement des compétences
- Renseigner un tableau de bord de suivi budgétaire du plan
- Organiser la relation avec les prestataires de formation
| Tarif |
A partir de 4 038,00 € |
| Durée |
6 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les compétences clés nécessaires dans votre domaine d'expertise
- Analyser et évaluer vos propres compétences professionnelles
- Distinguer les différents types de connaissances et les appliquer dans des situations pratiques
- Créer une liste exhaustive des savoirs, savoir-faire et qualités associés à chaque compétence
- Organiser un parcours de transfert de compétences en définissant des étapes claires et progressives
- Evaluer de manière précise les acquis d'une personne par rapport à une compétence visée
- Concevoir des séquences pédagogiques adaptées en identifiant les savoirs à transmettre
- Expliquer de manière constructive, claire et utile les concepts et les techniques liés aux compétences visées
- Pratiquer un feedback constructif pour aider les apprenants à progresser dans l'acquisition des compétences
- Mesurer les résultats obtenus et suivre la progression des apprenants tout au long du parcours de formation.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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