Formation - Piloter un projet avec des méthodes agiles
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" (Certificateur ORIIONS)
- Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles et la démarche SCRUM.
- Définir et prioriser les besoins du client.
- Planifier, organiser et piloter le projet agile.
- Organiser et animer les rituels agiles.
| Tarif |
A partir de 1 000,00 € |
| Durée | 25 heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 000,00 € |
| Durée | 25 heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Inclusion dans le dispositif ; présentation du parcours, des ressources et outils disponibles.
1 - Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles et la démarche SCRUM
- L'origine des méthodes Agiles. Les valeurs agiles. Les bénéfices attendus des méthodes agiles.
- Les rôles et les acteurs SCRUM : Product Owner, Scrummaster, équipe projet.
- Les événements de SCRUM : Sprint, Sprint planning, Daily scrum, Sprint review, Sprint retrospective.
- Les artefacts de la méthode Scrum : Product backlog, Sprint backlog, Sprint goal, Incrément, Définition du fini.
2 - Définir et prioriser les besoins du client
- Définir les attentes du client à l’aide de la démarche de design thinking.
- Exprimer les besoins : le backlog produit, les user stories.
- Prioriser les besoins clients.
- Le Definition of done.
3 - Planifier, organiser et piloter le travail
- Découper et planifier le projet à l'aide de sprints.
- Définir le sprint goal de façon SMART.
- Construire le sprint backlog.
- Estimer le travail à réaliser à l'aide du poker planning.
- Piloter l'avancement des tâches.
- Piloter les tests d'acceptation.
4 - Organiser et animer les rituels agiles
- Mettre en place des outils de management visuels.
- Animer un sprint planning meeting.
- Animer un daily meeting.
- Animer une réunion de rétrospective.
- Animer une revue de sprint.
- Bilan des apprentissages et préparation du processus de certification.
Prérequis
Pour accéder à l'épreuve de certification, le candidat doit avoir suivi l'intégralité du parcours de formation préparant à la certification et avoir une expérience de 2 ans minimum en conduite/gestion de projet.
Public
- Chef de projet agile, chef de projet, chef de projet informatique, chef de projet maîtrise d'ouvrage, développeur, coach agile.
Ces formations pourraient vous intéresser
Formation Comptabilité générale : s’initier aux techniques et gérer les opérations courantes
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES
Objectifs de la formation
- Expliquer les principes de la comptabilité et l'organisation comptable
- Enregistrer en comptabilité les principales opérations courantes de l'entreprise
- Mettre en œuvre les méthodes de contrôle des comptes à l'issue de l'enregistrement des écritures courantes
| Tarif |
A partir de 1 824,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Différencier les moments de la relation client / fournisseur et des risques inhérents
- Identifier les dispositions / méthodes / outils utiles en réponse aux risques potentiels
- Conduire une auto-évaluation de la pertinence d'un système de maîtrise fournisseurs
- Définir un plan d'amélioration de la performance de la chaîne fournisseurs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Elaborer un projet digital d’une entité cliente
- Piloter un projet digital au service d’une entité cliente
| Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
| Durée |
135 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Apprendre les concepts et méthodes de l'algorithmique et de la programmation
- Identifier les enjeux essentiels et l'entourage de cette discipline
- Rechercher une donnée
- Réaliser une opération de complexité quelconque de façon prévisible et optimisée
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Contrôler l'interface LabVIEW et les entrées / sorties de fichiers
- Mettre en oeuvre des techniques de conceptions et de synchronisations
- Mettre en pratique les techniques d'amélioration des VI existants
- Gérer un projet LabVIEW complet et créer un exécutable.
| Tarif |
A partir de 1 720,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Formation Big Data, Data Science et Machine Learning : concepts et enjeux pour l’entreprise
Proposé par Sparks
Objectifs de la formation
- Comprendre et différencier les concepts présentés : Big Data, Data Science, Machine Learning, etc
- Comprendre les apports et enjeux des concepts évoqués
- Connaître les types de solutions techniques et méthodologiques possibles pour une application de ces concepts en entreprise
- Appréhender la mise en œuvre d'un projet Data Science
| Tarif |
A partir de 650,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Utiliser les bonnes méthodes de prévision.
- Organiser et piloter le processus prévisions de vente.
- Fiabiliser les prévisions de vente.
| Tarif |
A partir de 1 470,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Concevoir et mettre en oeuvre un projet avec la méthode agile
- Utiliser les méthodes et outils agiles dans la transformation afin d'anticiper les nouveaux défis et d'élaborer une vision repensée à l'avenir
- Identifier les besoins du client en utilisant des outils d'intelligence collective, des techniques de créativité afin d'identifier les leviers d'adoption et imaginer une transition agile
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec des bilans itératifs pour assurer de la valeur en continu, s'adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrées et garantir et/ou générer un retour sur investissement
- Agir efficacement en communiquant auprès des membres de l'équipe projets et des parties prenantes en vue de les sensibiliser, de les motiver et de les coordonner dans la réussite du projet
- Conduire et assurer le suivi des projets en évaluant les activités, en mettant en oeuvre des ateliers afin d'ajuster les écarts, de mesurer l'efficacité et le cas échéant de résoudre des éventuels problèmes.
| Tarif |
A partir de 3 340,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Analyser les principaux montages de financement des EnR
- Analyser les projets sous l'angle rendement/risque
- Construire le modèle économique d'un projet d'Energies Renouvelables
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
|
