Formation - Piloter un projet sous-traité
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Les principes de la sous-traitance
- L'externalisation des tâches informatiques
- La recherche de la compétitivité
- Les avantages de l'externalisation
- Les risques de l'externalisations
2 - Les chemins de l'externalisation
- La gestion de projets locaux
- Les prestations de projets externalisés
- La gestion des collaborateurs locaux et offshore
3 - Les modes de fonctionnement des projets externalisés
- Gestion d'un prestataire au forfait
- Gestion d'un prestataire sous-traitant
- Sélectionner les projets à externaliser
- Structurer les projets à externaliser
- Externaliser le premier projet
4 - Les risques de la sous-traitance
- Évaluer les projets à sous-traiter
- Le projet de test
- Choix des équipes des projets sous-traités
- Méthodologie pour les projets sous-traités
- Formation des équipes sous-traitantes
- Les critères de choix des prestataires externes
- La localisation des prestataires
5 - Le contrat avec le prestataire externe
- Considérations générales sur le contrat
- La propriété intellectuelle
- Les services du prestataire
- Gestion de la facturation
- Gestion des équipes
6 - Gestion des projets sous-traités
- La satisfaction du client
- Garder une vision claire des objectifs
- Recherche de la qualité
- La méthode itérative
- Responsabilisation
- Rôles des équipes sous-traitantes
- Importance de la communication
7 - Méthode
- Choix de la méthodologie et des outils
- Préparation du référentiel
- Gestion des exigences
- Gestion des changements
- Gestion des tests
- Les tableaux de bord
- Mise en place du planning
- Valider la réalité des réalisations
8 - Gestion des tests et de la qualité
- Importance de la modélisation des tests fonctionnels
- Juger de l'état de qualité
- Les tests techniques
- Mesurer le risque
9 - Intégration et déploiement
- Gestion des plates-formes
- Fondations techniques
- Déploiement chez le client
- Les tests chez le client
- Préparation des livrables
10 - Pilotage de l'équipe
- Les mesures univoques
- Les visites au prestataire
- Les documents de pilotage
- Les instances de pilotage
- La mesure des économies
- La sécurité
- Deux modules e-learning : 3 leviers pour construire une coopération gagnante et S'adapter à l'autre pour mieux communiquer
- Un vidéocast : Solutions pour manager un projet à distance
Prérequis
- Avoir déjà participé à un projet
- Être sensibilisé aux problématiques du management d'équipes projets
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Public
- Dirigeants d'entreprises et d'organisations pour comprendre les mécanismes de l'externalisation
- Managers d'équipes informatiques pour obtenir un fonctionnement efficace avec un prestataire externe
- Chefs de projets responsables de projets externalisés
- Toute personne intéressée par la gestion des projets externalisés
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Objectifs de la formation
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- Savoir configurer des outils de build comme Maven, ANT, Gradle…
- Installer et configurer des plugins
- Paramétrer les fonctionnalités de reporting et de surveillance
- Maintenir et optimiser Jenkins
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation - Réseaux informatiques : vocabulaire, concepts et technologies pour non-initiés
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation QVCT : élaborer son plan d'actions pour manager la santé au travail
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
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- Établir un plan d’actions global en associant les salariés et les IRP
- Mettre en oeuvre son plan d'action pour manager la santé au travail
| Tarif |
A partir de 970,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Déterminer la représentativité syndicale au sein d'une collectivité territoriale
- Décrire la réglementation ouvrant droit à l'exercice effectif de l'expression syndicale au sein de la collectivité
- Autoriser la mise en place du local syndical et déterminer les quotas d'autorisation pour l'exercice d un mandat syndical de l'agent
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier toutes les étapes de la vie du bail commercial
- Décrire les nouvelles contraintes législatives et réglementaires
- Prévenir le risque de contentieux à travers l'étude de la jurisprudence
- Gérer le suivi des baux commerciaux et leur renouvellement ou leur rupture
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Avoir une vue d'ensemble des frameworks Java et comprendre leur intérêt d'utilisation
- S'approprier les meilleures pratiques pour manipuler les principaux frameworks
| Tarif |
A partir de 2 750,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir le Handicap en entreprise
- Elaborer une politique Handicap
- Recruter une personne en situation de Handicap
- Expliquer pour faire comprendre le Handicap
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
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| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer le cadre juridique et les enjeux du contrôle interne
- Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne
- Évaluer la fiabilité et la qualité du dispositif mis en place
| Tarif |
A partir de 1 803,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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