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Conduire une stratégie de réduction des coûts

Qualiopi
À partir de 1390 €
Durée 14h en 2 jours
Localisation Partout en France
Logo de GROUPE LEXOM - Conduire une stratégie de réduction des coûts

Proposé par

GROUPE LEXOM

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Objectifs pédagogiques

  • Rechercher et identifier les gisements d'économie
  • Elaborer et exploiter les différents outils d'analyse
  • Connaître les différents leviers d'actions et leurs interactions
  • Savoir diagnostiquer et piloter une démarche d'amélioration fournisseur
  • Comment vendre la valeur ajoutée des différentes actions
  • Impact du développement durable dans la chaîne des coûts

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Différencier les gisements d'économie à l'achat
  • Rappel des composantes du prix et du coût d'achat
  • Savoir évaluer l'évolution du prix avec l'évolution des volumes
  • Savoir analyser les prix selon le marché
  • Rappel de spécificités liées aux types d'achats et de process fournisseurs
  • Rechercher les enjeux du développement durable dans son entreprise et les impacts

Jour 1 - Après-midi

2. Mettre en oeuvre un plan de réduction des coûts
  • Mesure de la performance et détection des axes d'amélioration
  • Définir les coûts objectifs
  • Gestion dynamique du panel fournisseur
  • Déterminer ses stratégies et tactiques
  • Analyse et compréhension des risques dans la phase de préparation à la négociation
  • Déploiement d'un plan de progrès
  • Identifier, comprendre les barrières et définir les parades

Jour 2 - Matin

3. Gérer la dérive des prix
  • Adapter les contrats aux problématiques à résoudre
  • Les formules de révisions liées aux types d'achats
  • Rechercher les indices de dérives du prix
  • Etablir et mettre en place des pénalités
  • Adapter les contrats aux problématiques à résoudre

Jour 2 - Après-midi

4. Elaborer et exploiter un tableau de bord
  • Mettre en place des outils de mesure
  • Indicateurs pertinents et nécessaires
  • Adaptation des ratios aux spécificités des auditeurs
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Proposé par

GROUPE LEXOM

"New Skills Model"

Voir la fiche entreprise
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Conduire une stratégie de réduction des coûts

87 villes proposant cette formation

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