Formation GEPP : stratégie de l’entreprise et pilotage efficace des compétences
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Analyser les liens entre la GEPP/GPEC, la stratégie d'entreprise et le cadre réglementaire
- Prendre en compte les enjeux managériaux dans la démarche GEPP
- Piloter efficacement la démarche GEPP
- Construire un plan d'action personnel à mettre en œuvre dans son entreprise
| Tarif |
A partir de 1 792,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 792,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
*Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 2 du Titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)La GEPP ne peut se faire qu'à condition d'apprécier la dimension stratégique. La formation « GEPP : stratégie de l'entreprise et pilotage efficace des compétences » permet d'avoir les clés pour piloter une GEPP en concordance avec la stratégie de l'entreprise et les enjeux managériaux mais également de définir un plan d'action personnel à mettre en œuvre.
Programme
Engagement
Cerner le cadre réglementaire
Evolutions juridiques et cadreAccord GEPP d'entreprise- Outil : mindmapping sur la GEPP et le cadre réglementaire
Préciser le vocabulaire et les outils de la GEPP/GPEC
Métiers, compétences, postes,Cartographie des métiers et référentiel de compétences- Cas pratiques : à partir d'un cas fictif effectuer la cartographie et le référentiel de compétences
Cerner les étapes de la GEPP
Etapes de la démarche GEPPOrganisation et priorisation de la démarche au sein de l'entrepriseLiens entre plan de développement des compétences et GEPPEmplois stratégiques et pénuriques/sensibles- Partage d'expériences : les étapes de la GEPP/GPEC
Gérer les écarts de compétences
Outils quantitatifs : pyramide des âges, projections d'effectifsOutils qualitatifs : performance et compétencesExaminer les écarts et anticiper (recrutement, entretiens professionnels etc.)- Cas pratiques : analyse des écarts de compétences
- Autodiagnostic : comment je fais actuellement vivre la démarche GEPP
Expliquer les éléments clés pour réussir la mise en place de la GEPP
Eléments clés de succès pour une démarche efficaceActeurs à impliquerGérer l'accord GEPP
Enjeux de l'accordStratégie d'entreprise et déploiement de l'accord- Brainstorming : accord GEPP dans votre entreprise
Créer son plan d'action individuel
Processus et outils à mettre en œuvre à court, moyen et long termeGérer les talents et la mobilité au sein de l'entreprise- Exercice pratique : création d'un plan
Suivre son plan
Outils de suiviLes limites du plan et les indicateurs de réussite- Exercice de synthèse
Transfert
Les points forts
Cette formation est éligible au CPF dans le cadre du bloc 2 du Titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Nombreuses mises en situation
Partages d'expériences
Prérequis
Avoir des connaissances en GEPP/GPEC ou avoir suivi la formation :
Public
DRH - Responsables ressources humaines - Chargés RH - Collaborateurs de la fonction RH
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