Formation - Réaliser un cahier des charges fonctionnel

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Rédiger un cahier des charges "orienté" client.
  • Appliquer une démarche d'analyse fonctionnelle.
  • Animer un groupe de travail d'expression de besoin.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 535,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


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Tarif

A partir de 1 535,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
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Sessions
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Programme

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe

1 - Les bénéfices de l'approche fonctionnelle

  • La compréhension du besoin.
  • La recherche d'un compromis sur le besoin à satisfaire.
  • L'ouverture sur l’innovation.
  • L'outil de dialogue entre les différents acteurs.

2 - Pratiquer l'analyse fonctionnelle en 4 étapes

  • Recenser les fonctions.
  • Ordonner les fonctions.
  • Caractériser les fonctions.
  • Hiérarchiser les fonctions.

3 - Piloter un groupe d'expression de besoin

  • Constituer un groupe de travail efficace.
  • Clarifier les rôles : animateur, contributeur et décideur.
  • Animer le groupe de travail.

4 - Rédiger le cahier des charges fonctionnel

  • Utiliser un plan type et l'adapter au contexte.
  • Élaborer le document par itérations.

5 - Exploiter le cahier des charges fonctionnel

  • Le cahier des charges fonctionnel au service de l'innovation.
  • L'intégration du cahier des charges fonctionnel dans une démarche d'achat.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement, un module d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active" et deux modules e-learning : "Détecter les attentes clients pour réussir son projet" Parties A et B.

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Toute personne en charge de la rédaction d'un cahier des charges dans un projet : chef de projet, product owner, acheteur, chef de projet maîtrise d'ouvrage.

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