Formation - Le manager, pilote de la performance de ses équipes
Qualiopi
À partir de
1520 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
Objectifs pédagogiques
- Élaborer son tableau de bord.
- Piloter son activité et l'activité de son équipe.
- Donner du sens à la création de valeur.
- Favoriser l'engagement pour la performance des collaborateurs.
Programme de la formation
Avant
- Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Motivation, mobilisation, performance".
Pendant - En groupe
1 - Clarifier les éléments de son tableau de pilotage
- Définir ce que l'on veut mesurer.
- Construire son tableau de bord.
- Communiquer sur les indicateurs.
- Définir la périodicité de chaque outil de pilotage.
Mise en situation
Training : sélectionner les indicateurs pertinents.
2 - Piloter l'activité en lien avec les objectifs de résultats
- Organiser les reportings vers l'équipe.
- Mettre en place le suivi individuel de la performance.
Mise en situation
Training : recadrer individuellement et collectivement.
3 - Animer l'équipe pour suivre la performance
- Passer des compétences individuelles à la performance.
- Manager l'équipe avec des attendus de résultats collectifs.
- Développer l'intelligence collective pour obtenir les résultats.
4 - Analyser et partager les résultats
- Se doter d'indicateurs permettant une analyse à moyen terme.
- Établir le lien entre les résultats obtenus et les outils de reconnaissance : rémunération, évolution de missions.
- Bâtir son plan de pilotage annuel.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
- Un module e-learning : "Susciter et entretenir la motivation" et programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Proposé par
CEGOS
"Leader international de la formation professionnelle et continue"
À partir de
1520 €
Durée
2 jours (14 heures)
Localisation
Partout en France
Proposé par
CEGOS
À partir de
1520 €
