Mesurer la faisabilité et la rentabilité des projets - E-learning vidéo

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Estimer la faisabilité et la rentabilité de ses projets
  • Identifier et évaluer les différents risques
  • Définir les coûts prévisionnels de ses projets et en assurer le suivi

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 80,00 €

Durée 1 heure 36 minutes
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 80,00 €

Durée 1 heure 36 minutes
Modes
Sessions

Description

Cette formation en finance 100% à distance vous permettra de prévoir les risques et anticiper les coûts de la gestion d’un projet. Ce cursus est composé de ressources digitales en ligne sous la forme de vidéos et quiz.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Mesurer la Faisabilité et la Rentabilité de ses Projets
80 min de formation digitale en 18 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Prendre en compte les paramètres du projet
    Les objectifs et la place du projet dans la stratégie de l’entreprise
    Les contours du projet :
    . les délais
    . le budget
    . le rendement
    . la faisabilité du projet
    . les ressources disponibles : humaines, matérielles…
    Préparer le dossier de faisabilité
    Cerner le circuit d’approbation en interne
  • Le business plan et l’estimation des coûts
    Elaborer le business plan
    Etablir un échéancier (E/S)
    Définir en amont les coûts du projet
    Définir et estimer la rentabilité d’un projet :
    . identifier les gains potentiels
    . la notion de cash flow prévisionnel
    . maitrîser l’évaluation économique par les calculs de VAN, TRI, ROI
    . faciliter le choix du taux d’actualisation
    . prévenir les dangers de l’indicateur paypack
  • Identifier les risques pour mieux les maitriser
    Définir les aléas, les imprévus, les certitudes et incertitudes
    Apprécier et analyser les niveaux de risques : sensibilité, réversibilité
    L’organigramme des risques
    Valoriser et provisionner les risques
    Piloter les risques
  • Indicateur et suivi des coûts réalisés
    Le contrôle des délais
    Le tableau de bord de suivi : les indicateurs physiques et financiers
    Le suivi des coûts réalisés :
    . mesure et valorisation des temps passés
    . honoraires de consultants externes
    . impact des frais de structure

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Responsables de projets industriels, tertiaires, informatiques, chefs de projets, ingénieurs, contrôleurs de gestion et toute personne en charge de la gestion des coûts d’un projet

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Objectifs de la formation

  • Définir le "mode projet".
  • Comprendre le rôle des parties prenantes d'un projet.
  • Découvrir les 4 phases du cycle de vie d'un projet (le cadrage, l'organisation, la planification, le suivi d'avancement).
  • Pratiquer quelques outils et rituels clés du management de projet.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Installer un cluster Red Hat OpenShift Container Platform et ses processus de mise à jour.
  • Résoudre les problèmes de déploiement d’applications.
  • Configurer l’authentification à l’aide d’utilisateurs locaux.
  • Contrôler l’accès aux projets à partir du contrôle d’accès basé sur les rôles (RBAC).
  • Configurer la mise en réseau des services et conteneurs.
  • Configurer la planification des pods à l’aide d’étiquettes et de sélecteurs.
  • Limiter l’utilisation des ressources de calcul.
  • Mettre à l’échelle un cluster.
  • Surveiller des événements et alertes de clusters.
Tarif

A partir de 3 924,00 €

Durée

5j / 30h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser l'approche multiprojets
  • Gérer efficacement la synergie entre projets et stratégie globale
  • Savoir établir un planning multi-projets
  • Manager en multi-projets de façon efficace
  • Savoir adapter la planning
  • Maîtriser les mécanismes et outils de gestion en mode multi-projets
Tarif

A partir de 2 600,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Décrypter le paysage plurimédia et ses évolutions actuelles
  • Réussir son brief média et mesurer l'efficacité de ses campagnes
  • Construire et piloter une stratégie média adaptée à ses objectifs
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Adapter sa gestion de projet, son management et son comportement aux spécificités des projets de système d’information multi-sites, multi-équipes (projet aux ressources réparties à déploiement complexe sur plusieurs sites ou à international)
  • Conduire le changement et le déploiement d’un projet multi-sites ou multi-équipes
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer les principes fondamentaux de l'accueil d'un nouveau salarié
  • Identifier les étapes clés pour construire un parcours d'intégration efficace
  • Démontrer les techniques de prise de poste appropriées
  • Mettre en place des mécanismes d'accompagnement efficaces pour les collaborateurs
  • Evaluer les compétences et performances des collaborateurs de manière objective
  • Utiliser des outils de suivi adaptés pour mesurer la progression des collaborateurs
  • Analyser les besoins individuels des collaborateurs pour offrir un accompagnement personnalisé
  • Discuter les attentes et objectifs professionnels avec les collaborateurs
  • Elaborer des plans de développement individuel pour favoriser la progression des collaborateurs
  • Mettre en place et favoriser un environnement de travail favorable à la fidélisation des collaborateurs.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • S'approprier le monde du Web
  • Analyser les principes de fonctionnement du Web : HTTP, navigateurs, DNS...
  • Comprendre le développement web et l'architecture des applications
  • Connaître les différents services du Web
  • Comprendre la sécurité sur le Web
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

• Avoir une approche individualisée des parcours professionnels
• Analyser les profils sous l'angle des potentialités
• Conseiller les personnels dans leurs projets professionnels

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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Modes

Programmation en HTML5 avec JavaScript et CSS 3

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Développeurs, chefs de projets Web souhaitant développer des sites Web ou applications avec HTML 5 et CSS3.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  •     Développer des sites Web en HTML
  •     Créer des sites en dissociant le contenu de la mise en forme
  •     Utiliser les techniques permettant de développer des sites fonctionnant avec tous les navigateurs
  •     Proposer les applications autorisant des interactions dynamiques avec les utilisateurs
  •     Savoir profiter des dernières nouveautés HTML5 pour enrichir le contenu d’un site d’élément vidéo ou audio
  •     Créer des présentations accrocheuses et professionnelles avec CSS3
  •     Créer des pages réactives conformes aux normes avec les API JavaScript nouvelle génération
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Imposer l'ALM comme l'outil stratégique de pilotage du bilan et du résultat
  • Modéliser les éléments de bilan pour mesurer les risques structurels de taux et de liquidité
  • Intégrer l'ALM dans la gestion financière de la banque
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

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