Formation - Cursus Chef de projet informatique
Public admis
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 13 jours (91 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 13 jours (91 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un vidéocast : "Ciel, j'ai été nommé chef de projet !"
1 - Recenser et analyser les besoins utilisateurs (2j)
- Objectif : savoir identifier les bons contributeurs et acquérir les bonnes méthodes pour rendre les besoins exprimés visibles et ainsi s'assurer de la bonne adéquation entre les attentes réelles et les solutions retenues
- L'approche de définition et d'analyse des besoins
- Les bénéfices et écueils d'une approche formalisée
- La nomenclature des besoins
- Les bonnes pratiques
- Établir une équipe responsable du cahier des charges
- Définir, identifier et rendre visibles les besoins
- Le cahier des charges fonctionnel
- Le cahier des charges technique et général
- Définir et améliorer le processus d'identification des besoins
- Les règles à suivre
- Vérifier et valider l'adéquation aux besoins
- Approches de test et d'intégration
- Les fonctions et leurs caractéristiques
- Identification des fonctions par la méthode RESEAU
- Utilisation des normes et des règlements
2 - Conduire un projet informatique (3j)
- Objectif : assimiler les points clés d'une gestion de projet informatique et disposer des outils, méthodes et bonnes pratiques nécessaires à la réussite des missions qui incombent au Chef de projet.
- Introduction : caractéristiques d'un projet informatique, les différents rôles du chef de projets
- Découper le projet en tâches élémentaires : les tâches élémentaires, les cycles de vie du projet, itérations
- Planifier les ressources : diagramme de Gantt, réseau de contraintes, chemin critique, délais et recouvrement, Pert-charge et Pert-temps
- Suivre l'avancement du projet : mise à jour du diagramme de Gantt, réunions de suivi, gestion des anomalies
- Documenter le projet : documents, fiche descriptive de tâches, scénario de test, fiche d'anomalie, suivi du budget et de délais
- Communiquer : principes de communication
3 - Utiliser Microsoft Project 2016 pour gérer ses projets (3j)
- Objectif : savoir concevoir, suivre et contrôler les différentes étapes d'un projet à l'aide du produit de référence : Microsoft Project 2016.
- Présentation de Microsoft Project : vue d'ensemble et prise en main de l'interface
- Démarrage du projet et ordonnancement : créer un nouveau projet, organiser les phases du projet, créer des tâches répétitives, ...
- Plans de charges : créer une nouvelle ressource, affecter une ressource à une tâche, les types de tâches, ...
- Coût du projet
- Contrôle et optimisation : audit des ressources, comparaison et engagement des ressources
- Suivi de projet : préparation de l'interface, saisir l'avancement du projet, suivre les coûts des projets
- Planifier avec un projet consolidé
- Analyse graphique : créer des tableaux de bord
- Impressions et exportations de données : créer, personnaliser et exporter des rapports, présenter les rapports de projet dans PowerPoint
4 - Gérer des projets informatiques complexes (2j)
- Objectif : maîtriser les méthodes et techniques nécessaires au pilotage de projets complexes ou à la conduite multi-projets en intégrant les aspects qualité, budgétaires, contractuels et relationnels propres à la gestion de projet de haut niveau.
- Comprendre les caractéristiques clés d'un projet informatique complexe
- Mettre en place des relations efficaces avec les maîtrises d'ouvrage et les directions fonctionnelles
- Maîtriser la dimension multi-projets
- Optimiser les investissements et ROI
- Tenir les engagements qualité définis avec les clients internes ou les utilisateurs finaux
- Maîtriser la relation contractuelle avec les différents prestataires
- Introduction
- Savoir critiquer et dynamiser l'existant
- Projet rédactionnel
- Rédiger une documentation lisible
- Mettre en forme et illustrer efficacement
5 - Communiquer dans le cadre d'un projet (3j)
- Objectif : Découvrir les principes d'une bonne communication et disposer des techniques nécessaires pour écouter, comprendre et convaincre les acteurs différents acteurs impliqués dans un projet informatique.
- Les bases de la communication : méta-modèles, synchronisation, reformulation, analyse transactionnelle
- Féliciter et reconnaître l'effort : signes de reconnaissance, tableau de bord relationnel, rôle de l'information
- Critiquer les livrables : la communication non-agressive, règles associées à la critique
- Animer un échange : indicateurs, types d'échanges, les 3 axes d'un échange
- Parler devant un large public d'utilisateurs : bonnes pratiques à respecter, notion de feed-back
- Négocier le report de livrables ou un budget : positions de vie, phases de deuil, préparation de la négociation, réalisation du bilan
- Gérer les conflits : affronter ou éviter un conflit, techniques de résolution
- Deux modules e-learning : "Détecter les attentes clients pour réussir son projet" et "3 leviers pour construire une coopération gagnante"
Prérequis
- Aucun.
Public
- Toute personne souhaitant évoluer vers une spécialisation de Chef de projet
- Tout acteur impliqué dans des projets et souhaitant développer son expertise
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Objectifs de la formation
Mettre en pratique les connaissances acquises lors du cursus de formation| Tarif |
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Objectifs de la formation
Découvrir et appréhender le montage virtuel de la vidéo grâce à la maîtrise de l'utilisation des principales fonctionnalités de Adobe Premiere. Initiation aux principes de base du montage audiovisuel. Connaître les principaux termes techniques et dénominations du montage vidéo pour dialoguer efficacement avec les différents intervenants du domaine. Réaliser un projet complet, de l'acquisition des rushes jusqu'à l'exportation du montage final.| Tarif |
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Objectifs de la formation
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- Communiquer en évitant les washings (écoblanchiment et autres lavages de cerveaux).
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Objectifs de la formation
- Analyser les enjeux de la transformation digitale
- Identifier les nouveaux rôles et moyens de la direction financière autour de ce projet de transformation
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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Contacter l'organisme |
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3 jours (21 heures) |
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Chef d’équipe de Sécurité Incendie et d’Assistance à Personne (SSIAP 2) Initial - Diplôme SSIAP
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Chef d’équipe de Sécurité Incendie et d’Assistance à Personne (SSIAP 2) Initial - Diplôme SSIAP :
- Encadrer et former une équipe de sécurité incendie qui sera chargée d’assurer l’intégrité des personnes et des biens dans les Établissements Recevant du Public (ERP) et dans les Immeubles de Grande Hauteur (IGH)
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Objectifs de la formation
• Elaborer et mettre en place un projet de vie adapté aux besoins de la personne âgée dépendante
• Adapter la prise en charge aux différents besoins des personnes âgées
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A partir de 1 400,00 € |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Souligner les avantages de la nouvelle base de données SAP "In-Memory" sur laquelle se base SAP BW/4HANA
- Décrire les nouvelles interfaces utilisées dans SAP BW/4HANA (SAP BW/4HANA Cockpit, SAP BW/4HANA Modeling Tools)
- Supporter un projet de migration de SAP BW vers SAP BW/4HANA d'un point de vue applicatif
- Décrire le cadre d'architecture SAP LSA++ et fournir des lignes directrices sur les possibilités d'adaptation d'une architecture existante
- Utiliser conjointement la modélisation native SAP HANA et les InfoProviders BW dans les scénarios dits "mixtes"
- Mettre en oeuvre les concepts de multi-température des données dans SAP BW/4HANA
- Fournir un aperçu des méthodes d'approvisionnement de données dans SAP BW/4HANA, notamment l'interface Big Data et le streaming temps réel basé sur SAP HANA Smart Date Integration
- Extraire des données, effectuer des statistiques sur BW en utilisant le concept de Core Data Services
- Décrire l'impact que SAP S/4HANA peut avoir sur une stratégie SAP BW, notamment par l'utilisation des analytiques embarqués.
| Tarif |
A partir de 4 100,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Expliquer les enjeux et impacts environnementaux liés au numérique (IT)
- Identifier les leviers d’action et réduire les dépenses tout en étant éco-responsable
- Réussir un projet numérique durable et d’intégrer le Green IT, le numérique durable dans la RSE
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
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