Préparer la certification PMP® du PMI® + entraînement coaché
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Préparer la certification PMP, reconnue internationalement, en valorisant un niveau d’expérience et d’expertise dans la gestion de projets
- Maîtriser le référentiel du PMI (PMBOK® Guide) et la mise en oeuvre des techniques de management de projet
- Se préparer et s’entraîner à l’examen de certification PMP (Project Management Professional)
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée | 4 jours ( 28 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée | 4 jours ( 28 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation de management de projet, réalisée en collaboration avec la société STS, une filiale de DEMOS spécialisée dans la formation au Management de Projet, ATP auprès du PMI®, vous permettra de préparer la certification PMP.
Programme
Programme de cours aligné sur la dernière version de la certification PMP. La formation est répartie sur deux sessions de deux jours (2j + 2j)
Définir une équipe performante
Définir les règles de base de fonctionnement
Construire une compréhension commune d’un projet
Autonomiser les membres de l’équipe et les parties prenantes
Engager et soutenir les équipes virtuelles
Former les membres de l’équipe et les parties prenantes
Démarrage du projet
Déterminer la méthodologie / méthodes et pratiques de projet appropriées
Planifier et gérer le budget et les ressources
Planifier et gérer la portée
Établir la structure de gouvernance du projet
Intégrer les activités de planification de projet
Planifier et gérer les achats
Planifier et gérer la clôture du projet / phase
Planifier et gérer la qualité des produits / livrables
Planifier et gérer le calendrier
Faire le travail
Évaluer et gérer les risques
Gérer les communications
Créer des artefacts de projet
Impliquer les parties prenantes
Assurer le transfert des connaissances
Gérer les modifications du projet
Gérer les problèmes du projet
Maintenir l’équipe sur la bonne voie
Traiter et supprimer les obstacles
Appliquer l’intelligence émotionnelle pour promouvoir les performances de l’équipe
Collaborer avec les parties prenantes
Diriger une équipe
Gérer les conflits
Mentor des parties prenantes pertinentes
Performance de l’équipe d’assistance
Avoir en tête le business
Utiliser l’amélioration continue des processus
Évaluer et traiter les changements de l’environnement commercial interne et externe
Évaluer et fournir les avantages et la valeur du projet
Gérer les exigences de conformité
Soutenir le changement organisationnel
Révision et préparation aux examens
Logistique des candidatures et des examens
Préparation de la demande d’examen
Dès que vous êtes prêt, vous vous inscrivez au passage de l’examen.
Prérequis
Critères d’éligibilité à la certification PMP® :
– Soit un niveau Bac+4 avec 4500h d’expérience de chef de projet au cours des 6 dernières années et avec 35 h de formation en management de projet (avalisées par la durée de cette formation)
– Soit un niveau Bac (ou équivalent) avec 7500h de chef de projet au cours des 8 dernières années et avec 35 h de formation en management de projet (avalisées par la durée de cette formation)
Public
Cette formation s’adresse aux chefs de projets ou aux responsables
fonctionnels/opérationnels liés à des projets avec une expérience minimum (voir pré-requis).
Ces formations pourraient vous intéresser
SAP PTW - Processus d'approvisionnement et gestion des achats (pour utilisateurs finaux) - Cursus certifiant
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Gérer les données de base (fiches articles, Business Partners et fiches infos-achats)
- Créer des contrats-cadres (contrats en quantité ou en valeur, programmes de livraison avec ou sans documentation des appels)
- Piloter la détermination des sources d'approvisionnement (répertoire de sources d'approvisionnement, répartition des quotas)
- Créer des demandes d'achat et des commandes d'achat, enregistrer des entrées de marchandises et saisir des factures
- Gérer un approvisionnement en services externes (fiches de services, feuilles de saisie de services)
- Utiliser les programmes standards de reporting et d'analyse (applications analytiques Fiori)
- Passer la certification SAP UC_MM_S42021.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
16j / 112h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Préparer une certification internationale de référence dans la gestion de projets en mode Agile
- Poser les fondations pour assurer le succès de projets menés en mode Agile
- Comprendre et manager les projets en mode Agile
- Appréhender les rôles, les responsabilités et les différents styles de Management nécessaires pour assurer le succès des projets en mode Agile
- Intégrer le mode Agile à d’autres méthodologies de gestion de Projets comme Prince2®
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concevoir des diapositives élaborées avec les fonctionnalités avancées du logiciel Powerpoint et améliorer l’impact de ses présentations
La formation pourra être validée par la certification TOSA PowerPoint.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Maîtriser les règles de mise en page et améliorer l’impact de ses présentations
- Utiliser les masques et modèle pour plus d’efficacité
- Réaliser des animations dynamiques intégrant sons, vidéos
- Diffuser et partager un diaporama
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
1 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître le référentiel PMI.
- Préparer l'examen de certification CAPM®.
- Remplir son dossier d'inscription à l'examen de la certification CAPM®.
- Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
- Passer l'examen de certification CAPM®.
| Tarif |
A partir de 3 895,00 € |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances necessaires pour :
- Être capable de créer une stratégie numérique alignée sur les objectifs métier ;
- Être en mesure d’aider les organisations dans leur transformation numérique, à relever les défis et à utiliser les nouvelles technologies ;
- Comprendre comment intégrer ITIL®4 avec des pratiques émergentes et les nouvelles technologies ;
- Se préparer à la certification ITIL®4 DITS.
| Tarif |
A partir de 2 350,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Curcus Administrateur Système Widows Server 2016, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Installer et configurer les serveurs Windows Server 2016
- Gérer le stockage avec Windows Server 2016
- Assurer la surveillance et la maintenance de Windows Server 2016
- Installer, configurer et déployer Microsoft Hyper-V
- Mettre en œuvre un cluster de basculement pour des machines virtuelles hyper-V
- Gérer, surveiller et maintenir les installations des machines virtuelles
- Installer et configurer les services réseaux (IPv4, DHCP, IPv6, DNS, IPAM)
- Mettre en oeuvre DirectAccess, les VPNs, le SDN
- Mettre en oeuvre les services de domaines Active Directory (AD DS, GPOs, AD FS, AD RMS)
- Utiliser les outils graphiques et Windows PowerShell pour gérer les objets dans AD DS
- Déployer et gérer les certificats
- Réussir les examens de la certification MCSA Windows Server 2016.
| Tarif |
A partir de 6 530,00 € |
| Durée |
15j / 105h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les attendus de la Réforme de la formation professionnelle
- Identifier les actions à mettre en oeuvre pour répondre aux exigences
- Déterminer les modalités de maintien du système à niveau en continu
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se préparer pour gagner en aisance
- Développer sa posture d’animateur
- Faciliter l’apprentissage et le transfert
- Impulser la dynamique de groupe
- Gérer les situations délicates
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître la relation entre la gestion des risques et sécurité SI
- Maîtriser la norme ISO 27005 pour pouvoir analyser des risques du système d’information
- Se préparer et passer l’examen de certification «Risk Manager ISO 27005»
| Tarif |
A partir de 2 450,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Préparation à la Certification NSE7 vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Intégrer FortiManager, FortiAnalyzer, et de multiples FortiGates dans le cadre de la Security Fabric de Fortinet
- Centraliser la gestion et l’analyse des évènements de sécurité des réseaux
- Optimiser l’utilisation des ressources des FortiGates
- Diagnostiquer et surveiller le trafic utilisateur via les outils de debug du FortiGate
- Diagnostiquer des problèmes avec le mode Conserve, la forte utilisation CPU, les règles de firewall, les session helpers, l’IPsec, FortiGuard, l’inspection du contenu, le routage, et la haute disponibilité
- Renforcer les services de l’entreprise
- Déployer simultanément des tunnels IPsec sur des sites multiples, via la console VPN du FortiManager
- Configurer l’ADVPN pour activer les tunnels à la demande entre différents sites
- Combiner l’OSPF et le BGP pour router le trafic d’entreprise
| Tarif |
A partir de 3 300,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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