Formation Gestion de projet agile avec Scrum (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
De nombreuses études constatent que les méthodes classiques de conduite de projet informatique ne sont plus en adéquation avec les besoins du marché (Time To Market, Return On Investement). L'environnement changeant, les évolutions rapides des technologies nécessitent des approches plus flexibles permettant de réagir au changement plutôt que de suivre un plan élaboré en début de projet.
Les méthodes Agiles, et en particulier Scrum, sont devenues le nouveau standard de gestion de projet. En impliquant fortement tous les acteurs d'un projet informatique, elles permettent de mieux maîtriser les délais, les coûts et d'augmenter la qualité des produits.
Cette formation Gestion de projet agile avec Scrum se concentre sur la méthode agile Scrum. Ouverte à tout type de profil et de fonctions dans l'entreprise, elle permet d'appréhender la démarche agile dans sa globalité.
Cette formation Scrum est extrêmement vivant et afin de respecter la logique Agile, le cours est constitué principalement d’ateliers pratiques et de mises en situation via des serious game, les parties théoriques étant induites des différents ateliers.
Programme
C1 - Réaliser l’expression des besoins
Outils ScrumLivrable et engagement, Cycle de planificationLa mise en place des objectifs et des indicateurs dans Scrum
C2 - Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
Introduction à Scrum et aux méthodes agilesContexte de création du manifeste : les 4 principes et les 12 valeurs illustrées en imageLes grands principes : collaboration, implication, communication
Panorama des méthodes agiles (Scrum, XP, Lean IT, …)
Discussion des points forts et faiblesses
C3 - Communiquer une vision inspirante
Présentation de ScrumLa communication, la motivation, les interactions entre les rôlesUne journée Scrum : Le sprint review, apprendre en courant !
C4 - Planifier la démarche agile
Estimation de charges, les nouveaux métriques, les techniques d'estimationOrganisation des tâches
C5 - Organiser des formats de réunions adaptés
L'importance de la communication dans ScrumLes réunions MOA/MOE
Les enjeux de la réunion quotidienne
La revue de sprint
Le debriefing
C6 - Piloter le projet
Gestion des risques et indicateurs de pilotageLe suivi quotidien, L’affichage des burdownchart
La gestion en continue du backlog
C7 - Évaluer la solution
C8 - Conduire des rétrospectives constructives
Feedback et réactivitéCollecte des émotions
Affinement continus des indicateurs
C9 - Accompagner la performance collective
Équipe de développement, Scrum Master, Product Owner et IntervenantsLa constitution et le dimensionnement de l'équipe, l'équipe étendue
Les outils de communication, les réunions, Radiateurs, Rituels
Construction et fonctionnement d'un Sprint Scrum
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
Concrètement à la fin de cette formation IBM i Optimisation des Performances, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre les techniques d'optimisation des performances et le réglage des capacités sur Power Systems et les partitions logiques (LPARs) exécutés sur IBM i
- Acquérir les compétences pour mieux gérer les performance sur Power Systems exécutés sur IBM i
- Améliorer votre connaissance de la gestion du stockage d'IBM i, un job / un thread / la gestion des tâches, et l'utilisation de la collecte de données des performances, et les outils de surveillance pour mieux gérer le travail sur IBM i
- Gérer les dernières fonctionnalités de virtualisation et de partitionnement logique de Power Systems pour une performance optimale
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A partir de 3 190,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
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Objectifs de la formation
- Décrire l'architecture logique et les composants clés de Copilot pour Microsoft 365.
- Explorer et implémenter des plug-ins et des connecteurs Microsoft Graph pour étendre les fonctionnalités de Copilot pour Microsoft 365.
- Préparer l'environnement et les données pour une utilisation efficace de Copilot pour Microsoft 365.
- Utiliser les outils de sécurité Microsoft 365 pour protéger les données gérées par Copilot pour Microsoft 365.
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- Comprendre comment Copilot pour Microsoft 365 utilise, protège, et respecte les exigences de conformité réglementaire pour les données d'entreprise.
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- Planifier, créer, publier et gérer des étiquettes de confidentialité pour protéger les données sensibles, et implémenter la classification des données dans Microsoft 365.
| Tarif |
A partir de 750,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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Formation Sécurité Informatique pour Non-Informaticien : Vocabulaire, Concepts et Technologies
Proposé par PLB CONSULTANT
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Sécurité Informatique pour Non-Informaticien, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
- Comprendre les concepts en matière de sécurité informatique, les technologies actuelles et les solutions utilisées
- Connaître le rôle et le métier des acteurs du marché
- Avoir une vision globale de la sécurité informatique afin de dialoguer avec les professionnels et piloter les prestataires
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| Tarif |
A partir de 1 440,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Formation Gestion du risque sur les marchés financiers : les fondamentaux
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Objectifs de la formation
- Classifier l'ensemble des risques de marché
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A partir de 2 395,00 € |
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Formation Power Systems pour AIX I - Planification et configuration des partitions (HMC)
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Power Systems pour AIX I vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Décrire les concepts importants associés à la gestion des systèmes POWER, tels que le partitionnement logique, le partitionnement dynamique, les périphériques virtuels, les processeurs virtuels, les consoles virtuelles, les Virtual Local Area Network (VLAN) et les processeurs partagés
- Décrire les fonctionnalités des éditions de PowerVM
- Décrire les fonctions proposées par la HMC (Hardware Management Console)
- Configurer et gérer la HMC, y compris les utilisateurs et les permissions, le logiciel, le démarrage et l'arrêt, les fonctionnalités d'accès à distance, la configuration réseau, les fonctionnalités de sécurité, la sauvegarde HMC et les options de récupération, ainsi que la procédure de rechargement HMC
- Décrire les règles et les options associées à l'allocation des ressources des partitions, y compris les processeurs dédiés, les unités de traitement pour les micro-partitions, la mémoire, l'adaptateur Ethernet logique, et les I/O physiques pour les partitions AIX et Linux
- Configurer et gérer les partitions en utilisant l'interface graphique de la HMC ainsi que l'interface ligne de commandes
- Interpréter les codes d'emplacement physique et les relier aux composants matériels
- Démarrer et arrêter le serveur Power Systems
- Utiliser HMC pour sauvegarder et pour restaurer les données d'une partition
- Faire des opérations dynamiques sur LPAR (DLPAR)
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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Objectifs de la formation
- S'approprier les composantes et opérations d'un programme de cybersécurité conforme à la norme ISO 27032 et au framework NIST
- Comprendre l'intérêt, les contenus et la corrélation entre l'ISO 27032 et NIST, ainsi qu'avec d'autres normes et cadres opérationnels
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- Être en mesure d'interpréter les lignes directrices de l'ISO 27032 selon le contexte de son organisation
- Planifier, mettre en œuvre, gérer, contrôler et maintenir un programme de cybersécurité conformément à la norme ISO 27032 et au cadre NIST
- Être en mesure de conseiller une organisation sur les bonnes pratiques à adopter en termes de gestion de la cybersécurité
| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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