Formation Kanban : comprendre et appliquer la méthode

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Comprendre Kanban, Lean et Agile
  • Connaître son systèmes
  • Créer son Kanban initial
  • Fixer les limite de son Kanban
  • Détecter les rôles et réunions nécessaires
  • Améliorer son processus
  • Planifier des versions

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 300,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Sparks


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Tarif

A partir de 1 300,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Notre formation Kanban de 2 jours pour comprendre les grands principes de la méthode, ses meilleures pratiques et bénéfices potentiels. Améliorez vos pratiques Agiles et optimisez vos processus grâce à un système de production évolutif et prédictible. A l'issue de la formation, vous serez en mesure de mettre en œuvre la méthode Kanban au sein de votre organisation.

Programme

Introduction à la formation : comprendre Kanban, Lean et Agile

La méthode Kanban : 4 principes fondamentaux
Les six pratiques de base de Kanban
Qu’est-ce que le Lean ?
Retour sur l’Agilité et ses grands principes
Auto-organisation
Comment choisir entre Scrum et Kanban ?

Apprendre à connaître votre système

Classes de services : différentes manières de gérer les demandes de fonctionnalités
Cartographie du processus
Qu’est ce qui va rendre votre client satisfait ?

Visualisation de votre processus et création de votre Kanban initial

Dimensions de l’information
Dimensions de la visualisation
Correspondance des informations et des dimensions de visualisation
Visualiser les différents statuts
Exemples de Kanban
Tableau de bord électronique et physique

Fixer les limites

Ajouter des limites
Afficher les résultats dans un graphique
Simuler les résultats
Avec quelle limite doit-on commencer ?
Limites minimales
Théorie des contraintes

Choisir les rôles et les réunions dont vous avez besoin

Introduire de nouveaux rôles
Réunion Kanban

Premier jour : l’initialisation du Kanban

Première réunion de planification
Création de votre Kanban
Décision de vos réunions
Commencer à travailler
Première rétrospective

Améliorer votre processus

Edward Deming et PDCA
Mesures pour différencier les améliorations des défaillances

Planification des versions

Baser votre plan sur des faits
Prendre le contrôle de la quantité de travail
Connaître votre capacité et calculer la date de livraison
Suivi des progrès avec un table de brun-down
Communiquer le plan
Graphique Burn-up
Diagramme de flux cumulé
Prendre le contrôle de la vélocité

Prérequis

Aucun

Public

Responsables qualité,

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Objectifs de la formation

  • Appliquer le cadre juridique et les spécificités de gestion RH des salariés "Third Country Nationals" (TCN).
  • Faire un état des lieux des normes juridiques applicables.
  • Anticiper les contraintes, obligations et responsabilités issues de l’application du droit social local du pays d’accueil.
  • Mettre en œuvre un schéma d'analyse.
  • Intégrer l’articulation des textes de loi internationaux et décrypter les contenus.
Tarif

A partir de 1 100,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Sensibiliser vos interlocuteurs à l'accessibilité numérique (contexte législatif, problématiques des utilisateurs en situation de handicap...)
  • Identifier les bonnes pratiques d'accessibilité numérique pour la rédaction et la publication de contenus éditoriaux
  • Produire une alternative inclusive aux images et aux médias.
Tarif

A partir de 760,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

• Comprendre les fondements législatifs et réglementaires applicables aux régimes de retraites des agents publics
• Appréhender les caractéristiques du régime général pour les fonctionnaires et les non titulaires
• Appliquer les règles de calcul de la pension dans diverses situations

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Comprendre et réguler ses états de stress personnels grâce à des outils adaptés
  • Mettre en place des stratégies d’organisation pour limiter le stress lié à la gestion du temps
  • Identifier ses ressources : adopter des méthodes et réflexes durables pour gagner en efficacité et sérénité
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Comprendre les conditions dans les formules Excel - Appliquer des formules de recherche à  un tableau - Comprendre les erreurs de formule
Tarif

A partir de 225,00 €

Durée

Nous contacter

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Préparer l’entretien commercial : connaître son offre, ses clients et son marché - Adopter une stratégie commerciale adaptée à son secteur - Maîtriser la démarche logique de vente et les techniques associées - Négocier jusqu’à la signature.
Tarif

A partir de 2 175,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Réaliser un câblage électrique

Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCE

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Réaliser un câblage électrique :

- Acquérir des notions réglementaires en câblage - Comprendre et interpréter les schémas électriques - Réaliser des câblages électriques d'installations simples de type local d'habitation et armoire machine

Tarif

A partir de 1 844,00 €

Durée

5j / 35h

Modes

Objectifs de la formation

  • Acquérir du vocabulaire professionnel
  • Se perfectionner en grammaire
    Améliorer sa prononciation
  • Améliorer sa compréhension orale
  • Améliorer sa compréhension écrite
  • Améliorer son expression orale
  • Comprendre et rédiger des écrits scientifiques
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

30 heures

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Développer son assertivité et faire preuve de courage managérial pour gérer sereinement les situations managériales délicates
  • Appliquer la stratégie d’entreprise et la soutenir avec plus d’aisance
  • Se remettre en question tout en restant légitime dans sa posture de Manager
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Conduite et gestion de projets

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Identifier les caractéristiques du projet
  • Définir le rôle de chaque partie prenante pour assurer le bon déroulé du projet
  • Choisir la méthode de gestion de projet adaptée au contexte et au client
  • Décrire le processus d’un appel d’offre
  • Décomposer le projet en livrables et tâches
  • Planifier un projet
  • Estimer les charges
  • Analyser les risques liés à la réalisation du projet
  • Elaborer des tableaux de bord de suivi
  • Gérer le budget
Tarif

A partir de 2 390,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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