Formation - Développement Durable et achats : pratiquer l'achat responsable

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Déployer concrètement une stratégie d'achats responsables sur tout le processus.
  • Systématiser cette démarche opérationnelle à toute famille de produits ou prestations.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 610,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 610,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Définir l'Achat Responsable

  • Les "3P" du Développement Durable.
  • Le rôle de la fonction achats dans ce contexte.
  • La contribution à l'empreinte carbone.

2 - Achats durables : déterminer ses engagements

  • Cartographier ses risques RSE. Les exigences juridiques.
  • Évaluer ses engagements achats responsables vis-à-vis des parties prenantes.
  • Déterminer une approche Produits/Fournisseurs/Comportements responsables.
  • Les codes de conduite, labels, chartes et normes ISO achats responsables.

3 - Qualifier un besoin

  • La concertation avec les prescripteurs.
  • L'analyse fonctionnelle ISO appliquée aux achats responsables.
  • Le coût global comparé selon l'ISO.
  • L'approche ISO du cycle de vie.

4 - Réduire les risques sociétaux

  • Identifier les risques et les impacts vis à vis des parties prenantes.
  • Reconnaître les écolabels, certifications et autres référentiels.
  • Définir un niveau d’exigences sociales et environnementales cohérent.
  • Élaborer le cahier des charges spécifique Développement Durable.

5 - Évaluer l'engagement sociétal des fournisseurs

  • Les référentiels fournisseurs et les textes internationaux.
  • Les SME et autres critères de sélection et d'audit.
  • Le recours au secteur adapté et protégé.

6 - Piloter et sécuriser la relation contractuelle

  • Les conditions d’exécution d'une relation fournisseurs responsable.
  • Les reportings et plans de progrès Achats Responsables.

7 - Activités à distance

  • Deux vidéos : "La RSE, c'est quoi ?" et "Les 3 priorités de la RSE pour les achats".

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Acheteur, responsable/directeur achats ou marchés publics.
  • Responsable ou directeur Développement Durable.

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Objectifs de la formation

  • identifier les exigences de trois problématiques spécifiques incluant de nombreuses analogies conceptuelles : la Qualité, la Sécurité et l’Environnement
  • Etre en capacité d’initier ou développer une démarche QSE au sein de son organisation.
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Formation Méthode Agile

Proposé par CNFCE

Objectifs de la formation

  • Identifier les principes, les avantages et les enjeux de ces nouvelles approches
  • Appréhender les mécanismes d'estimation et de planification
  • Comprendre les mécanismes naturels de synergie contenus dans cette approche
  • Accroître la visibilité du développement sur la réalisation pour les managers
  • Maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement
Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Mettre en place un environnement de développement complet pour PhoneGap/Cordova ;
  • Créer des contrôleurs et des vues en HTML5 et JavaScript
  • Mettre en place la navigation dans l'application
  • Ajouter des traitements asynchrones pour interagir avec des services Web REST
  • Accéder aux fonctions natives de l’appareil avec des plugins
  • Optimiser, construire et déployer l’application
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation PhoneGap Cordova vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre la philosophie du développement avec PhoneGap (application hybride)
  • Comprendre les différences avec une application native pure
  • Comprendre l’architecture technique d’une application PhoneGap
  • Générer une application pour iPhone, Android et Windows Phone
  • Utiliser les capteurs d’un équipement
  • Utiliser les ressources matérielles d’un équipement (appareil photo, fichiers, etc.)
  • Utiliser les événements spécifiques à PhoneGap
  • Développer vos propres plugins pour PhoneGap
Tarif

A partir de 1 645,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Faciliter et animer la collaboration à distance, avec l’intelligence collective
  • Identifier et pratiquer la posture qui facilite le travail collaboratif à distance
  • Connaitre les principaux outils et processus collaboratifs à distance
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Maîtriser l’analyse fonctionnelle des besoins
  • Segmenter ses achats 
  • Effectuer son sourcing fournisseurs
  • Optimiser son panel fournisseurs
Tarif

A partir de 150,00 €

Durée

2 heures 55 minutes

Modes

Objectifs de la formation

  • Identifier les apports et décrire le fonctionnement des frameworks MVC
  • Mettre en place un environnement de développement
  • Créer un projet Symfony et mettre en place l'environnement de développement
  • Développer une couche de persistance métier avec Doctrine 2
  • Concevoir le routage des requêtes HTTP avec les contrôleurs.
  • Créer des vues d’affichage et de saisie de données avec le moteur de template Twig
  • Utiliser l’injection de dépendance entre les composants
  • Appliquer une stratégie de sécurité efficace dans une applications Symfony
Tarif

A partir de 990,00 €

Durée

37 heures

Modes
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Déterminer les obligations techniques et organisationnelles des entités concernées par le RGPD
  • Définir le rôle du DPO
  • Cerner les obligations juridiques
  • Caractériser les spécificités du traitement des données
Tarif

A partir de 1 216,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation API - SI et développement d'un modèle d'affaires, vous aurez acquis les compétences et connaissances suffisantes pour :

  • Comprendre les enjeux techniques, fonctionnels et métier des APIs
  • Maitriser la consommation de votre API et son ouverture aux développeurs
  • Savoir déployer et maintenir une stratégie d’API durable.
Tarif

A partir de 2 120,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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