Finances d'entreprises pour non financiers

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser la structure financière d'une entreprise
  • Evaluer les besoins et les ressources de financement d'une entreprise
  • Etablir des projections de recettes et de dépenses pour une opération d'investissement
  • Interpréter les tableaux de financement d'une entreprise
  • Evaluer la rentabilité économique et financière d'une entreprise
  • Suivre et évaluer les flux de trésorerie d'une entreprise
  • Elaborer un budget prévisionnel pour une opération d'investissement
  • Mesurer la rentabilité d'une opération d'investissement sur plusieurs années
  • Evaluer les coûts des financements et les coûts du capital pour une entreprise
  • Identifier les différents cycles de l'activité financière d'une entreprise et leurs interactions.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 070,00 €

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche

Tarif

A partir de 2 070,00 €

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1) Avant la formation

  • Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès

2) Pendant la formation

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Emergence des représentations des participants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Le fonctionnement économique d'une entreprise et sa gestion financière

  • Les trois cycles de l'activité financière
    • Investissement
    • Exploitation
    • Financement
  • Le "circuit" financier d'une entreprise

La lecture financière d'un bilan

  • Le contenu du bilan comptable
  • Les grandes masses du bilan vues sous un angle financier
  • Les indicateurs de besoins et de ressources de financement
  • Le diagnostic de la structure financière

La lecture financière d'un compte de résultat

  • Le contenu du compte de résultat comptable
  • Les indicateurs de marge, de productivité et de résultat
  • L'étude de la structure et de la formation du résultat

La mesure périodique de la rentabilité de l'entreprise

  • Coûts des financements et coût du capital
  • Revenus des capitaux investis et revenus des capitaux engagés
  • Rentabilité économique et rentabilité financière

Le suivi des cash-flows

  • Les cash-flows économiques et les cash-flows de financement
  • La capacité d'autofinancement et les autres mesures de l'autofinancement
  • Les tableaux de financement, présentation et interprétation

L'analyse d'une opération d'investissement

  • Budget prévisionnel : la projection des recettes et des dépenses
  • Plans de financement : le suivi de l'équilibre de la trésorerie dans le temps
  • Mesure pluriannuelle de la rentabilité d'une opération : VAN, TRI et autres critères

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Autodiagnostic
  • Mises en situation basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
  • Exercices d'entraînement
  • Atelier collectif : analyse de scénarii, mise en situation
  • Brainstorming en sous-groupe
  • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
  • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public

Responsables comptables et financiers, contrôleurs de gestion, comptables confirmés et managers.

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Objectifs de la formation

  • Définir les éléments incontournables du pilotage de la performance au sein des organisations
  • Animer le cycle de gestion au sein de son organisation
  • Développer la structure et la gouvernance du reporting
  • Placer le contrôle de gestion au cœur des analyses stratégiques et prospectives
Tarif

A partir de 1 999,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Formation Private Equity : les fondamentaux

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Distinguer les enjeux particuliers et techniques utilisées par les acteurs du Private Equity
  • Détailler le cycle de vie d'un investissement en Private Equity
  • Décomposer le fonctionnement et calculer les performances des fonds de capital investissement
Tarif

A partir de 1 834,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Déterminer les différentes obligations d’information périodique des sociétés cotées ;
  • Comprendre l’intérêt de la déclaration des franchissements de seuils et la déclaration d’intention.

Tarif

A partir de 80,00 €

Durée

1 heure 15 minutes

Modes

Objectifs de la formation

  • Obtenir la coopération des adeptes du « non » et de la critique facile
  • Faire de son optimisme un levier de coopération
  • Prendre son travail du bon côté et gagner en joie de vivre !
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Construire le budget du groupement
  • Intégrer les outils de comptabilité analytique et d'analyse financière pour piloter votre GCS
  • Organiser la coopération financière pour améliorer le fonctionnement de votre GCS
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

A partir de 4 015,00 €

Durée

6 jours (42 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier le cadre juridique des relations sociales dans l'entreprise
  • Distinguer le rôle et les moyens de chaque mandat 
  • Discerner le statut protecteur des institutions représentatives du personnel
Tarif

A partir de 2 153,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Améliorer votre maîtrise du contrôle de gestion et des spécificités du secteur social et médico-social
  • Construire des tableaux de bord et des indicateurs pertinents
  • Intégrer les principes du contrôle de gestion interne
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier les sources de financement publiques et privées existantes
  • Maîtriser les critères clés pour préparer votre dossier de demande de financement
  • Professionnaliser vos pratiques pour valoriser votre projet auprès des financeurs
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Identifier les principales fonctionnalités et améliorations de vSphere 8.0
  • Décrire les améliorations apportées à vCenter Server, VMware ESXi, au stockage, aux machines virtuelles et à la sécurité dans vSphere 8.0
    Mettre à jour un hôte ESXi
  • Identifier les périphériques pris en charge pour le stockage du système sur ESXi 8.0
  • Identifier les améliorations apportées aux paramètres de compatibilité matérielle des VM
  • Surveiller la mémoire
  • Identifier les nouveaux paramètres de topologie de l'accès à la mémoire virtuelle non uniforme (vNUMA) d'une VM dans vSphere Client
  • Utiliser vSphere Lifecycle Manager et Auto Deploy pour gérer les spécifications de configuration des hôtes d'un cluster
  • Identifier les améliorations apportées à vSphere Lifecycle Manager et Auto Deploy dans vSphere 8.0
  • Identifier les technologies abandonnées ou obsolètes dans vSphere 8.0
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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