Formation Gestion de projet agile avec Scrum (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
De nombreuses études constatent que les méthodes classiques de conduite de projet informatique ne sont plus en adéquation avec les besoins du marché (Time To Market, Return On Investement). L'environnement changeant, les évolutions rapides des technologies nécessitent des approches plus flexibles permettant de réagir au changement plutôt que de suivre un plan élaboré en début de projet.
Les méthodes Agiles, et en particulier Scrum, sont devenues le nouveau standard de gestion de projet. En impliquant fortement tous les acteurs d'un projet informatique, elles permettent de mieux maîtriser les délais, les coûts et d'augmenter la qualité des produits.
Cette formation Gestion de projet agile avec Scrum se concentre sur la méthode agile Scrum. Ouverte à tout type de profil et de fonctions dans l'entreprise, elle permet d'appréhender la démarche agile dans sa globalité.
Cette formation Scrum est extrêmement vivant et afin de respecter la logique Agile, le cours est constitué principalement d’ateliers pratiques et de mises en situation via des serious game, les parties théoriques étant induites des différents ateliers.
Programme
C1 - Réaliser l’expression des besoins
Outils ScrumLivrable et engagement, Cycle de planificationLa mise en place des objectifs et des indicateurs dans Scrum
C2 - Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
Introduction à Scrum et aux méthodes agilesContexte de création du manifeste : les 4 principes et les 12 valeurs illustrées en imageLes grands principes : collaboration, implication, communication
Panorama des méthodes agiles (Scrum, XP, Lean IT, …)
Discussion des points forts et faiblesses
C3 - Communiquer une vision inspirante
Présentation de ScrumLa communication, la motivation, les interactions entre les rôlesUne journée Scrum : Le sprint review, apprendre en courant !
C4 - Planifier la démarche agile
Estimation de charges, les nouveaux métriques, les techniques d'estimationOrganisation des tâches
C5 - Organiser des formats de réunions adaptés
L'importance de la communication dans ScrumLes réunions MOA/MOE
Les enjeux de la réunion quotidienne
La revue de sprint
Le debriefing
C6 - Piloter le projet
Gestion des risques et indicateurs de pilotageLe suivi quotidien, L’affichage des burdownchart
La gestion en continue du backlog
C7 - Évaluer la solution
C8 - Conduire des rétrospectives constructives
Feedback et réactivitéCollecte des émotions
Affinement continus des indicateurs
C9 - Accompagner la performance collective
Équipe de développement, Scrum Master, Product Owner et IntervenantsLa constitution et le dimensionnement de l'équipe, l'équipe étendue
Les outils de communication, les réunions, Radiateurs, Rituels
Construction et fonctionnement d'un Sprint Scrum
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Certification UX-PM Niveau 2 vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Optimiser la prise en compte, la qualité et l’efficacité des usages via une conception centrée utilisateur
- Intégrer l’expérience utilisateur dans un projet en fonction des enjeux business et marché
- Choisir, planifier et suivre les activités UX en termes d’outils et de méthodes lors des différentes étapes du projet
- Passer l'examen de certification UX-PM niveau 2 - Mise en oeuvre de l'UX
| Tarif |
A partir de 2 090,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
- Appliquer les techniques de la conduite de projet lors de la conception des dispositifs de formation.
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Objectifs de la formation
Maîtriser la syntaxe du langage, développer des applications Web dynamiques en PHP, comprendre l'orientation web de PHP et gérer des formulaires et leurs accès aux données.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Maîtriser la syntaxe du langage
- Développer des applications Web dynamiques en PHP
- Comprendre l'orientation web de PHP
- Gérer des formulaires et les accès aux données
METHODES ET OUTILS PEDAGOGIQUES
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
-
Support de cours
EVALUATION
- Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences
Public concerné
Développeurs, concepteurs/réalisateurs, webmestres, chefs de projet Web, architectes techniques.
Pré-requis
Connaissance de base web et HTML, et d'au moins un langage de programmation
| Tarif |
A partir de 2 315,00 € |
| Durée |
4 jour(s) |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Réflectométrie Fibre Optique, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Calculer le budget optique d’une liaison afin de réaliser une première évaluation de la qualité de la liaison en appliquant les bonnes formules
- Calculer le bilan optique théorique maximum d’une liaison optique afin de valider le budget optique
- Mesurer le bilan optique réel d’une liaison afin de calculer l’atténuation réelle de la liaison en utilisant une source laser et un photomètre
- Configurer un réflectomètre (OTDR-Optical Time Domain Reflectometer) afin d’adapter le matériel à la liaison optique à mesurer et au cahier des charges ou au CCTP du client
- Mesurer le bilan optique réel d’une liaison afin d’évaluer la localisation et l’état général des épissures, connexions, défauts et caractéristiques de la liaison à l’aide d’un réflectomètre
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A partir de 2 260,00 € |
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4j / 28h |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les concepts fondamentaux des méthodes Agiles
- Reconnaître les fonctionnalités de Jira pour un projet Agile
- Utiliser le paramétrage de Xsquash pour utiliser Squash dans un contexte Agile
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| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les exigences et obligations en matière de sécurité alimentaire
- Examiner les rôles, missions et responsabilités associées aux différents acteurs de la sécurité alimentaire
- Mettre en oeuvre les méthodes et outils d'animation de la sécurité alimentaire (Plan HACCP, analyse des causes, traitement des non-conformités, gestion des crises, etc.)
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A partir de 1 390,00 € |
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Ingénieurs d'affaires : devenez un expert en développement commercial et promotionnel - Avec certification
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
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- Mobiliser les différents services de la BU en mettant en oeuvre un programme des actions commerciales et en élaborant un tableau de suivi et du reporting afin de planifier et coordonner les activités de développement commercial
- Développer les compétences de l'équipe commerciale en mettant en place une organisation et un suivi de l'activité individuelle et collective afin de fédérer l'équipe autour d'un plan de développement commercial.
| Tarif |
A partir de 2 919,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Projet Data/IA vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Repérer les potentiels d’utilisation de la donnée au sein de votre organisation
- Repérer votre patrimoine data (interne et externe) et ses limites
- Challenger les attendus d’un projet d’analyse prédictive : la question est elle bien posée ? sait on décrire l’usage qui sera fait des résultats ? Y a-t-il une vocation à industrialiser ou s’agit-il de diagnostiquer un comportement ?
- Anticiper les biais inhérents à tout projet data : les détecter, les évaluer : peut-on les corriger ? sinon sont-ils assumés ?
- Sécuriser le respect des règles du RGPD
- Piloter le gain économique du projet au-delà des métriques spécifiques à l’IA
- Comprendre les infrastructures sous-jacentes aux projets d’IA (Big Data)
- Comprendre l’écosystème d’outils mobilisés : Python / scikit learn / Tensorflow / …
- Identifier les approches analytiques pertinentes (supervisé, non supervisé, principaux modèles)
- Rythmer et piloter le projet au sein des équipes techniques (méthodes agiles, devops, ML Ops)
- Comprendre les enjeux et ressources de la datavisualisation
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| Tarif |
A partir de 1 995,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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