Piloter votre masse salariale
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Piloter les évolutions de la masse salariale, en prenant en compte tous les facteurs d'influence.
- Appliquer une méthodologie de calcul et de mesure de l'évolution de la masse salariale.
- Fiabiliser le suivi et l'analyse de la masse salariale.
| Tarif |
A partir de 2 260,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 2 260,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
La masse salariale constitue l'un des plus gros postes de charges de l'entreprise.
Il est donc essentiel d'en connaître tous les aspects, de savoir la calculer, de connaître ses évolutions possibles à la hausse comme à la baisse, afin de la piloter le mieux possible.
Une nécessité d'autant plus impérieuse en cette période "post-crise sanitaire" et de possible "pré-crise économique" marquée par une forte inflation et de fortes tensions sur le marché de l'emploi, conduisant à une hausse des coûts salariaux.
La masse salariale, c'est aussi une notion qui touche de près des aspects humains des RH, tels que la motivation et la fidélisation du personnel.
Ainsi, gérer et piloter sa masse salariale est une mission à fort enjeu, qui nécessite des arbitrages permanents entre satisfaction des salariés et contraintes économiques et financières.
Au cours de cette formation, vous apprendrez à analyser et mesurer précisément votre masse salariale. Vous découvrirez tous les facteurs d'évolution de la masse salariale et vous saurez comment prévoir et piloter au mieux vos charges de personnel.
* Formation Best GERESO : avec plus de 400 professionnels formés en inter et intra-entreprise depuis sa création, cette formation figure dans la liste des "Best GERESO".
Programme
Identifier les composantes de la masse salariale
- Notion de rémunération globale
- Optimiser sa masse salariale : critère de choix des composantes de la masse salariale
- Les différentes approches de la masse salariale : sociale, comptable, budgétaire
- Distinguer masse salariale et frais de personnel
Appliquer | Cas pratique sur le calcul de la masse salariale comptable et sociale
Anticiper et gérer l'évolution de la masse salariale
- Facteurs d'évolution de la masse salariale : politique salariale de l'entreprise, politique de l'emploi, facteurs externes...
- Définir une masse salariale de référence
- Impact des augmentations générales et catégorielles
- Trois variables fondamentales pour apprécier les évolutions
- effet niveau
- effet masse
- effet report
- Impact des augmentations individuelles
- fiabiliser le processus interne de gestion des augmentations individuelles
- réforme des retraites : une obligation renforcée en matière d'égalité salariale hommes/femmes
- GVT : Glissement, Vieillissement, Technicité
- Effet d'effectif
- création et suppression de postes
- à effectif constant : effet de noria
- Effet d'activité
- variation d'horaires
- contrats à durée déterminée
- Prise en compte des éléments exceptionnels
- primes exceptionnelles
- coût des départs
- impact des absences
- autres éléments
- Charges patronales : impacts sur l'évolution de la masse salariale
Évaluer | Quiz sur les limites à l'individualisation des salaires
Comprendre | Illustrations sur des applications chiffrées
Suivre et analyser l'évolution de la masse salariale
- Tableaux de bord et ratios à mettre en place pour suivre la masse salariale
- Réalisation et analyse de tableaux de bord adaptés aux attentes des acteurs spécifiques : DRH, DG, responsables opérationnels
- Analyser les écarts entre le budget prévisionnel et la réalisation
Appliquer | Étude de cas de synthèse illustrant les différentes étapes du pilotage de la masse salariale
Prérequis
Public
Responsables et collaborateurs des services RH, personnel, paie, administratif, financier, contrôleurs de gestion, collaborateurs impliqués dans la gestion de la masse salariale, responsables rémunération et avantages sociaux
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2j / 14h |
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