Formation Manager une personne en situation de handicap
Notre programme de formation "Manager une personne en situation de handicap" est méticuleusement conçu pour transformer votre lieu de travail en un phare de la diversité et de l'inclusion. Ce cours complet permet aux managers d'aborder les complexités du handicap sur le lieu de travail avec confiance et compassion. Les participants obtiendront des informations précieuses sur le paysage juridique, démystifieront les stéréotypes courants et apprendront des stratégies pratiques pour intégrer et soutenir efficacement les employés en situation de handicap. En favorisant une culture inclusive, cette formation améliore non seulement la dynamique de l'équipe, mais aussi la réputation de l'organisation, la conformité et la satisfaction des collaborateurs. Saisissez cette occasion de montrer l'exemple, en veillant à ce que votre organisation soit équipée pour accueillir et faire fructifier les talents de chaque individu.
Proposé par
Sparks
Objectifs pédagogiques
- Comprendre ce qu’est le handicap (contexte réglementaire, les préjugés, les stéréotypes)
- Réussir l’intégration d’une personne en situation de handicap au sein de son équipe
- Adapter son management et l’organisation du travail à chaque personne
Programme de la formation
Comprendre le handicap
Définition du handicap.
Vue d’ensemble des différents handicaps (physique, sensoriel, intellectuel, santé mentale).
Mythes et stéréotypes courants sur les personnes en situation de handicap.
Contexte réglementaire et législatif
Vue d’ensemble de la législation sur le handicap.
Responsabilités de l’employeur.
Droits des employés en situation de handicap.
Stratégies d’intégration
Étapes de la préparation de l’équipe à l’arrivée d’un nouveau membre en situation de handicap.
Création d’une description de poste inclusive.
Accessibilité et ajustements nécessaires.
Techniques pour des processus d’introduction et d’orientation sensibles et efficaces.
Répondre aux préoccupations et aux questions de l’équipe de manière ouverte et constructive.
Management adaptatif et organisation du travail
Identifier et évaluer les besoins individuels.
Adapter les styles de leadership pour répondre à des besoins divers.
Les modalités de travail flexibles et les ajustements pour tenir compte des handicaps.
Utilisation de technologies d’assistance.
Élaboration d’un plan de soutien personnalisé.
Créer une culture de travail inclusive
Principes de la culture inclusive.
Techniques de promotion de la diversité et de l’inclusion.
Gestion de la discrimination et des griefs.
Création d’un plan d’intégration pour favoriser une culture inclusive.
Ressources et support
Vue d’ensemble des systèmes de support internes (ex : politiques RH, programmes de soutien par les pairs).
Ressources externes (ex : organisations de défense des personnes handicapées, programmes d’aide gouvernementaux).
Comment accéder à ces ressources et les utiliser efficacement.
Conclusion et plan d’action
Révision des concepts clés et des stratégies apprises tout au long de la formation.
Création d’un plan d’action pour la mise en œuvre des connaissances acquises lors de la formation.
Questions et réponses ouvertes pour les dernières clarifications et l’engagement à l’action.
Proposé par
Sparks
"Tout l'IT, vraiment tout"
Proposé par
Sparks
