Mesurer la faisabilité et la rentabilité des projets - E-learning vidéo

Qualiopi

Cette formation en finance 100% à distance vous permettra de prévoir les risques et anticiper les coûts de la gestion d’un projet. Ce cursus est composé de ressources digitales en ligne sous la forme de vidéos et quiz.

À partir de 80 €
Durée 1 heure 36 minutes
Localisation Partout en France
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Proposé par

DEMOS

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités


Objectifs pédagogiques

  • Estimer la faisabilité et la rentabilité de ses projets
  • Identifier et évaluer les différents risques
  • Définir les coûts prévisionnels de ses projets et en assurer le suivi

Programme de la formation

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Mesurer la Faisabilité et la Rentabilité de ses Projets
80 min de formation digitale en 18 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Prendre en compte les paramètres du projet
    Les objectifs et la place du projet dans la stratégie de l’entreprise
    Les contours du projet :
    . les délais
    . le budget
    . le rendement
    . la faisabilité du projet
    . les ressources disponibles : humaines, matérielles…
    Préparer le dossier de faisabilité
    Cerner le circuit d’approbation en interne
  • Le business plan et l’estimation des coûts
    Elaborer le business plan
    Etablir un échéancier (E/S)
    Définir en amont les coûts du projet
    Définir et estimer la rentabilité d’un projet :
    . identifier les gains potentiels
    . la notion de cash flow prévisionnel
    . maitrîser l’évaluation économique par les calculs de VAN, TRI, ROI
    . faciliter le choix du taux d’actualisation
    . prévenir les dangers de l’indicateur paypack
  • Identifier les risques pour mieux les maitriser
    Définir les aléas, les imprévus, les certitudes et incertitudes
    Apprécier et analyser les niveaux de risques : sensibilité, réversibilité
    L’organigramme des risques
    Valoriser et provisionner les risques
    Piloter les risques
  • Indicateur et suivi des coûts réalisés
    Le contrôle des délais
    Le tableau de bord de suivi : les indicateurs physiques et financiers
    Le suivi des coûts réalisés :
    . mesure et valorisation des temps passés
    . honoraires de consultants externes
    . impact des frais de structure

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

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"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"

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