Formation Ateliers connaissance de soi : bien se connaître pour réussir

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Se connaître pour réussir, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Prendre conscience de l’image que l'on renvoie de soi et déployer sa singularité
  • Identifier ses traits de personnalité majeurs et capitaliser sur ses atouts
  • Comprendre le mode de fonctionnement des autres et savoir se positionner face à eux
  • Gagner en souplesse pour mieux s’adapter à son environnement professionnel et réussir

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 2 jours (14h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée 2 jours (14h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Comme le disait Oscar Wilde : « Soyez vous-même, les autres sont déjà pris ! »

Vous êtes curieux de savoir quelle image vous renvoyez, même s'il faut prendre le risque d'avoir quelques surprises ?
Vous souhaitez faire le point sur vos atouts, vos forces et vos principaux traits de personnalité ?
Vous souhaitez également identifier vos points d’amélioration et comprendre comment mieux interagir avec les différents types de personnalités ?

Cette formation Connaissance de soi : bien se connaître pour réussir sous forme d’ateliers interactifs est faite pour vous !

Programme

Atelier 1 – Mieux se connaître grâce au regard des autres

Découvrir l’importance de la première impression
Démarche, voix, regard… Ce que le non-verbal dit de vous
Analyser les écarts entre sa propre perception et celle retranscrite par les autres
Comprendre les apports des autres sur soi-même pour renforcer l’estime de soi
Cas pratiquePortrait chinois et fenêtre de Johari

Atelier 2 – Définir sa personnalité et ses ressorts internes

Identifier ses talents, ses valeurs, ses aspirations, ses moteurs
Repérer son mode d'action et de prise de décision
Dépasser ses doutes et avancer sur son questionnement
Savoir accueillir et gérer ses émotions pour en faire une force
Cas pratiqueAutodiagnostic (metaprogrammes et ancres de Schien)
Identification des points forts et axes de développement

Atelier 3 – Saisir le mode de fonctionnement des autres et se positionner (manager, collaborateurs, clients)

Découvrir les grands types de personnalités et modes de fonctionnements à l’aide des Socio Styles de Palo Alto
S’entraîner à interagir avec chaque personnalité
Exploiter la complémentarité grâce aux différences et savoir s’adapter au-delà des résistances
Utiliser la communication positive pour mieux travailler avec les autres
Cas pratiqueJeu des miroirs : Savoir s'adapter au type de personnalité que nous avons face à nous, travailler sur nos points d'amélioration et nos ressources inexploitées

Atelier 4 – S'affirmer avec souplesse et mettre en place un plan d'action pour réussir

« Pitcher » une présentation synthétique de soi selon ses interlocuteurs
S’entraîner à valoriser sa personne, sa mission et ses projets, développer son influence
Savoir se (re)positionner et être en équilibre avec son environnement
Construire sa feuille de route : synthèse des appuis et ancrages, des ressources, des axes de développement, stratégie de mise en œuvre progressive avec son environnement professionnel
Cas pratique : Mise en situation professionnelle sur-mesure et élaboration de sa feuille de route- Mon manager est ultra-contrôlant, comment le rassurer et gagner en autonomie ?
- Je suis tellement dans l'empathie que je me fais "manger", comment progresser ?
- J’ai l’impression que mon collègue tente de me manipuler, comment réagir ?
- Je me sens frustré en permanence dans certaines situations et avec certaines personnes, comment puis-je dépasser cette frustration ?

Prérequis

Aucun.

Public

Ce cours Se connaître pour réussir s'adresse à toute personne ayant la volonté d’approfondir sa connaissance de soi pour développer son potentiel relationnel et professionnel avec tous les types de personnalités.

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Tarif

A partir de 545,00 €

Durée

1j / 4h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Accepter de ne pas être « parfait » et de ne pas tout contrôler pour ne pas s’épuiser inutilement
Développer un mieux-être dans sa vie professionnelle et personnelle
Prendre du recul et de la distance face aux aléas professionnels pour gagner en sérénité

Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

• Le cadre d’exercice en établissement de santé ou établissement social ou médico-social relevant de la fonction publique hospitalière
• Maîtiser le déroulé et les techniques rédactionnelles des épreuves
• Se préparer face aux questions du jury, pour l'examen oral
• Connaître l'environnement hospitalier
• s'entrainer aux examens
• Prendre son poste après avoir réussi un concours

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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Objectifs de la formation

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  • Percevoir les signaux faibles en provenance d'une équipe dispersée
  • Optimiser les points de rencontre réels et virtuels
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

• Identifier les enjeux et les impacts du digital pour la fonction RH
•• Savoir formaliser les besoins d’accompagnement pour la fonction RH
• Elaborer et savoir mettre en œuvre les étapes clés d’un projet de transformation
• Identifier les dispositifs à développer pour accompagner le changement au sein de la fonction RH

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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Objectifs de la formation

Préparez le CRPE avec notre formation Encadrée, Flexible, Complète et 100% à Distance

  • 50 sujets de type concours pour reproduire les conditions réelles du concours, afin de vous entraîner efficacement tant pour les épreuves
  • Remise à niveau complète en français et mathématiques et dans le domaine d'application retenu
  • Entraînements en situation réelle pour vous familiariser avec la pression des épreuves.
  • Live pour travailler l'Epreuve Ecrite d'application
  • Cours e-learning offert pendant le formation dans une démarche RSE : concepts de la psychologie de l'enfant, connaissance du systéme éducatif.
  • Cours e-learning offert post concours à nos lauréats dans une démarche RSE : pour  intégrer le numérique dans sa pratique pédagogique, gérer les situations de harcèlement scolaire.

Un accompagnement personnalisé pour maximiser vos chances ! 

  • Des cours en live depuis chez moi où je peux poser mes question en direct via le chat
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Tarif

Contacter l'organisme

Durée

107 heures

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  • Distance

Objectifs de la formation

• Connaître le rôle et les missions d’un responsable-adjoint
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Tarif

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Tarif

A partir de 1 585,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir les rôles et les responsabilités de la maîtrise d'ouvrage
  • Exprimer ses besoins en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO)
  • Gérer efficacement les AMO dans les projets immobiliers
Tarif

A partir de 1 565,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Distance
  • Centre
  • Entreprise

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