Elaborer le plan de transformation pour la fonction RH
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
• Identifier les enjeux et les impacts du digital pour la fonction RH
•• Savoir formaliser les besoins d’accompagnement pour la fonction RH
• Elaborer et savoir mettre en œuvre les étapes clés d’un projet de transformation
• Identifier les dispositifs à développer pour accompagner le changement au sein de la fonction RH
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Les enjeux du Digital pour la fonction RH
• Définir les enjeux pour la fonction RH : accompagner les métiers dans cette transformation, engager les collaborateurs dans une dynamique de changement ….
• Comprendre le nouveau rôle de la RH au sein de l’organisation dans ce contexte de mutation : pilote de la transformation culturelle (conduite du changement, mise en place d’outils, ...)
•• Identifier les impacts sur l’organisation interne RH (services, process, outils, …)
•• Connaître les tendances actuelles en matière de projets digitaux RH
La conception du plan de transformation de la fonction RH
• Analyser et évaluer le contexte de l’entreprise
• Définir l’ambition du service RH
• Elaborer l’offre de service RH cible avec la méthode de « Design Thinking »
• Définir les éléments structurants pour développer cette nouvelle offre de service : dimensionnement, expertises, gouvernance, instances…
• Concevoir les scénarios organisationnels adaptés (création d’une cellule digitale, …)
• Définir les outils à implémenter
• Elaborer la trajectoire de mise en œuvre du projet
La mise en œuvre et le pilotage du projet de transformation
• Définir l’organisation du projet : gouvernance, acteurs, instances…
• Identifier les dispositifs d’accompagnement au changement à mettre en œuvre pour la population RH
• Identifier les risques, les craintes et les réticences face au changement
• Réussir le lancement du projet (communication, organisation d’un événement temps fort, …)
• Piloter l’avancement du projet : outils, méthodes, délais, suivi du budget…
•• Assurer la continuité des activités
•• Réaliser un REX projet
Prérequis
à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Public
Responsable de projet RH, Directeur/Directrice de la Transformation
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et enjeux d'un SID
- Savoir élaborer et mettre en place un SID
- Être capable d'adapter son SID aux besoins et aux demandes
- Savoir mesurer et vérifier la qualité d'un SID via des indicateurs et des processus spécifiques
- Comprendre comment anticiper et faire la transition au SID
- Comprendre la gestion d'un projet SID
- Savoir comment optimiser un SID pour gagner en performance, en rentabilité et en réactivité.
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser à partir de la ligne de commande les fonctionnalités d'infrastructure AWS standard telles qu'Amazon Virtual Private Cloud (Amazon VPC), Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2), Elastic Load Balancing (ELB) et AWS Auto Scaling
- Utiliser AWS CloudFormation et d'autres technologies d'automatisation pour créer des piles de ressources AWS pouvant être déployées de manière automatisée et reproductible
- Créer des réseaux privés virtuels (VPC) fonctionnels avec Amazon VPC à l'aide d'AWS Management Console
- Déployer des instances Amazon EC2 à l'aide d'appels de ligne de commande et résoudre les problèmes les plus courants liés aux instances
- Surveiller l'état des instances Amazon EC2 et des autres services AWS
- Gérer les identités des utilisateurs, les autorisations AWS et la sécurité dans le cloud
- Gérer la consommation des ressources d'un compte AWS à l'aide d'outils tels qu'Amazon CloudWatch, le balisage et AWS Trusted Advisor
- Choisir la meilleure stratégie pour créer des instances Amazon EC2 réutilisables et la mettre en place
- Configurer un ensemble d'instances Amazon EC2 qui se lancent derrière un programme d'équilibrage de charge, avec une augmentation ou une diminution des capacités du système en fonction de la demande
- Modifier une définition de pile de base AWS et résoudre les problèmes liés à cette dernière
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Développer votre argumentaire de vente
- Examiner et traiter les objections
- Conduire un entretien de vente de façon à maximiser votre résultat
- Choisir les postures justes, à adopter en fonction des situations rencontrées.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les spécificités du mentorat afin de bien se positionner dans son rôle de mentor.
- Intégrer les méthodes et outils du mentorat.
- Soutenir les collaborateurs sur le plan du savoir, du savoir-faire et du savoir-être.
- Sécuriser l’intégration des nouveaux collaborateurs.
- Faciliter le retour des collaborateurs après une longue absence.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Situer la fonction Achats dans l’entreprise
- Acquérir les méthodes et outils permettant de mener à bien ses achats
- Maîtriser les différentes étapes de l’acte d’achat
- Structurer et mettre en oeuvre sa démarche Achats
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
2 heures 10 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser différentes méthodes et approches reconnues pour mieux collaborer
- Argumenter en étant persuasif
- Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur
| Tarif |
A partir de 3 990,00 € |
| Durée |
6 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser les techniques et les outils de révision des comptes pour assurer la fiabilité des comptes
- Réaliser une cartographie des risques permettant d'élaborer un plan de gestion des risques
- Évaluer la fiabilité et la qualité du dispositif de contrôle interne mis en place
- Mettre en œuvre les techniques et les outils de l'audit financier permettant d'évaluer la conformité de l'information comptable et financière
- Exploiter le fichier des écritures comptables (FEC) pour l'analyse des flux et le contrôle des comptes pour évaluer les risques
| Tarif |
A partir de 7 336,00 € |
| Durée |
10 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Retrouver rapidement ses marques dans l'environnement InDesign
- Adapter ses habitudes de travail, en fonction de l'ergonomie et de la philosophie d'InDesign
| Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer ce qu'est DevOps et planifier un parcours de transformation DevOps
- Expliquer les concepts de la stratégie de livraison continue et les considérations en matière de stratégie de mise en production pour configurer les phases de déploiement, la cadence de livraison et de déploiement ainsi que vos approbations de mise en production
- Présenter le concept d'intégration continue (CI) avec Azure Pipelines et GitHub Actions et fournir des instructions pour configurer ces services et créer des applications
- Définir le concept de commentaires continus et expliquer comment l'implémenter dans votre cycle DevOps
- Découvrir une stratégie d'infrastructure et de configuration ainsi qu'un ensemble d'outils appropriés pour un pipeline de mise en production et une infrastructure d'application
- Déterminer les portes de mise en production automatisées, les secrets et la gestion des secrets dans votre pipeline
- Implémenter des mécanismes d'alerte, créer des rapports sur la qualité et recevoir des notifications en utilisant des crochets de service
- Découvrir le concept d'infrastructure en tant que code (IaC) et gérer votre environnement d'opérations de la même façon que vos applications ou tout autre code en vue d'une version générale
- Examiner la gestion des dépendances dans le développement de logiciels
- Identifier les dépendances dans votre codebase et comment les empaqueter et les gérer dans des flux de packages.
| Tarif |
A partir de 2 840,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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QUALIOPI et Référentiel National Qualité - Préparer son audit de surveillance
Proposé par GROUPE ARKESYSObjectifs de la formation
- Expliquer avec précision les indicateurs du Référentiel National Qualité et apporter les éléments de preuve nécessaire
- Analyser la situation d'un organisme de formation en amont d'un audit de surveillance et définir un plan d'action adapté.
- Répondre aux questions et aux remarques d'un auditeur lors d'un audit de surveillance
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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