Améliorer la qualité de ses fournisseurs

Qualiopi
À partir de 1390 €
Durée 14h en 2 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

GROUPE LEXOM

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Différencier les moments de la relation client / fournisseur et des risques inhérents
  • Identifier les dispositions / méthodes / outils utiles en réponse aux risques potentiels
  • Conduire une auto-évaluation de la pertinence d'un système de maîtrise fournisseurs
  • Définir un plan d'amélioration de la performance de la chaîne fournisseurs

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Evaluer la relation Entreprise / Fournisseurs
  • Avoir de bons fournisseurs, c'est d'abord être bon client
  • Connaître et analyser les relations avec ses fournisseurs
  • Déterminer une stratégie gagnant-gagnant ou comment susciter l'intérêt du fournisseur
  • Élaborer une Politique d'Achats
  • Éradiquer les problèmes

Jour 1 - Après-midi

2. Utiliser des outils pour gérer la relation Entreprise / Fournisseurs
  • Zoom sur les sous-processus prospecter, consulter et sélectionner
  • Le SRM (Supplier relationship Management) gestion du fournisseur et partenariat
  • Intégrer les fournisseurs dans les projets

Jour 2 - Matin

3. Elaborer un tableau de bord de la qualité fournisseur
  • Mesurer la performance de vos fournisseurs.
  • Identification des enjeux et axes d'améliorations
  • Les plans de progrès : éliminer les gaspillages, réduire la variabilité et maîtriser les risques.
  • La performance de votre processus Maîtriser la relation fournisseurs.
  • Les exigences des normes.

Jour 2 - Après-midi

4. Déterminer les axes d'amélioration
  • Les points forts et les axes d'amélioration
  • Analyse et synthèse des conclusions des auto-évaluations.
  • Construction de sa stratégie « relation fournisseurs »
  • Construction du Plan Personnel d'action
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Proposé par

GROUPE LEXOM

"New Skills Model"

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