Mesurer la faisabilité et la rentabilité des projets - E-learning vidéo
Public admis
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Objectifs de la formation
- Estimer la faisabilité et la rentabilité de ses projets
- Identifier et évaluer les différents risques
- Définir les coûts prévisionnels de ses projets et en assurer le suivi
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 80,00 € |
| Durée | 1 heure 36 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 80,00 € |
| Durée | 1 heure 36 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation en finance 100% à distance vous permettra de prévoir les risques et anticiper les coûts de la gestion d’un projet. Ce cursus est composé de ressources digitales en ligne sous la forme de vidéos et quiz.
Programme
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant
Vidéo : Mesurer la Faisabilité et la Rentabilité de ses Projets
80 min de formation digitale en 18 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
- Prendre en compte les paramètres du projet
Les objectifs et la place du projet dans la stratégie de l’entreprise
Les contours du projet :
. les délais
. le budget
. le rendement
. la faisabilité du projet
. les ressources disponibles : humaines, matérielles…
Préparer le dossier de faisabilité
Cerner le circuit d’approbation en interne - Le business plan et l’estimation des coûts
Elaborer le business plan
Etablir un échéancier (E/S)
Définir en amont les coûts du projet
Définir et estimer la rentabilité d’un projet :
. identifier les gains potentiels
. la notion de cash flow prévisionnel
. maitrîser l’évaluation économique par les calculs de VAN, TRI, ROI
. faciliter le choix du taux d’actualisation
. prévenir les dangers de l’indicateur paypack - Identifier les risques pour mieux les maitriser
Définir les aléas, les imprévus, les certitudes et incertitudes
Apprécier et analyser les niveaux de risques : sensibilité, réversibilité
L’organigramme des risques
Valoriser et provisionner les risques
Piloter les risques - Indicateur et suivi des coûts réalisés
Le contrôle des délais
Le tableau de bord de suivi : les indicateurs physiques et financiers
Le suivi des coûts réalisés :
. mesure et valorisation des temps passés
. honoraires de consultants externes
. impact des frais de structure
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Responsables de projets industriels, tertiaires, informatiques, chefs de projets, ingénieurs, contrôleurs de gestion et toute personne en charge de la gestion des coûts d’un projet
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Développer des modèles de données en suivant les bonnes pratiques SAP pour un maximum de performance et de flexibilité
- Démarrer avec la modélisation basée sur les langages SQL et SQLScript
- Gérer des projets et du contenu dans le Web IDE for SAP HANA
- Mettre en oeuvre la sécurité et le contrôle d'accès aux données autour des modèles de données SAP HANA.
| Tarif |
A partir de 4 100,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Formation Droit de l’intelligence artificielle : réglementation, enjeux et risques associés
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier la diversité des projets d'intelligence artificielle à l'aune de sa définition
- Expliquer les notions juridiques clés de l'intelligence artificielle à la lumière de l'AI Act
- Déterminer les enjeux juridiques liés à l'IA et les risques associés
| Tarif |
A partir de 1 090,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
1. Définir les notions de communication, organisation, communication des organisations, communication institutionnelle, image, relations publiques, relation presse, publicité, crise, communication de crise, gestion de crise, service de communication, cellule de crise.2. Rappeler le contexte historique de l'avènement et de lévolution du concept de communication de crise.
3. Identifier la crise dans la communication dentreprise ;
4. Décrire le déroulement des crises ;
5. Citer les typologies des crises ;
6. Expliquer laccélération des crises ;
7. Lister les éléments pour se préparer et anticiper la crise ;
8. Appliquer les techniques de communication pour protéger lorganisation pendant la crise ;
9. Adapter la communication institutionnelle pour restaurer limage de lentreprise après la crise ;
10. Organiser la communication avec les médias en période de crise ;
11. Mesurer les enjeux actuels de société pour mettre en place une stratégie de communication 2.0. ;
| Tarif |
A partir de 559,00 € |
| Durée |
1j / 9h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décliner la stratégie en plan de tests et dimensionner le projet
- Manager une équipe projets de test
- Déterminer les choix d'externalisation
- Décrire les modèles de maturité du test et leur utilisation
- Identifier les principaux outils pour la mise en place des tests
- Vous préparer et passer l'examen de certification ISTQB avancé "Test Manager".
| Tarif |
A partir de 2 500,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Prendre de la hauteur et communiquer un sens stimulant aux projets au-delà de l’aspect technologique
- Obtenir et cadrer l’implication des collaborateurs dans le projet
- Répondre aux doutes générés par le numérique et nourrir la confiance des individus pour agir
- Recadrer ou célébrer ses équipes sans perdre leur motivation
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les fonctionnalités essentielles de Microsoft® Project 2013, 2016 et 2019 y compris la version Office 365.
| Tarif |
A partir de 1 895,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Formation Le pilotage de l'activité par le suivi et l'évolution du chiffre d'affaires et du taux de marge
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Appliquer les concepts de marges et de chiffre d’affaires
- Calculer les marges et taux de marge
- Analyser l’impact des variations d’activité et des décisions de gestion sur la rentabilité de l’entreprise
| Tarif |
A partir de 1 236,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Formaliser le cadre du projetConduire une veille informationnelle
Suivre et contrôler le projet
Evaluer le projet
| Tarif |
A partir de 579,00 € |
| Durée |
1j / 10h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation PCR niveau 2 module théorique :
- Assurer la mission de Personne Compétente en Radioprotection (PCR) de niveau 2 en appuyant l’employeur et le responsable de l’activité nucléaire dans leurs obligations réglementaires - Identifier et comprendre le risque radiologique, en mesurer les conséquences et savoir le maîtriser
| Tarif |
A partir de 1 039,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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