Formation Comprendre la démarche Agile (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Public admis
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Objectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
L’agilité concernait à la base un ensemble de concepts relatifs au « design » de la transformation organisationnelle des entreprises afin de faire face à l’évolution des marchés et de la concurrence en étant flexible et en s’adaptant rapidement aux différentes évolutions nécessaires à la vie de l’entreprise.
Les technologies IT ont donc suivi naturellement cette évolution en dotant les projets gérés selon une approche Agile des outils adéquats. La démarche Agile repose sur des concepts organisationnels comme la décentralisation des décisions, la réduction du niveau hiérarchique, le management par le leadership, l’auto-organisation des équipes, l’utilisation stratégique par l’expérimentation, etc.
Il s’agit donc d’un nouveau paradigme managérial qui s’éloigne du bloc unique, hiérarchique et centralisé. Mais bien entendu pour qu’un projet géré selon une approche Agile réussisse, il est fondamental que tous les acteurs comprennent la démarche, disposent d’un vocabulaire commun, et y adhèrent tout en faisant preuve de recul selon les spécificités des projets.
Programme
C1 - Réaliser l’expression des besoins
Notions fondamentalesL'importance de l'adhésion des acteurs concernés à la démarche AgileL'expression des besoins dans un contexte Agile : Epic, Feature, Story, Tâche et Incrément
C2 - Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
Utiliser l'approche adaptéeQuelle méthode serait adaptée au projet : Prédictif, Empirique, ou Hybride ?Définir les critères de choix pour décider : adéquation, complexité, maturité, culture…
Concevoir les références, avantages et inconvénients, Valeur et Risque
C3 - Communiquer une vision inspirante
Mettre en place une approche AgileUne approche managériale différente (leadership et collaborative, multi fonctionnelle et solidaire)C4 - Planifier la démarche agile
Les cérémonies essentiellesSprint : Time box minimumPlanification : Sprint Planning
Suivi : Daily meeting
Retour d’expérience : Sprint Review
Amélioration continue : Sprint Retrospective
C5 - Organiser des formats de réunions adaptés
Les Rôles Clés dans une équipe ScrumAuto organisée, pluri disciplinaire, la Team s'engage solidairement et partage les responsabilitésC6 - Piloter le projet
Utiliser l'approche adaptéeSerious Game 02 « Rénovation d'une maison »Comment mesurer la valeur métier, estimer les travaux, la durée, l'enchaînement des activités et le nombre de sprints
C7 - Évaluer la solution
Identifier les facteurs de réussite d'un projet AgileMise en situation. Le formateur propose de réfléchir sur un plan d'action d'implémentation : estimer les bénéfices et les risques, les enjeux et les embuches, les freins et les accélérateursC8 - Conduire des rétrospectives constructives
Le retour d'expérience et la capitalisationC9 - Accompagner la performance collective
Prérequis
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Objectifs de la formation
- S'approprier les fondamentaux de la gestion de projet
- Savoir définir le contenu et le périmètre d'un projet
- Connaître les méthodes et meilleures pratiques pour collaborer efficacement
- Intégrer les processus et techniques d'estimation des coûts et des délais
- Savoir gérer les risques et la qualité d'un projet
- Être en mesure d'assurer le suivi et la clôture d'un projet
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
S'il suffisait d'avoir un bon produit et un service associé pour remporter la vente à chaque rendez-vous, quel ennui ! Au contraire, Les clients ne nous attendent pas, ils ont déjà un fournisseur et ont parfois une meilleure connaissance des produits que le commercial lui-même. Il est donc impératif pour le commercial de démontrer sa rigueur et ses compétences à travers son organisation et sa communication pour lui donner envie de changer. Cette formation vente permettra aux participants de :
- Préparer une visite client sur le plan stratégique et psychologique,
- Conduire un entretien de vente de qualité en face à face,
- Savoir recueillir les besoins et motivation pour conclure une vente adroitement.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Qualité des applications (cours dédié aux actions collectives Atlas)
Proposé par PLB CONSULTANT
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Qualité des applications, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître les outils intervenant dans le cycle « Code, Build, Deploy » selon le principe d’intégration continue
- Comprendre les apports d’un outil de build et des dépôts d’artefact pour produire des livrables de qualité
- Connaître les workflows de collaboration autour de Git
- Connaître les principaux outils de tests et la typologie des tests
- Comprendre la démarche qualité et le support de SonarQube
- Comprendre le rôle d’une plateforme de CI/CD dans le cadre d’une fabrique logicielle
| Tarif |
A partir de 1 995,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Mobile Device Management, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Maîtriser le vocabulaire et les concepts MDM, MAM et MCM
- Comprendre et définir une politique de sécurité mobile pour votre entreprise
- Choisir la meilleure solution MDM pour votre entreprise
- Enrôler et piloter la sécurité sur une flotte de terminaux mobiles
| Tarif |
A partir de 2 090,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cerner la démarche globale de l’audit comptable et financier
Maîtriser les techniques du contrôle interne
Auditer les cycles comptables, les comptes et le reporting
| Tarif |
A partir de 1 675,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir le Handicap en entreprise
- Elaborer une politique Handicap
- Recruter une personne en situation de Handicap
- Expliquer pour faire comprendre le Handicap
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
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| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cet Atelier pratique SAP S4 HANA, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour comprendre les nouveautés apportées par la nouvelle version S4 de SAP et les outils périphériques.
| Tarif |
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| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Après avoir suivi cette formation SAFe DevOps Practioner, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre l’approche et les outils DevOps
- Maîtriser les principes du Scaled Agile Framework (version 4.5)
- Comprendre l'importance de l'intégration continue et des tests continus
- Savoir préparer et porter une nouvelle organisation de production de l’ensemble des équipes de développement
- Passer l’examen SAFe SDP
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Préparation et Certification Micro Focus ALM 12, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Maîtriser les concepts, l’architecture et les composants de ALM 12
- Créer des releases et des cycles
- Gérer les exigences et analyser les risques associés
- Créer et organiser les cas de tests et les scénarios de tests
- Exécuter des tests manuels et automatisés
- Utiliser Sprinter pour exécuter les tests manuels
- Enregistrer et suivre les résultats de l’exécution des tests et les défauts
- Configurer et utiliser le contrôle de version, les bibliothèques et les lignes de base (Baselines)
- Générer des rapports et des graphiques, utiliser le tableau de bord (Dashboard)
- Travailler avec la planification et suivi de projet (PPT)
- Utiliser les modèles de processus métier (BPM)
- Identifier et utiliser des intégrations et extensions ALM, dont ALI (Application Lifecycle Intelligence) et le synchroniseur ALM
- Connaître les bases de l’installation et de la mise à jour de ALM
| Tarif |
A partir de 2 675,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation eZ Publish 5, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Installer et configurer un site eZ Publish 5 entièrement
- Comprendre les méthodes et le fonctionnement d'eZ Publish 5
- Acquérir les bonnes pratiques de templating
- Utiliser l'API correctement
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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