Formation ISO 50001 : piloter et certifier le management de l'énergie

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier la structure et les exigences de la norme ISO 50001
  • Analyser le contexte de son organisation en vue de l'application de la norme ISO 50001
  • Rédiger une politique de management énergétique adaptée à son organisation et conforme aux exigences de la norme ISO 50001

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 970,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Entreprise
  • Centre
Sessions

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A partir de 970,00 €

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Description

La mise en oeuvre d'un système de management de l'énergie permet aux entreprises d'améliorer leur usage et leur consommation d'énergie. La formation « ISO 50001 : piloter et certifier le management de l'énergie » aborde les exigences de la norme ISO 50001:2018 et la mise en oeuvre d'un système de management de l'énergie sous un angle pragmatique et opérationnel grâce à de nombreux cas pratiques et mises en situation.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Comprendre les intérêts et enjeux d'un système de management de l'énergie

ContexteValorisation de sa démarche par la certification ISO 50001

Identifier les exigences de la norme ISO 50001

Roue de Deming (PDCA)Structure et organisation de la normeExigences des différents chapitres
  • Atelier « Norme ISO 50001 » :
Repérer les définitions contenues par la normeClasser les exigences de la norme dans les quadrants du PDCA

Analyser le contexte de l'organisme

Besoins et attentes des parties intéresséesPérimètre et domaine d'applicationSystème de management de l'énergie : définition, caractéristiques et exigences propres
  • Atelier « Contexte d'application de la norme » :
Visualiser son organisation et son contexte à travers l'analyse SWOTIdentifier et classer les parties intéressées selon ses outils et son organisation

Planifier et mettre en œuvre la norme

Exigences liées au leadership et à la politique énergétiqueRôles, responsabilités et autorités : définitions et articulationsApproche par les risques : gérer les menaces et opportunitésObjectifs, cibles et plan d'actions de management de l'énergieRevue énergétique, IPÉ, situation de référence, collecte de données
  • Atelier « Planification » :
Rédiger une politique énergétique adaptée et complèteIdentifier les rôles, responsabilités et autorités grâce à la matrice RACIAppliquer l'approche par les risques aux processus et opérationsDéterminer ses objectifs et cibles puis son plan d'actions à partir de la revue énergétique

Mettre en place le support et la réalisation des activités opérationnelles

Contrôles opérationnelsConception et achats
  • Cas pratique : déterminer les besoins en support de son SME à partir des exigences de la norme et répondre aux exigences de réalisation des activités opérationnelles

Evaluer la performance de son système et certification

Surveillance, mesure, analyse et évaluation de la performance énergétique et du SMEEvaluation de la conformité aux exigences légales et autres
  • Cas pratique : réaliser un questionnaire d'audit interne et élaborer des fiches de non-conformité

Garantir l'amélioration continue

Traitement des non-conformités
  • Cas pratique : déterminer les actions à entreprendre face aux non-conformités

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Approche pragmatique à travers des exercices et cas pratiques

Revue approfondie des exigences de la norme ISO 50001 version 2018

Utilisation et formation aux outils du terrain

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Responsables énergie - Responsables environnement - Responsables maintenance - Ingénieurs - Property managers

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Objectifs de la formation

  • Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" (Certificateur ORIIONS)
  • Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles et la démarche SCRUM.
  • Définir et prioriser les besoins du client.
  • Planifier, organiser et piloter le projet agile.
  • Organiser et animer les rituels agiles.
Tarif

A partir de 1 000,00 €

Durée

25 heures

Modes
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Piloter les évolutions de la masse salariale, en prenant en compte tous les facteurs d'influence.
  • Appliquer une méthodologie de calcul et de mesure de l'évolution de la masse salariale.
  • Fiabiliser le suivi et l'analyse de la masse salariale.
Tarif

A partir de 2 260,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Utiliser l'outil Trello pour piloter un projet.
  • Décomposer le projet en tâches concrètes et suivre son avancement.
  • Construire des tableaux de bord synthétiques.
Tarif

A partir de 385,00 €

Durée

3 heures

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Préparer la certification PMP, reconnue internationalement, en valorisant un niveau d’expérience et d’expertise dans la gestion de projets
  • Maîtriser le référentiel du PMI (PMBOK® Guide) et la mise en oeuvre des techniques de management de projet
  • Se préparer et s’entraîner à l’examen de certification PMP (Project Management Professional)
Tarif

A partir de 3 750,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Déterminer les points clés pour mettre en place une stratégie de rémunération cohérente avec la politique RH
  • Analyser les caractéristiques, les avantages et les inconvénients des principaux outils de management de la rémunération.
  • Mettre en place une communication efficace sur la politique de rémunération
Tarif

A partir de 1 113,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Construire le budget du groupement
  • Intégrer les outils de comptabilité analytique et d'analyse financière pour piloter votre GCS
  • Organiser la coopération financière pour améliorer le fonctionnement de votre GCS
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est le handicap (contexte réglementaire, les préjugés, les stéréotypes)
  • Réussir l’intégration d’une personne en situation de handicap au sein de son équipe
  • Adapter son management et l’organisation du travail à chaque personne
Tarif

A partir de 750,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir la masse salariale et ses composants
  • Mesurer l'impact des décisions sur la masse salariale
  • Budgéter, maîtriser et piloter la masse salariale de l entreprise
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Utiliser des outils et méthodes d'innovations managériales issus des pratiques Agiles
  • Intégrer les pratiques Agiles pour enrichir votre management.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3h00

Modes
  • Distance

Objectifs de la formation

Mettre en place une sécurité à  partir de l'application Central Management Console - Publier et planifier des objets dans un environnement sécurisé
Tarif

A partir de 1 100,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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