Management - Formation Flash - Devenez un manager agile

Pourquoi l'Agilité ?

• Le Scrum Master
• Déceler les problèmes
• Cohésion et valeurs de l'équipe
• Prise de décision

Théorie de Scrum

• Processus empirique
• Les piliers
• Les valeurs

Les rôles

• L'équipe Scrum
• Le Product Owner
• Le Scrum Master
• Les développeurs

Scrum Master

• Qualités et compétences
• Relation avec les parties prenantes
• Cumul des mandats

Les bonnes pratiques

• Estimation et vélocité
• Techniques
• Product Backlog et User Story
• Suivi et radiateurs d'informations
• La rétrospective

Lever les obstacles

• Facteurs de succès
• Travailler avec les parties prenantes
• Obstacles classiques

Déroulé de la formation

• Nos "Formations Flash" d'une durée de 3 heures, animées par nos consultants-formateurs, apportent des axes de progression à travers une approche factuelle des situations professionnelles
• Elles vous permettent de vous familiariser avec des concepts de management, de renforcer votre connaissance professionnelle ou de compléter votre parcours de formation
• Le mode d'animation est basé sur l'interactivité qui permet à chacun de s'approprier les méthodes et outils pour gagner en efficacité :
• Rappel des fondamentaux
• Partage de pratiques entre les participants
• Mise en situation
• Evaluation des acquis
• Débriefings

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation