SAP S/4HANA - Processus dans le contrôle de gestion

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer les avancées apportées par SAP S/4HANA Finance
  • Utiliser les principales fonctionnalités du module SAP Contrôle de Gestion et naviguer dans l'application en toute autonomie
  • Créer les données de base (natures comptables, centres de coûts, ordres internes, centres de profit, objets de résultat...)
  • Décrire le déroulement des principaux processus du contrôle de gestion dans SAP S/4HANA Finance, de la pré-budgétisation aux écritures quotidiennes ou à l'édition d'états d'analyse
  • Expliquer l'intégration avec les autres modules de SAP S/4HANA Enterprise Management
  • Identifier les principales opérations de clôture.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 4 100,00 €

Durée 5 jours  (35h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 4 100,00 €

Durée 5 jours  (35h00)
Modes
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  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Introduction à SAP S/4HANA

  • Description de l'apport de SAP HANA et SAP S/4HANA
  • Tour d'horizon des produits SAP S/4HANA et des stratégies d'implémentation
  • Utilisation de l'interface SAP Fiori

Introduction au contrôle de gestion

  • Comparaison de la Comptabilité Financière (FI) et de la Comptabilité Analytique (CO)
  • Définition des tâches spécifiques relatives aux composants du contrôle de gestion

Structures organisationnelles et données de base dans le contrôle de gestion

  • Identifier les entités organisationnelles utilisées pour le contrôle de gestion
  • Administrer les données de base nécessaires au suivi des frais généraux

Fonctions analytiques dans le contrôle de gestion

  • Découverte du reporting financier dans SAP S/4HANA (Fiori, Lumira...)
  • Utilisation
    • Des états standard
    • Des états simples Fiori
    • Des états liste, des états recherche

Planification dans le contrôle de gestion

  • Introduction à la pré-budgétisation
  • Présentation
    • Des méthodes de pré-budgétisation et de ventilation
    • Des options et optimisation de pré-budgétisation dans le contrôle des frais généraux
    • De la nouvelle option de prébudgétisation (BPC optimisé pour SAP S/4HANA Finance)

Processus de pré-budgétisation intégrés dans le contrôle de gestion

  • La planification des ventes intégrée avec le suivi des frais généraux
  • La planification intégrée avec le suivi des frais généraux dans le processus de fabrication
  • Spécificités du cycle de planification
    • Pour les activités de service
    • Pour les centres de profit

Flux de données intégrés de coûts et de produits dans SAP S/4HANA

  • Ecritures en provenance d'autres applications
    • FI
    • SAP HCM
    • Logistique
  • Ecritures réelles et statistiques

Ecritures quotidiennes dans le contrôle de gestion

  • Ecritures réelles dans le contrôle des frais généraux
  • Différents scénarios d'analyses des coûts par produit
  • Ecritures et analyses
    • Pour la fabrication sur stock
    • De ventes de marchandises du stock piloté par besoins collectifs
    • Pour le traitement de services client

Aspects de la clôture de période du contrôle de gestion

  • Clôture de période
    • Dans le cadre du contrôle des frais généraux
    • Pour le contrôle des coûts par produit
  • Analyse de la rentabilité dans le contrôle de gestion

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • Lors des formations présentielles ou distancielles, l'animateur s'assure de la réalisation des exercices pratiques par les stagiaires pour valider la mise en application des concepts
  • La progression des stagiaires peut également être évaluée à l'aide des différents questionnaires proposés dans les manuels
  • Chaque jour, l'animateur fait une synthèse des sujets étudiés afin de valider et rappeler les connaissances essentielles avant de poursuivre le cours

Les + de la formation

Ce cours est proposé aussi bien en distanciel qu'en présentiel.

Le support de cours est en langue française.

Ce cours est également disponible en auto-formation via la plateforme SAP Learning Hub. Pour plus de renseignements, contactez-nous.

Prérequis

Il est essentiel d'avoir des connaissances de base (théoriques et pratiques) sur le contrôle de gestion. Il est également recommandé d'avoir suivi la formation

Public

Chefs de projets, membres d'une équipe projets, employés responsables de l'implémentation du module "CO" dans leur entreprise et/ou toute personne souhaitant acquérir une vue d'ensemble du contrôle de gestion et de l'intégration dans et vers "CO".

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir de façon approfondie les composantes et les opérations d'un programme de cybersécurité en conformité avec l'ISO/IEC 27032 et le Cadre de Cybersécurité NIST (National Institute of Standards and Technology)
  • Décrire l'objectif, le contenu et la corrélation entre l'ISO/IEC 27032 et le Cadre de Cybersécurité NIST ainsi qu'avec d'autres normes et cadres opérationnels
  • Identifier les concepts, les approches, les normes, les méthodes et les techniques pour établir, mettre en oeuvre et gérer efficacement un programme de cybersécurité au sein d'une organisation
  • Interpréter les lignes directrices de l'ISO/IEC 27032 dans le contexte spécifique d'une organisation
  • Planifier, mettre en oeuvre, gérer, contrôler et maintenir un programme de cybersécurité tel que spécifié dans l'ISO/IEC 27032 et le Cadre de Cybersécurité NIST
  • Conseiller une organisation sur les bonnes pratiques de gestion de la cybersécurité.
Tarif

A partir de 3 500,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Piloter le processus ADV, relais entre logistique et force commerciale.
  • Organiser le service ADV face aux exigences marché.
  • Améliorer les performances client de son équipe.
Tarif

A partir de 2 095,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Prise de décision

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Découvrir son processus de décision
  • Atténuer les pièges de la prise de décision individuelle
  • Intégrer la place des émotions dans ses décisions
  • Appliquer un processus rationnel lors de ses décisions
  • Prendre les meilleures décisions en situation complexe
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décliner la stratégie en plan de tests et dimensionner le projet
  • Manager une équipe projets de test
  • Déterminer les choix d'externalisation
  • Décrire les modèles de maturité du test et leur utilisation
  • Identifier les principaux outils pour la mise en place des tests
  • Vous préparer et passer l'examen de certification ISTQB avancé "Test Manager".
Tarif

A partir de 2 500,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5 jours (35 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

8 jours (56 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les missions essentielles du contrôle de gestion
  • Analyser le positionnement du contrôle de gestion au sein de l'entreprise
  • Evaluer l'importance de la proximité du contrôle de gestion avec le terrain
  • Concevoir les repères financiers classiques pour la gestion d'entreprise
  • Différencier la comptabilité analytique du contrôle de gestion
  • Structurer le compte de résultat selon la stratégie de l'entreprise
  • Sélectionner les différentes méthodes de calcul des coûts selon les besoins de l'entreprise
  • Mettre en place la méthode ABC pour optimiser la gestion des coûts
  • Elaborer une stratégie de contrôle de gestion pour chaque service de l'entreprise
  • Concevoir une démarche budgétaire performante pour l'entreprise
  • Organiser et animer une équipe de contrôle de gestion opérationnelle.
Tarif

A partir de 2 070,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les risques pesant sur les Systèmes d'Information
  • Comprendre la gouvernance d'entreprise et la gouvernance du SI
  • Maîtriser le Risk Management
  • Gérer les risques SI
  • Etablir une cartographie des risques
  • Maîtriser les méthodes EBIOS et MEHARI
  • Comprendre l'implication des utilisateurs dans la sécurité du SI
Tarif

A partir de 1 300,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir le cadre légal applicable à la cyber surveillance des salariés
  • Définir le cadre légal applicable à la collecte de données à caractère personnel en entreprise
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Gérer Citrix Xen App

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Découvrir l'architecture, les composants et les processus de communication des solutions XenApp et XenDesktop 7.6
  • Déléguer l'administration et gérer les licences
  • Gérer l'infrastructure XenApp et XenDesktop
  • Créer et gérer les catalogues de machines et les groupes de distribution
  • Apprendre à gérer les impressions
  • Gérer Provisioning Services
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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