Formation Management de projets : Approfondissement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Former des consultants ou personnels d'entreprises à  la méthodologie de gestion de projet, impliqués dans des projets informatiques en clientèle ou dans une structure interne - Acquérir les best practices, afin d'être garants de la qualité des livrables et du suivi des résultats

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 595,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

DAWAN


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Tarif

A partir de 1 595,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Calendriers, tâches et ressources

    Rappel des principes de la gestion de projet
    Gérer les calendriers du projet
    Gérer les tâches
    Maîtriser le planning des tâches
    Optimiser les ressources

    Coût, analyse, communication et suivi

    Gérer les coûts
    Analyser le projet et optimiser
    Communiquer
    Suivre le projet
    Capitaliser

    Modalités de gestion d’un projet complexe

    Évaluer la dimension du projet
    Identifier les impacts sur les processus
    Maîtriser les relations contractuelles
    Faire des reporting efficaces
    Définir les tableaux de bord multi-projets
    Affecter les ressources techniques et fonctionnelles entre les projets
    Maîtriser les techniques avancées de planification et d'ordonnancement
    Connaître les points clés pour réduire certains délais
    Identifier les pièges courants
    Appliquer les meilleures pratiques
    Définir les critères de priorité
    Réaliser des arbitrages

    Veiller au respect des engagements

    Choisir les indicateurs et les unités d'œuvres
    Organiser et  consolider l'avancement Préparer les décisions de pilotage
    Préparer les tableaux de bord
    Renégocier les délais, les budgets
    Valider la pertinence des livrables du projet
    Recadrer les dérives si nécessaire
    Contrôler la livraison des logiciels
    Connaître les fondamentaux d'un contrat

    Module 1 : la boite à outils du chef de projet   
    Module 2 : maîtriser la complexité Illustration à partir du logiciel standard
    Microsoft Project et panorama des outils
    existants

    Prérequis

    Maîtrise des concepts de base de la conduite de projet

    Public

    Managers, Chefs de projets

    Ces formations pourraient vous intéresser

    Objectifs de la formation

    • Mettre en oeuvre un SMI (Système de Management Intégré)
    • Etablir les documents
    • Coordonner les systèmes QSE
    Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Identifier les compétences clés du management international, interculturel
    • Utiliser les méthodes et outils du management multiculturel
    • Créer les conditions de l'adhésion des équipes
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Distance
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    Comprendre les principes fondamentaux du Lean Management - Identifier les opportunités d'amélioration dans les processus quotidiens- Participer efficacement à des projets Lean sous la direction de Green Belts et Black Belts - Acquérir une compréhension approfondie des outils et techniques Lean - Apprendre à identifier et à éliminer les gaspillages dans les processus - Participer activement et efficacement à des projets Lean de petite à moyenne envergure.
    Tarif

    A partir de 2 275,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Repérer les grandes missions du manager
    • Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l’équipe
    Tarif

    A partir de 2 390,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes

    Objectifs de la formation

    • Choisir des outils de communication adaptés à la situation, aux interlocuteurs et à son système de management QSE
    • Etablir un plan de communication en interne et en externe
    • Expérimenter les spécificités de la communication en situation de gestion de crise QSE
    Tarif

    A partir de 1 790,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Entreprise
    • Centre

    Objectifs de la formation

    Optimiser le système NetScaler pour la gestion du trafic - Gérer le flux du trafic et les exigences spécifiques au contenu - Résoudre les problèmes réseaux et de connectivité NetScaler - Configurer l'équilibrage de charge avancé et GSLB sur le système NetScaler
    Tarif

    A partir de 1 790,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Décrire ce qu'est le Cloud Computing et quels sont les services en ligne proposés par Google.
    • Utiliser Gmail pour gérer votre messagerie électronique.
    • Utiliser Google Contacts pour organiser vos contacts.
    • Organiser les tâches.
    • Utiliser Google Hangouts pour échanger directement avec vos contacts grâce au chat textuel, audio ou vidéo.
    • Utiliser Google Agenda pour planifier vos rendez-vous et réunions en fonction des disponibilités des participants.
    • Utiliser Google Drive pour stocker vos fichiers dans le Cloud, les partager et y accéder de n'importe où.
    • Utiliser Google Docs, Sheets, Slides, Froms, Drawings pour travailler avec vos collaborateurs en temps réel sur des documents texte, des feuilles de calcul, des présentations, des formulaires et des dessins.
    • Utiliser Google Sites pour créer des sites dédiés à des projets internes, des intranets ou des sites publics.
    • Utiliser Google Groupes pour créer des listes de diffusion et des forums pour collaborer avec vos collègues.
    Tarif

    A partir de 1 700,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Adapter sa gestion de projet, son management et son comportement aux spécificités des projets de système d’information multi-sites, multi-équipes (projet aux ressources réparties à déploiement complexe sur plusieurs sites ou à international)
    • Conduire le changement et le déploiement d’un projet multi-sites ou multi-équipes
    Tarif

    A partir de 1 590,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Entreprise

    Java - Administration JBoss

    Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

    Objectifs de la formation

    Chefs de projets et développeurs souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour installer et administrer le serveur JBOSS d’applications.

    A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

    • Savoir installer et démarrer le serveur JBoss
    • Pouvoir configurer et déployer les applications JEE
    • Être à même de sécuriser des applications
    • Acquérir les compétences nécessaires à l'optimisation d'un serveur JBoss
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    3 jour(s)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Adobe Premiere Pro - Perfectionnement

    Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

    Objectifs de la formation

    Maîtriser les procédures et les outils de montage avancés d'un système de montage virtuel. Enrichir ses montages.

    A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

    • Gérer des projets complexes
    • Gérer des effets et mixage avancés
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2 jour(s)

    Modes
    • Entreprise
    • Centre

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