Formation - Projets immobiliers et Flex Office

Qualiopi
À partir de 1495 €
Durée 2 jours (14 heures)
Localisation Partout en France
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Proposé par

CEGOS

Prérequis

  • Aucun.

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise
  • À distance
  • En centre

Objectifs pédagogiques

  • Mener un projet immobilier de A à Z.
  • Déployer une politique de Flex Office.
  • Maîtriser la communication, le planning et les budgets associés.

Programme de la formation

1 - Définir ses besoins immobiliers et comprendre les enjeux du Flex Office

  • Maîtriser les notions de surfaces.
  • Établir le bilan de son occupation et définir des indicateurs de performance.
  • Comprendre la réglementation et les recommandations en terme d’aménagement des espaces de travail.
  • Analyser les avantages et les risques du Flex Office.
  • Établir le cahier des charges de ses besoins.
  • Déployer le Flex Office avec succès.

2 - Construire et suivre le planning et le budget d’un projet immobilier

  • Recenser les dates et modalités de sortie des sites.
  • Établir un calendrier général intégrant les spécificités d’un projet immobilier.
  • Comprendre les coûts d’un projet immobilier.
  • Construire le budget global du projet et le budget de fonctionnement du site.

3 - Déployer le projet immobilier étape par étape

  • Visiter les sites identifiés : de la long-list à la short-list.
  • Négocier et louer/acheter un site.
  • Dessiner les plans Macro-zoning et Micro-zoning.
  • Mener les appels d’offres travaux et contractualiser.
  • Acheter le mobilier et la décoration.
  • Établir les contrats de Services Généraux.
  • Opérer le déménagement et quitter les sites existants.

4 - Communiquer et déployer un management transversal

  • Constituer une équipe projet efficace.
  • Valider les principales étapes avec un comité dédié.
  • Sélectionner des partenaires : conseil, entreprise générale, contractant général, etc.
  • Travailler en bonne intelligence avec les instances représentatives du personnel.
  • Travailler tout au long du projet avec chaque département de l’entreprise.
  • Communiquer avec tous les collaborateurs.
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