Formation : Chef de produit performant
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier ses missions et sa valeur ajoutée pour optimiser sa position d'interface en entreprise
- Exploiter les outils et techniques du marketing opérationnel pour mieux analyser son environnement et améliorer ses performances
- Concevoir un plan marketing efficace et opérationnel
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Perceptions et réalités du marketing : questions, réponses et exemples
Rôle, missions et compétences du Chef de produit
- Comprendre les champs d'action du Chef de produit : analyse et diagnostic (stratégie et plan d'action), mise en œuvre et animation avec les services internes et externes
- Réactivité, rigueur, esprit d'analyse, disponibilité, communication, force de proposition : qu’attend-on du Chef de produit ? Comment orchestrer sa propre montée en compétence ?
- Intégrer les objectifs du plan marketing et la réalité du terrain dans la définition de ses actions
- Comprendre le langage de ses interlocuteurs et utiliser les briefs : les erreurs à éviter
- Les contributions du Chef de produit vs celles des ventes et autres interfaces : quelles différences en termes de missions ? Quelles complémentarités entre ces différents postes ?
Training : Qu'est-ce qu'une bonne démarche marketing ?
Quelles sont les trois étapes du processus marketing pour faire un plan ?
Analyser l'environnement : nouvelles tendances, marché, produits, concurrents, clients, consommateurs
- Les outils à disposition pour une veille concurrentielle efficace : panels, presse, internet, manifestations ...
- Le Benchmark avec la SWOT liée pour définir ses atouts, développer les éléments clés d'une stratégie marketing
- Étude du positionnement d'une marque : sa valeur ajoutée, sa distribution, son prix et sa communication
Training
Groupe de travail coaché autour des tendances pour offrir des solutions positives
Training
Groupe de travail coaché avec le benchmark pour identifier les atouts
Connaître ses clients pour mieux répondre à leurs besoins, les fidéliser
- Développer son portefeuille client avec les 3 S et les profils clients
- Analyser les mécanismes de fidélisation, cultiver les interactions avec ses clients
- Analyser, cartographier son parcours client…
Training
Reconnaître les 4 grands profils clients et s’initier au parcours client
Connaître les différents médias & développer des actions publicitaires et promotionnelles : la structure du message et le plan média
Les différences entre la publicité (long terme) et la promotion (court terme)
- Déterminer les objectifs et l'action promotionnelle ou publicitaire adaptée au contexte
- Préparer la phase de suivi en amont : prévision des ventes …ROI
- Mettre en place l'action : la réalisation technique (outils, charte graphique, contraintes internes et règlementaires ...)
Mettre en place les études et tableaux de bord efficaces pour suivre son évolution et celle des marchés
- Analyser les études de satisfaction : connaître les grands indicateurs permettant de suivre l'activité
- Participer aux études ad hoc : comment ? Avec qui ? Quel questionnaire ?
- Construire un tableau de bord pour assurer le suivi des ventes et restituer les résultats
- Participer à la construction de la brand review
Savoir vendre ses actions aux commerciaux et renforcer les relations avec la force de vente
- Comprendre les problématiques et le quotidien des commerciaux
- Participer à l'élaboration des argumentaires de vente : le schéma directeur à suivre
Training
Construire un argumentaire « vendeur » et son adaptation en mail
Apprendre à travailler en mode projets et à gérer les urgences
- Développer sa polyvalence, clé de voûte du métier de chef de produit
- Savoir hiérarchiser ses projets et priorités
- Utiliser des outils efficaces pour gagner du temps
Tirer profit de sa position d'interface et communiquer efficacement avec les autres services
- Développer des qualités relationnelles indispensables en impliquant les autres services dans ses projets : intégrer leurs objectifs, leurs contraintes et suggestions
- Gérer un lancement de produit de A à Z : connaître les techniques et le savoir-faire organisationnel, lister les missions à réaliser, par ordre de priorité, avec leurs différents interlocuteurs, internes et externes
Prérequis
- Être à l'aise avec certains concepts de base du marketing et de la communication
- Avoir des bases en marketing ou en communication
- Être motivé pour progresser en marketing
Public
- Chef de produit
- Chef de marché
- Assistant chef de produit
- Commercial
- Chef de publicité voulant évoluer vers le marketing
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Objectifs de la formation
- Acquérir les méthodes et nouvelles pratiques digitales pour les mettre au service de stratégies produits et de communication omnicanale efficaces.
- Adapter, optimiser le mix-marketing de sa gamme de produits et services.
| Tarif |
A partir de 2 080,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les principales fonctionnalités partagées par les applications Dynamics 365 Customer Engagement
- Découvrir Microsoft Dataverse
- Décrire une vue d'ensemble des applications Dynamics 365 Customer Engagement et découvrir les fonctionnalités courantes
- Décrire Dynamics 365 Sales
- Découvrir les fonctionnalités de base du produit et d'autres outils vous permettant de gérer efficacement le processus de vente
- Décrire Dynamics 365 Customer Service
- Découvrir les fonctionnalités de base du produit et d'autres outils vous permettant de gérer efficacement et de manière efficiente le processus de support pour les clients
- Décrire les principales fonctionnalités de Dynamics 365 Customer Insights - Journeys
- Découvrir Dynamics 365 Customer Insights - Data
- Découvrir les applications constituant le produit Dynamics 365 Customer Insights
- Découvrir également d'autres applications marketing permettant de gérer les activités marketing avec succès et efficacité
- Décrire Dynamics 365 Field Service
- Découvrir les fonctionnalités de base du produit et examiner le processus de planification, ainsi que d'autres outils à votre disposition pour prendre en charge vos activités de service après-vente.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils pour comprendre votre écosystème
- Acquérir les clefs de la communication interpersonnelle
- Améliorer votre communication
- Motiver votre équipe et la rendre performante
- Maîtriser les techniques de réunion
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Chef de service de Sécurité Incendie et d’Assistance à Personne (SSIAP 3) - Diplôme SSIAP
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Chef de service de Sécurité Incendie et d’Assistance à Personne (SSIAP 3) - Diplôme SSIAP :
- Manager un service de sécurité incendie en ERP et IGH - Conseiller la direction en termes de sécurité incendie - Être l'interlocuteur de la commission de sécurité
| Tarif |
A partir de 3 700,00 € |
| Durée |
32j / 224h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer et optimiser la détention de l'immobilier d'entreprise
- Adapter la société civile aux besoins du chef d'entreprise et de l'entreprise
- Gérer les risques
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Déterminer et décrire vos modes de fonctionnement managériaux, leurs caractéristiques, leurs points forts, leurs limites grâce au HBDI®
- Appliquer la notion de "se manager soi-même" pour mieux manager les autres
- Découvrir des repères et cadres concrets pour l'exercice d'un management performant au quotidien fondé sur le HBDI®
- Utiliser et réinvestir grâce au HBDI®, les outils-clés classiques du management (Maslow, DESC, méthode PAS, brainstorming équipe, SONCAS management...)
- Soutenir et accompagner votre équipe en groupe et individuellement avec le HBDI® pour maintenir motivation, épanouissement et efficacité professionnelle.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 4 990,00 € |
| Durée |
9 jours (63 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Présenter l'ensemble des concepts d'Oracle Data Integrator
- Installer et configurer le produit suivant vos besoins
- Mener à terme une démarche de développement d'un projet ODI.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Les objectifs de la formation Chef de service SSIAP 3 - remise à niveau :
- Exercer la fonction de SSIAP 3 en prenant en compte les évolutions réglementaires et techniques
| Tarif |
A partir de 795,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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