Formation - Cursus Chef de projet informatique
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 13 jours (91 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 13 jours (91 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un vidéocast : "Ciel, j'ai été nommé chef de projet !"
1 - Recenser et analyser les besoins utilisateurs (2j)
- Objectif : savoir identifier les bons contributeurs et acquérir les bonnes méthodes pour rendre les besoins exprimés visibles et ainsi s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes réelles et les solutions retenues
- L'approche de définition et d'analyse des besoins
- Les bénéfices et écueils d'une approche formalisée
- La nomenclature des besoins
- Les bonnes pratiques
- Établir une équipe responsable du cahier des charges
- Définir, identifier et rendre visibles les besoins
- Le cahier des charges fonctionnel
- Le cahier des charges technique et général
- Définir et améliorer le processus d'identification des besoins
- Les règles à suivre
- Vérifier et valider l'adéquation aux besoins
- Approches de test et d'intégration
- Les fonctions et leurs caractéristiques
- Identification des fonctions par la méthode RESEAU
- Utilisation des normes et des règlements
2 - Conduire un projet informatique (3j)
- Objectif : assimiler les points clés d'une gestion de projet informatique et disposer des outils, méthodes et bonnes pratiques nécessaires à la réussite des missions qui incombent au Chef de projet.
- Introduction : caractéristiques d'un projet informatique, les différents rôles du chef de projets
- Découper le projet en tâches élémentaires : les tâches élémentaires, les cycles de vie du projet, itérations
- Planifier les ressources : diagramme de Gantt, réseau de contraintes, chemin critique, délais et recouvrement, Pert-charge et Pert-temps
- Suivre l'avancement du projet : mise à jour du diagramme de Gantt, réunions de suivi, gestion des anomalies
- Documenter le projet : documents, fiche descriptive de tâches, scénario de test, fiche d'anomalie, suivi du budget et de délais
- Communiquer : principes de communication
3 - Utiliser Microsoft Project 2016 pour gérer ses projets (3j)
- Objectif : savoir concevoir, suivre et contrôler les différentes étapes d'un projet à l'aide du produit de référence : Microsoft Project 2016.
- Présentation de Microsoft Project : vue d'ensemble et prise en main de l'interface
- Démarrage du projet et ordonnancement : créer un nouveau projet, organiser les phases du projet, créer des tâches répétitives, ...
- Plans de charges : créer une nouvelle ressource, affecter une ressource à une tâche, les types de tâches, ...
- Coût du projet
- Contrôle et optimisation : audit des ressources, comparaison et engagement des ressources
- Suivi de projet : préparation de l'interface, saisir l'avancement du projet, suivre les coûts des projets
- Planifier avec un projet consolidé
- Analyse graphique : créer des tableaux de bord
- Impressions et exportations de données : créer, personnaliser et exporter des rapports, présenter les rapports de projet dans PowerPoint
4 - Gérer des projets informatiques complexes (2j)
- Objectif : maîtriser les méthodes et techniques nécessaires au pilotage de projets complexes ou à la conduite multi-projets en intégrant les aspects qualité, budgétaires, contractuels et relationnels propres à la gestion de projet de haut niveau.
- Comprendre les caractéristiques clés d'un projet informatique complexe
- Mettre en place des relations efficaces avec les maîtrises d'ouvrage et les directions fonctionnelles
- Maîtriser la dimension multi-projets
- Optimiser les investissements et ROI
- Tenir les engagements qualité définis avec les clients internes ou les utilisateurs finaux
- Maîtriser la relation contractuelle avec les différents prestataires
- Introduction
- Savoir critiquer et dynamiser l'existant
- Projet rédactionnel
- Rédiger une documentation lisible
- Mettre en forme et illustrer efficacement
5 - Communiquer dans le cadre d'un projet (3j)
- Objectif : Découvrir les principes d'une bonne communication et disposer des techniques nécessaires pour écouter, comprendre et convaincre les acteurs différents acteurs impliqués dans un projet informatique.
- Les bases de la communication : méta-modèles, synchronisation, reformulation, analyse transactionnelle
- Féliciter et reconnaître l'effort : signes de reconnaissance, tableau de bord relationnel, rôle de l'information
- Critiquer les livrables : la communication non-agressive, règles associées à la critique
- Animer un échange : indicateurs, types d'échanges, les 3 axes d'un échange
- Parler devant un large public d'utilisateurs : bonnes pratiques à respecter, notion de feed-back
- Négocier le report de livrables ou un budget : positions de vie, phases de deuil, préparation de la négociation, réalisation du bilan
- Gérer les conflits : affronter ou éviter un conflit, techniques de résolution
- Deux modules e-learning : "Détecter les attentes clients pour réussir son projet" et "3 leviers pour construire une coopération gagnante"
Prérequis
- Aucun.
Public
- Toute personne souhaitant évoluer vers une spécialisation de Chef de projet
- Tout acteur impliqué dans des projets et souhaitant développer son expertise
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Examiner les spécificités des achats de prestations intellectuelles
- Gérer un portefeuille d'achat de prestations intellectuelles
- Identifier les risques et les obligations liés aux achats de prestations intellectuelles
- Gérer les demandes internes et appréhender tous les aspects formels et informels de ces achats
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Être opérationnel pour conduire une démarche de conception centrée utilisateur
- Maîtriser les outils UX permettant de mener une recherche utilisateur
- Utiliser Figma pour concevoir et proposer des UI basse ou haute fidélité pour des sites web ou des applications desktop et mobiles
- Mettre en œuvre les meilleures pratiques pour concevoir un design system
- Concevoir et encadrer des tests
| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Cadrer le projet : public, objectifs, format, durée, progression
- Concevoir le contenu : textes, visuels, vidéos, articulation, activités
- Produire un module et assurer son suivi, en fonction des impératifs techniques
| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
|
Formation Efficacité du manager : les clés pour développer sa performance comportementale
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Gérer sa fonction de manager
- Agir avec intégrité
- Développer l'initiative
- Organiser son temps efficacement
- Créer une dynamique d'engagement
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Déterminer les moyens à mettre en oeuvre pour améliorer le suivi de la performance
- Organiser et animer le système de contrôle de gestion
- Développer ses connaissances et approfondir le rôle du contrôleur de gestion
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Formation Cloud computing : gestion du projet et risques associés
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Choisir entre les différents types d'offres Cloud
- Examiner les risques du Cloud et le cadre légal d'un contrat
- Repérer les clauses essentielles du contrat Cloud
| Tarif |
A partir de 1 236,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Relier la chaîne logistique globale à la stratégie de l'entreprise
- Identifier les étapes de la construction de scénarios stratégiques en Supply Chain
- Choisir parmi les options possibles
- Interpréter la logistique comme un levier stratégique des entreprises
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Formation Corporate Law and Cross-Border Mergers & Acquisitions
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Intégrer la terminologie anglaise du droit des sociétés
- Décrire les concepts clés du droit des fusions-acquisitions
- Adapter sa pratique internationale du droit des sociétés aux spécificités du droit anglo-saxon
| Tarif |
A partir de 1 090,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
|
