Chef de projet occasionnel

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Acquérir les notions et le vocabulaire de base de la gestion de projet.
  • Prendre en main un projet, le structurer et le faire vivre avec les différents acteurs.
  • Gérer les difficultés potentielles de consensus et de motivation de l'équipe projet.
  • Manager le projet avec des priorités et organiser son temps de management du projet.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

Contacter l'organisme

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Distance
Sessions

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche

Tarif

Contacter l'organisme

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Distance
Sessions

Description

Vous n’êtes pas chef de projet, mais dans le cadre d'une nouvelle mission ou d'une nouvelle fonction, vous allez être amené(e) à gérer ponctuellement ou plus régulièrement des projets. Votre objectif sera de les prendre en main et les conduire efficacement jusqu’à leur terme, dans le respect des objectifs fixés (délais, coûts, résultats attendus...). Pour mettre toutes les chances de votre côté, nous vous recommandons de suivre cette formation intra « chef de projet occasionnel » : ce stage vous sera très utile pour structurer votre démarche, et maîtriser les notions et les méthodes inhérentes à la gestion de projet. Vous développerez ainsi des compétences qui vous seront utiles au quotidien et tout au long de votre carrière.

Programme

Définir la mission d'un chef de projet
  • Avoir une représentation claire du projet en tant que mission transversale : le mode projet
  • Identifier les enjeux essentiels liés à la coopération dans un projet
  • Le projet comme "histoire" à élaborer et mettre en œuvre
  • Innovation et gestion de projet

Comprendre | Carte mentale

Expérimenter | Atelier collectif

Prendre en main les éléments-clés de structuration du projet
  • Les principes d'un bonne expression de besoin
  • Les outils et les méthodes d'un cadrage de projet réussi
  • Identification, mobilisation et organisation des ressources du projet
  • Se projeter et identifier les risques
  • Construire des outils de pilotage adaptés

Appliquer | Cas pratique de projet co-construit

Manager pour mobiliser et engager les acteurs dans la réalisation du projet
  • Se donner et assumer son « identité » de chef de projet
  • Générer le soutien des responsables hiérarchiques
  • Conduire la première réunion de lancement
  • Communiquer avec les acteurs et pour le projet : réunions périodiques hebdomadaires, réunion de résolution de problème, réunion de comité de pilotage
  • Présenter le tableau de bord de son projet
  • Structurer un rapport d’avancement

Expérimenter | Mises en situation en groupe

Développer en continu ses compétences de chef de projet occasionnel
  • Repérer et investir les compétences attendues d’un chef de projet occasionnel
  • Estimer la charge de travail et disposer d’une vision claire des priorités du projet (démarche des méthodes agiles)
  • Ancrer son management dans la bienveillance et la confiance
  • Agir avec les profils différents des membres de l’équipe
  • Utiliser la démarche de négociation constructive

Expérimenter | Jeu de rôle : animer une réunion d'équipe projet

Prérequis

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Public

Chefs de projet débutants ou occasionnels, toute personne nouvellement investie de la responsabilité d'un projet à titre complémentaire de sa fonction

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Développer l'esprit d'équipe sur le terrain.
  • Développer la rigueur et le progrès permanent.
  • Rendre ses actes de management efficaces.
Tarif

A partir de 1 705,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire le projet de migration
  • Illustrer les nouveautés de Word, Excel et PowerPoint
  • Utiliser l'espace de stockage OneDrive
  • Gérer vos fichiers dans Teams.
Tarif

A partir de 300,00 €

Durée

0j / 3h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation Chef de projet informatique, vous donne les connaissance et compétences nécessaires pour :

  • Appréhender les différentes dimensions de la fonction de Chef de projet et les enjeux d'une collaboration efficace avec la maîtrise d'ouvrage
  • Disposer des compétences nécessaires à la planification et au suivi de projets informatiques
  • Savoir anticiper sur l'évolution d'un projet et gérer ses éventuelles dérives
  • Être en mesure d'utiliser MS Project pour gérer efficacement ses projets

Cette formation se déroule en deux modules de 3 jours. Les dates indiquées sur notre site correspondent au premier module. Consultez nous pour connaître les dates des 3 derniers jours.

Tarif

A partir de 3 395,00 €

Durée

6j / 42h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Situer le marché des financements structurés.
  • Maîtriser les différentes formes de financement de projet (BOT, PPP…) et d'actifs autour d'une SPV.
  • Évaluer les principaux risques et leur impact sur le coût et le financement du projet.
Tarif

A partir de 1 555,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Microsoft 365 – Planner

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Distribuer et suivre la répartition de son activité
  • Conduire un projet et suivre son avancement
  • Naviguer entre les trois interfaces site Planner, onglet et section Teams
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3.5 heures

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation LabVIEW - Perfectionnement

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

  • Contrôler l’interface LabVIEW et les entrées/sorties de fichiers
  • Mettre en œuvre des techniques de conceptions et synchronisations
  • Maîtriser des techniques d’amélioration des Vis existants
  • Gérer un projet LabVIEW complet et créer un exécutable
Tarif

A partir de 1 720,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Gérer les données personnelles dans le cadre du RGPD.
  • Intégrer les dernières évolutions en matière du droit du numérique afin de sécuriser ses pratiques.
  • Respecter les aspects juridiques d'un projet internet, intranet, gestion de bases de données, e-commerce.
  • Gérer un projet numérique dans le respect des droits et des obligations en matière d'édition de contenu numérique, de conservation et d'exploitation des données numériques.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender le vocabulaire et les concepts clés de l'ergonomie et de l'UX Design et savoir les appliquer sur un projet web mobile
  • Appréhender les exigences ergonomiques du développement d’applications web pour les appareils tactiles
  • Disposer d'une méthodologie de conception et d’évaluation d’interfaces mobiles : charte graphique, navigation, guidage, esthétique, coût, robustesse, adaptabilité, performance, etc.
  • Appréhender les meilleures pratiques pour réaliser des maquettes et conduire le cycle de maquettage d’une application web compatible avec les mobiles
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation AgilePM Practitioner, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Appliquer une variété de pratiques agiles à un projet, par exemple, les workshops, la technique MoSCoW pour définir les priorités du projet, le développement itératif et la modélisation
  • Comprendre les grandes lignes pour tester, estimer et mesurer l’avancement d’un projet Agile
  • Produire et évaluer le contenu des produits Agile réalisés au cours d’un projet Agile au sein d’un scénario donné
  • Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile et déterminer correctement le personnel approprié pour remplir ces fonctions au sein d’un scénario donné
  • Comprendre l’approche agile pour gérer et hiérarchiser les exigences
  • Réussir l’examen AgilePM Practitioner
Tarif

A partir de 1 350,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les obligations légales.
  • Acquérir une méthodologie de projet GEPP.
  • Cartographier les métiers et les compétences.
  • Définir des scenarii d'ajustement.
  • Mettre en place des plans d'actions RH adaptés.
Tarif

A partir de 2 075,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Je cherche à faire...