Formation - Planifier et piloter les délais du projet

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes de planification traditionnels et agiles.
  • Optimiser les délais et l'emploi des ressources.
  • Intégrer les risques dans la planification.
  • Se repérer dans les principaux outils digitaux de planification.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 1 570,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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A partir de 1 570,00 €

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Programme

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Regardez John planifier son projet avec agilité".
Pendant - En groupe

1 - Les différents types de planification des projets

  • Pourquoi planifier ?
  • Les différents types de projet (traditionnel/prédictif, agile, hybride).
  • Quelle logique de planification en fonction du type de projet ?

2 - Planifier en mode traditionnel/prédictif

  • L'organigramme des tâches.
  • Estimer les durées des tâches.
  • Le réseau logique (réseau PERT).
  • Le diagramme de GANTT et la visualisation du chemin critique.
  • Optimiser l'utilisation des ressources par les marges libres et totales.
  • Évaluer les risques et leurs impacts sur le planning du projet.

3 - Planifier en mode agile

  • Planifier les jalons clés de livraison du projet.
  • Le backlog du projet.
  • Planifier les sprints.
  • Le planning poker.
  • Le visual planning.

4 - Les outils digitaux au service de la planification

  • Les fonctionnalités essentielles des outils de planification digitaux.
  • Se repérer dans les outils de planification en ligne.

5 - Piloter l'avancement du projet à l'aide du planning

  • Mesurer l'avancement physique et le reste à faire à l'aide des courbes en "S".
  • Ré-estimer la date de fin du projet et mettre en place un plan d'action.
  • Mesurer les indices de performance : écart coût et écart délai.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Planifier son projet avec agilité".

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Chef de projet, planificateur, assistant chef de projet ou PMO (Project Management Officer) maitrisant les principes de base de la gestion de projet.

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Tarif

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Durée

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Modes
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