Mesurer la faisabilité et la rentabilité des projets - E-learning vidéo
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Estimer la faisabilité et la rentabilité de ses projets
- Identifier et évaluer les différents risques
- Définir les coûts prévisionnels de ses projets et en assurer le suivi
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 80,00 € |
| Durée | 1 heure 36 minutes |
| Modes |
|
| Sessions |
| Tarif |
A partir de 80,00 € |
| Durée | 1 heure 36 minutes |
| Modes |
|
| Sessions |
Description
Cette formation en finance 100% à distance vous permettra de prévoir les risques et anticiper les coûts de la gestion d’un projet. Ce cursus est composé de ressources digitales en ligne sous la forme de vidéos et quiz.
Programme
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant
Vidéo : Mesurer la Faisabilité et la Rentabilité de ses Projets
80 min de formation digitale en 18 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
- Prendre en compte les paramètres du projet
Les objectifs et la place du projet dans la stratégie de l’entreprise
Les contours du projet :
. les délais
. le budget
. le rendement
. la faisabilité du projet
. les ressources disponibles : humaines, matérielles…
Préparer le dossier de faisabilité
Cerner le circuit d’approbation en interne - Le business plan et l’estimation des coûts
Elaborer le business plan
Etablir un échéancier (E/S)
Définir en amont les coûts du projet
Définir et estimer la rentabilité d’un projet :
. identifier les gains potentiels
. la notion de cash flow prévisionnel
. maitrîser l’évaluation économique par les calculs de VAN, TRI, ROI
. faciliter le choix du taux d’actualisation
. prévenir les dangers de l’indicateur paypack - Identifier les risques pour mieux les maitriser
Définir les aléas, les imprévus, les certitudes et incertitudes
Apprécier et analyser les niveaux de risques : sensibilité, réversibilité
L’organigramme des risques
Valoriser et provisionner les risques
Piloter les risques - Indicateur et suivi des coûts réalisés
Le contrôle des délais
Le tableau de bord de suivi : les indicateurs physiques et financiers
Le suivi des coûts réalisés :
. mesure et valorisation des temps passés
. honoraires de consultants externes
. impact des frais de structure
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Responsables de projets industriels, tertiaires, informatiques, chefs de projets, ingénieurs, contrôleurs de gestion et toute personne en charge de la gestion des coûts d’un projet
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes facettes de la responsabilité dans l'IA
- Décrire le contexte réglementaire en Union Européenne
- Evaluer les risques réglementaires et de réputation liés à vos projets IA
- Gérer les notions d'incertitude et d'explicabilité pour préserver la confidentialité, l'équité et la confiance.
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les objectifs d'entreprise liés aux achats
- Evaluer la contribution des achats aux objectifs de l'entreprise
- Collaborer à la maîtrise des coûts des fournisseurs
- Contrôler les délais de livraison des fournisseurs
- Evaluer la qualité des produits / services fournis par les fournisseurs
- Définir des objectifs de progrès mesurables et atteignables
- Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer les fournisseurs
- Définir des engagements spécifiques et mesurables avec les fournisseurs
- Réaliser des revues régulières avec les fournisseurs pour évaluer leur performance
- Soutenir les fournisseurs dans leur progression et leur innovation.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Cadrer la conception d'un module e-learning, définir son format et sa ligne éditoriale.
- Concevoir un storyboard, sa structure, prévoir les activités pédagogiques.
- Produire une séquence e-learning.
| Tarif |
A partir de 2 080,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Architectes web, développeur web, webmestres ou chefs de projets souhaitant maîtriser l’utilisation des balises et feuilles de styles HTML5/CSS3, utiliser JavaScript pour gérer l’interactivité d’un site web et savoir construire un site responsive design.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Maîtriser l'utilisation des balises et feuilles de style HTML5/CSS3
- Utiliser JavaScript pour gérer l'interactivité d'un site web
- Savoir construire son site en Responsive Design
- Gérer les évènements et les manipulations dynamiques
METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
-
Support de cours
EVALUATION
- Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences
Public concerné
Architectes web, Chefs de projets, Développeurs web, Webmestres
Pré-requis
Disposer de connaissances en langages HTML et CSS - Connaître la programmation structurée
| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’action pour manager une équipe à distance.
- Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.
- S'entraîner à mieux communiquer à distance.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer un tournage en VR (Réalité Virtuelle), découper les plans et scénariser le contenu
- Effectuer une captation VR
- Monter un film VR dans Adobe Premiere Pro en intégrant des premiers éléments d'habillage.
| Tarif |
A partir de 3 100,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Choisir les indicateurs
- Élaborer des tableaux de bord
- Identifier les techniques d'évaluation performantes
- Créer un programme Web Analytic
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Acquérir la certification PRINCE2® Practitioner 7ème édition.
- Adapter PRINCE2® aux projets réels à manager.
| Tarif |
A partir de 1 740,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
