VUCA : Manager dans un environnement incertain
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Partager la vision et la prise de décision pour faire face à la Volatilité
- Prendre de la hauteur pour faire avec l’incertitude
- Faire le pari du collaboratif pour résoudre la complexité
- Soigner son relationnel pour lever les ambiguïtés
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Partager la vision et la prise de décision pour faire face à la Volatilité
- Définir ce qu’est la volatilité et son impact sur l’activité
- Accepter la dynamique du changement
- Intégrer la vitesse à ses modes de raisonnement et de prise de décision
- S’assurer de la compréhension de la vision par ses équipes
- Accepter de partager le pouvoir
- Donner réellement le pouvoir de décider
Autodiagnostic : son attitude face au changement
Exercice d’application : identification du message clé et réception par son interlocuteur
Partage d’expériences : sur comment partager la prise de décision
Prendre de la hauteur pour faire avec l’incertitude
- Se recentrer sur ses tâches « cœur de métier »
- Intégrer l’incertitude à son management
- Identifier ses craintes pour les gérer
- Accueillir l’imprévu
- Adopter une vision macro et pas micro
Autodiagnostic : sa capacité à lâcher prise
Exercice d’application : distinction entre faits, sentiments et émotions
Mise en situation : gestion d’une situation avec plusieurs imprévus
Faire le pari du collaboratif pour résoudre la complexité
- Mettre en place les conditions du collaboratif dans son équipe
- Instaurer une dynamique collaborative en y consacrant du temps
- Faciliter la prise de parole
- Encourager l’échange et le partage
Exercice d’application : expérimentation de plusieurs activités collaboratives
Mise en situation : animation d’un temps collectif
Soigner son relationnel pour lever les ambiguïtés
- Développer son intelligence relationnelle et son sens du contact
- Pratiquer l’écoute active
- Faire preuve d’empathie
- S’approprier les bases de la communication non verbale
- Clarifier son message
- S’assurer de la compréhension de son message
Exercice d’application : identification des émotions et ressentis sans parole
Mise en situation : gestion de situations complexes
Exercice d’application : prise de parole individuelle ou collective
Prérequis
Public
- Managers d’équipe
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Objectifs de la formation
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Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
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A partir de 3 000,00 € |
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