Formation Académie/Université d'entreprise : comment la concevoir et la piloter ?
Public admis
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- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Déterminer le cadre réglementaire et les enjeux de la création d'une académie d'entreprise
- Identifier les différentes étapes pour la gestion de l'académie : de la déclaration d'activité au bilan pédagogique et financier
- Elaborer une offre de formation cohérente avec les enjeux RH internes
- Piloter les équipes de formateurs
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Description
Afin de favoriser l'employabilité des salariés, l'apprentissage continu est devenu un enjeu stratégique. La gestion des talents et des compétences présentes dans l'entreprise est au coeur des défis de la gestion des ressources humaines. Ainsi la formation interne prend une place importante en entreprise avec notamment la création d'une académie d'entreprise ou d'une université d'entreprise. La formation « Académie/Université d'entreprise : comment la concevoir et la piloter ? » permet de maîtriser toutes les étapes : de la définition de la stratégie jusqu'à l'élaboration de son offre de formation en passant par la déclaration de l'activité de formation.
Programme
Engagement
Déterminer le cadre réglementaire et les enjeux de la mise en place d'une académie/université d'entreprise
Le cadre réglementaire Les objectifs et les orientationsComment clarifier son positionnement et tenir compte de la concurrence ?Les principaux dispositifs de la formation professionnelle continueDéclarer l'activité de formation et veiller à sa conformité
Contractualiser la prestation de formationLes documents obligatoires pour être en conformitéDéclarer l'activité de formation dans le respect d'étapes précisesÉtablir le bilan pédagogique et financier (BDF)
BDF : de quoi parle-t-on et comment le renseigner ?Connaître les différents organes de contrôle et se préparerQuels sont les risques ?- Mise en situation : établir un bilan pédagogique et financier fictif
Élaborer son offre de formation
Identifier une stratégie et formaliser les domaines de compétencesOutils et moyens pédagogiquesEtat des lieux des nouveaux outils digitaux de formationProposer des parcours de formation… jusqu’à leur certificationPlanifier la gestion administrative et financière
Financeurs : rôles et missions, quels changements à venir ?Création et suivi de son budget formationConstituer un dossier formation en étant à jour quant aux modifications obligatoiresCréation et suivi d'un plan de développement des compétences- Mise en situation : créer un budget de formation fictif
Piloter les équipes de formateurs
Création et pilotage d'une équipe de formateurs internes/externesFidélisation et valorisationTransfert
Les points forts
Apports réglementaires et opérationnels pour la création et gestion de sa propre académie d'entreprise
Atelier fil rouge construit autour de la création d'une académie d'entreprise fictive
Prérequis
Il est conseillé d'avoir des bases en législation de la formation professionnelle continue ou d'avoir suivi la formation :
Public
Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Responsables formation - Chargés de formation - Collaborateurs de la fonction RH
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