Manager sereinement en mode hybride
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Manager des équipes en présentiel et en distanciel
- S’affirmer dans sa nouvelle posture de « manager hybride »
- Maintenir motivation, engagement et cohésion des équipes
- Détecter les signaux faibles chez ses collaborateurs et gérer des situations sensibles
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée | 1 jour ( 7 heures ) |
| Modes |
|
| Sessions |
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée | 1 jour ( 7 heures ) |
| Modes |
|
| Sessions |
Description
Cette formation en management permet de maintenir l’engagement et la cohésion des équipes hybrides : équipes sur site, à distance et/ou en télétravail. Découvrez la posture du manager hybride, les outils collaboratifs et les techniques pour gérer les difficultés du travail hybride.
Programme
Adapter son management au travail hybride
Connaître le cadre légal du télétravail
Distinguer les différents rôles du manager à distance/hybride
Se connaître en tant que manager à distance
Avantages/inconvénients du management en présentiel/distanciel
Adapter sa posture au management hybride
Piloter l’activité à distance
Connaître des outils collaboratifs à distance : matériel vidéo, logiciel de visio, Klaxoon…
Appréhender les profils des collaborateurs et valoriser le collectif
Identifier le profil de ses collaborateurs dans un contexte de télétravail/télétravail + présentiel
Agir en fonction du profil
Identifier les enjeux du télétravail/travail hybride pour l’équipe
Faire émerger une vision partagée du futur
Encourager la coopération à distance
Créer des rites d’équipes
Maintenir la qualité du lien et la cohésion des équipes hybrides
Organiser des réunions hybrides
Impliquer sur des projets collectifs ambitieux
Mettre en œuvre l’intelligence collective
Pratiquer l’art du feedback : étapes et pièges à éviter
Nourrir la motivation et responsabiliser
Accompagner ses collaborateurs de manière individuelle et collective
Connaître l’impact psychologique du changement et du retour au bureau
Comprendre les valeurs et besoins de ses collaborateurs
Donner du sens
Contagions émotionnelles : rôle du leader
Gérer la complexité et l’imprévu
Penser en mode réseau : autorité partagée
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse aux managers qui encadrent des collaborateurs en présentiel et à distance
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les principales fonctionnalités offertes par Windows Server 2022
- Etablir les bonnes pratiques associées à cette nouvelle version.
| Tarif |
A partir de 1 340,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Manager une équipe de commerciaux
- Motiver, fédérer, faire adhérer à un objectif commun
- Prendre en compte les spécificités de chaque collaborateur
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Préparation à la Certification NSE7 vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Intégrer FortiManager, FortiAnalyzer, et de multiples FortiGates dans le cadre de la Security Fabric de Fortinet
- Centraliser la gestion et l’analyse des évènements de sécurité des réseaux
- Optimiser l’utilisation des ressources des FortiGates
- Diagnostiquer et surveiller le trafic utilisateur via les outils de debug du FortiGate
- Diagnostiquer des problèmes avec le mode Conserve, la forte utilisation CPU, les règles de firewall, les session helpers, l’IPsec, FortiGuard, l’inspection du contenu, le routage, et la haute disponibilité
- Renforcer les services de l’entreprise
- Déployer simultanément des tunnels IPsec sur des sites multiples, via la console VPN du FortiManager
- Configurer l’ADVPN pour activer les tunnels à la demande entre différents sites
- Combiner l’OSPF et le BGP pour router le trafic d’entreprise
| Tarif |
A partir de 3 300,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire Cisco ACI Fabric Infrastructure et les concepts de base de Cisco ACI
- Reconnaître les constructions logiques du modèle de politique de Cisco ACI
- Décrire le transfert de paquets de base Cisco ACI
- Etablir la connectivité du réseau externe
- Décrire l'intégration VMM et les intégrations de la couche 4 à la couche 7
- Expliquer les fonctionnalités de gestion de Cisco ACI
- Mettre en pratique vos compétences en implémentant les commutateurs de la série Cisco Nexus 9000 en mode ACI
- Vous préparer à l'examen Implementing Cisco Application Centric Infrastructure (300-620 DCACI).
| Tarif |
A partir de 4 160,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Acquérir les techniques de management et d’animation au quotidien d’un service Administration Des Ventes
- Comprendre et maîtriser les outils de l’Administration Des Ventes
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
2 heures 45 minutes |
| Modes |
|
Outlook - Atelier "Planifier, organiser ses activités et collaborer"
Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUEObjectifs de la formation
Utilisateurs réguliers d’Outlook, souhaitant gagner du temps, s’organiser dans ses tâches quotidiennes et travailler en collaboration avec Outlook.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Gérer de façon efficace son agenda et ses tâches
- Partager Outlook avec ses équipes et travailler en mode collaboratif
Methodes et outils pédagogiques
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
- Support de cours adapté au logiciel étudié et au niveau suivi
- Assistance téléphonique gratuite et illimitée
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
0.5 jour(s) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Acquérir les méthodes et outils pour emporter l'adhésion de ses sous-traitants et partenaires externes
- Relier la performance de la prestation et le respect du budget
- Renforcer son leadership pour mieux manager une équipe externe
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre le mode de communication des personnes âgées,
- Comprendre la signification de l'agressivité et de la violence
- Savoir repérer les risques de tension
- Acquérir une attitude professionnelle face à des comportements agressifs et violents
- Savoir s'organiser pour limiter et prévenir toutes situations menant à l'agressivité
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer la spécificité et les étapes de la réalisation d'un audit organisationnel pour votre unité
- Evaluer les risques liés au fonctionnement de votre unité pour contribuer à son développement
- Développer une politique d'évolution professionnelle des collaborateurs combinée aux contraintes et aux choix stratégiques de l'entreprise
- Définir les besoins en recrutement en collaboration avec l'équipe RH et dans le respect d'égalité des candidats internes ou externes
- Concevoir une stratégie d'évolution individuelle, efficace et équitable, basée sur les capacités et la motivation des collaborateurs
- Résoudre des situations conflictuelles en proposant des démarches de résolutions positives et adéquates au sein d'une équipe afin de favoriser sa cohésion
- Pratiquer un management de délégation efficient et opérationnel
- Négocier avec vos collaborateurs afin de gérer le temps et les résultats.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Configurer et manager le serveur de management Panorama
- Configurer des modèles (incluant des variables) et des groupes de boîtiers
- Administrer, gérer des logs et créer des rapports
- Gérer, implémenter l'architecture et le déploiement de la solution Panorama.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
