Formation Management de projets : Initiation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Former des consultants ou personnels d'entreprises à  la méthodologie de gestion de projet, impliqués dans des projets informatiques en clientèle ou dans une structure interne - Acquérir les best practices, afin d'être garants de la qualité des livrables et du suivi des résultats

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 595,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

DAWAN


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Tarif

A partir de 1 595,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Fondamentaux de la gestion d’un projet

    Etude de faisabilité
    Cahier des charges
    Synoptique du processus
    Démarche de mise en œuvre
    Planification
    Estimation du budget
    Cycles de développement

    Méthodologie de la gestion de projet : les préalables

    La démarche projet
    Organisation
    Clarifier le cadre du projet
    Construire l'organigramme des tâches
    Choisir le modèle de développement
    Anticiper les risques
    Constituer une équipe

    Méthodologie de la gestion de projet : les outils prévisionnels des conditions de mise en œuvre

    Etablir un planning prévisionnel
    Etablir un budget prévisionnel
    Faire une réunion de lancement avec le client
    Rédiger le Plan Qualité Projet (PQP)

    Conduite et maîtrise du déroulement du projet

    Cycle de développement
    Réception et contrôle des livrables
    Pilotage
    Maîtriser les coûts
    Maîtriser la qualité
    Maîtriser les risques
    Maîtriser la communication
    Maîtriser les demandes et évolutions
    Le bilan de projet ou comment capitaliser

    Prérequis

    Maîtrise des concepts de base de la conduite de projet

    Public

    Managers, Chefs de projets

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    Objectifs de la formation

    • Comprendre les principes et apports du Test-Driven Development
    • Configurer un environnement de développement pour le TDD et connaître les outils
    • Maîtriser l'utilisation des doublures de tests (objets Mock, Stub…)
    • Utiliser les techniques de TDD sur des projets existants (refactoring et code legacy)
    • Mettre en œuvre un process TDD pour développer une application
    • Être en mesure d'incorporer les bonnes pratiques TDD au sein de son organisation
    Tarif

    A partir de 2 100,00 €

    Durée

    3 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Le manager hybride

    Proposé par M2I

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Identifier votre style managérial préférentiel et expliquer l'impact des autres styles sur le développement des collaborateurs
    • Appliquer les leviers permettant d'améliorer le niveau de confiance dans un contexte de management hybride
    • Pratiquer différents niveaux d'écoute active et appliquer les leviers pour améliorer votre propre écoute
    • Utiliser les postulats de la PNL (Programmation Neuro Linguistique) adaptés au travail hybride pour améliorer votre communication
    • Appliquer une position haute ou basse pour guider vos collaborateurs vers l'autonomie
    • Identifier les leviers de motivation individuelle et les activer pour améliorer la motivation de vos collaborateurs
    • Identifier les symptômes de stress chez vos collaborateurs et mettre en place des actions pour les aider
    • Analyser les facteurs de dysfonctionnement d'une équipe et mettre en oeuvre des solutions pour y remédier
    • Déterminer les stades de maturité d'une équipe et appliquer les styles de management adaptés
    • Mettre en place des actions pour fédérer autour d'une vision commune en utilisant des outils adaptés.
    Tarif

    A partir de 2 190,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Préciser les enjeux de la dématérialisation des documents comptables et administratifs
    • Identifier les processus et les documents pouvant faire l'objet d'une dématérialisation
    • Appliquer les méthodes et outils de la dématérialisation dans le cadre d'un projet
    Tarif

    A partir de 1 887,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Entreprise
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Identifier les enjeux et les bénéfices du Knowledge Management
    • Mettre en place une stratégie de Knowledge Management adaptée à l'entreprise
    • Concevoir et mettre en œuvre des outils de partage et de diffusion des connaissances
    • Analyser et résoudre les problèmes liés à la gestion des connaissances
    • Animer et accompagner les acteurs de la gestion des connaissances
    Tarif

    A partir de 1 400,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    4 jours (28 heures)

    Modes
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    • Développer les comportements de coopération dans une équipe transversale.
    • Augmenter son efficacité opérationnelle dans une relation de management non-hiérarchique.
    • Organiser une communication adaptée aux enjeux et à l'environnement du projet.
    • Utiliser une posture adaptée aux enjeux humains de management d'un projet.
    • Prévenir les situations conflictuelles liées à une relation non hiérarchique.
    Tarif

    A partir de 1 535,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    9 jours (63 heures)

    Modes
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    - Maîtriser Google Gemini et savoir l'utiliser dans Google Workspace pour optimiser la gestion du temps et la productivité.
    - Appliquer des techniques avancées d'interaction avec l'IA dans le cadre professionnel pour améliorer la qualité du travail collaboratif et de l'analyse de données (avec Google Sheets, Gmail, etc.).

    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    1j / 7h

    Modes
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Définir la démarche QSE
    • Différencier les référentiels
    • Mettre en oeuvre le système
    Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

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