Formation : Optimiser sa performance achats
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser les techniques pour gagner en performance dans votre fonction achat
- Réaliser un sourcing efficace de vos fournisseurs, mieux négocier et sécuriser vos contrats d’achat
- Suivre et mesurer l’impact des achats sur le résultat de l’entreprise
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Positionner la fonction achats dans l’organisation
- Comprendre le processus achats et ses interfaces
- Définir les missions et les compétences de l’acheteur
- Identifier les facteurs de succès d’une organisation achats
Améliorer votre communication en interne et développer votre réseau : clés de l’efficacité achat
- Communiquer en interne pour susciter l’adhésion
- Développer votre réseau d’acheteurs et vos relations avec les prescripteurs
Définir les besoins
- Analyser les enjeux et les besoins
- Segmenter le portefeuille achats
- Rassembler les conditions pour élaborer un cahier des charges optimal
Réaliser un sourcing efficace des fournisseurs
- Définir une méthodologie de sourcing
- Analyser le marché fournisseur
- Cibler les fournisseurs en utilisant des critères clés
- Gérer les outils de sélection des fournisseurs (RFI, Audit, AQF)
Préparer les étapes clés de l’appel d’offres
- Piloter l’appel d’offres comme un projet
- Connaître les 5 étapes clés de l’appel d’offres
- Choisir les outils adaptés à l’appel d’offres : e-Sourcing, e-Auction
Cas pratique : construire un questionnaire de sourcing en utilisant l’outil RFI
À partir de critères de sélection définis, les participants produiront leur questionnaire pour évaluer un fournisseur
Analyse des questionnaires en groupe
Réussir vos entretiens de négociation
- Connaître les cinq étapes clés du processus de négociation
- Définir les objectifs de négociation
- Sélectionner une tactique d'achat en préparant un support argumentaire
- Savoir négocier avec un fournisseur en « monopole »
- Conclure la négociation au bon moment
Identifier les risques à l’achat
- Distinguer les risques internes et externes
- Analyser et évaluer l’impact des risques
- Actionner les leviers pour réduire les risques
Optimiser votre panel fournisseur
- Définir une stratégie de panel
- Évaluer les fournisseurs sur des critères objectifs
- Établir une classification d’intégration des fournisseurs
- Connaître les principaux ratios financiers
Connaître les aspects juridiques des achats
- Définir les clauses et documents contractuels
- Connaître les différents types de contrats
- Maîtriser les aspects financiers d’un contrat
- Gérer un litige
Jeux de rôles : préparer un support argumentaire en vue d’un entretien de négociation
À partir d’un cas concret, les participants sélectionneront une tactique de négociation et définiront leurs arguments
Simulation d’entretien au cours duquel les participants utiliseront leur support argumentaire
Débriefing des entretiens en groupe
Piloter la performance de vos fournisseurs
- Évaluer les fournisseurs selon les 3 piliers de la performance
- Utiliser des indicateurs simples et exploitables
- Assurer une relation fournisseur long terme
Évaluer votre performance en tant qu’acheteur
- Définir les objectifs de l’acheteur
- Relier les objectifs avec des indicateurs de résultats
Mesurer la performance achats globale de l’entreprise
- Contribuer aux objectifs de la Direction Générale
- Établir un tableau de bord « valorisant »
Cas pratique : fixer un objectif acheteur
À partir d’un cas concret exposé, les participants travailleront en binôme pour construire un objectif et ses indicateurs de résultats
Échange des approches en groupe
Prérequis
- Cette formation s'adresse à toute personne souhaitant améliorer ses compétences et performance dans la fonction achats, une première expérience d'acheteur est recommandée.
Public
- Responsable Achats
- Acheteur
- Chef de projet
- Ingénieur
- Toute personne souhaitant améliorer ses compétences et ses relations avec les achats
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Identifier les principales clauses SQL et utiliser le traitement conditionnel avec CASE
- Appliquer les clauses avancées et les opérateurs de comparaison modifiés
- Utiliser les fonctions d'agrégation et synthétiser les données avec ROLLUP, CUBE et PIVOT
- Maîtriser les jointures avancées et les corrélations de sous-requêtes
- Créer et manipuler des tables temporaires
- Effectuer des manipulations de données avancées avec OUTPUT et TRUNCATETABLE
- Assurer l'intégrité des données avec des contraintes
- Gérer les transactions, les triggers et optimiser la performance d'une base de données
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Formation Power Query Excel pour les fonctions comptables et financières
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Déterminer les principes de base de Power Query et les cas d'usage pour les fonctions comptables et financières
- Créer des requêtes Power Query qui transforment la donnée provenant de différentes sources (Excel, fichiers texte, bases de données, web, etc.)
- Découvrir les fonctionnalités avancées de Power Query pour optimiser les requêtes
| Tarif |
A partir de 1 820,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les outils et l’organisation permettant d'assumer la gestion courante, sur le plan comptable
- Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan
- Construire un tableau de bord prévisionnel de compte de résultat et indicateurs de gestion
- Gérer sa trésorerie par la mise en place d’un tableau de bord prévisionnel
- Évaluer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables
| Tarif |
A partir de 2 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation sur la conduite de projets informatiques s’adresse à un public d’informaticiens, de chefs de projet informatique. Elle permettra de maîtriser la conduite de projets d’une façon concrète et abordable, en fournissant les éléments clés d’un projet réussi : analyse, suivi, bilan.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la démarche projet
- Apprendre les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience
- Optimiser le résultat de ses actions, fédérer, motiver
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser l'audit RH et organisationnel en mettant en place un tableau de bord de reporting afin d'améliorer l'efficience du pilotage de la performance RH d'une organisation
- Développer et valoriser la contribution économique des ressources humaines au sein d'une organisation en pilotant le contrôle de gestion sociale dans le but de favoriser la prise de décisions stratégiques
- Soutenir les objectifs stratégiques de l'organisation centrés sur le développement du capital humain en définissant le périmètre d'action de tous les collaborateurs de manière à améliorer le processus RH
- Identifier les risques RH par la cartographie des risques et le contrôle de gestion sociale afin d'évaluer la criticité des risques et leur nature
- Appliquer les obligations légales et conventionnelles en vigueur en contrôlant les non-conformités de manière à anticiper les risques juridiques et financiers.
| Tarif |
A partir de 2 607,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Optimiser les achats généraux, hors production, indirects ou de fonctionnement.
- Identifier les particularités juridiques des contrats.
| Tarif |
A partir de 1 575,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation Masterclass Google Gemini : Découvrez comment booster votre productivité avec l'IA intégrée à Google Workspace
Proposé par ADALIANCEObjectifs de la formation
- Maîtriser Google Gemini et savoir l'utiliser dans Google Workspace pour optimiser la gestion du temps et la productivité.
- Appliquer des techniques avancées d'interaction avec l'IA dans le cadre professionnel pour améliorer la qualité du travail collaboratif et de l'analyse de données (avec Google Sheets, Gmail, etc.).
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réduire les coûts des achats et augmenter le taux de satisfaction clients des PME.
- Faciliter le suivi des commandes et des contrats.
- Déterminer le niveau de stocks juste nécessaire.
| Tarif |
A partir de 1 430,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Interpréter le bilan et le compte de résultat
- Distinguer les différentes situations de trésorerie
- Analyser efficacement la performance de l'entreprise
- Faciliter les échanges entre la direction et l'expert comptable
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Industrialiser, structurer et optimiser vos développements d’applications Web JavaScript en utilisant la bibliothèque React
- Mettre en œuvre les concepts de la programmation fonctionnelle et déclarative
- Mettre en place une architecture de gestion d’état de l’application avec Redux
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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