Formation - Piloter un projet avec des méthodes agiles

• Inclusion dans le dispositif ; présentation du parcours, des ressources et outils disponibles.

1 - Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles et la démarche SCRUM

• L'origine des méthodes Agiles. Les valeurs agiles. Les bénéfices attendus des méthodes agiles.
• Les rôles et les acteurs SCRUM : Product Owner, Scrummaster, équipe projet.
• Les événements de SCRUM : Sprint, Sprint planning, Daily scrum, Sprint review, Sprint retrospective.
• Les artefacts de la méthode Scrum : Product backlog, Sprint backlog, Sprint goal, Incrément, Définition du fini.

2 - Définir et prioriser les besoins du client

• Définir les attentes du client à l’aide de la démarche de design thinking.
• Exprimer les besoins : le backlog produit, les user stories.
• Prioriser les besoins clients.
• Le Definition of done.

3 - Planifier, organiser et piloter le travail

• Découper et planifier le projet à l'aide de sprints.
• Définir le sprint goal de façon SMART.
• Construire le sprint backlog.
• Estimer le travail à réaliser à l'aide du poker planning.
• Piloter l'avancement des tâches.
• Piloter les tests d'acceptation.

4 - Organiser et animer les rituels agiles

• Mettre en place des outils de management visuels.
• Animer un sprint planning meeting.
• Animer un daily meeting.
• Animer une réunion de rétrospective.
• Animer une revue de sprint.

• Bilan des apprentissages et préparation du processus de certification.