Les outils et techniques de l'intelligence collective

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

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Objectifs de la formation

  • Exploiter les potentiels de l'intelligence collective.
  • Animer un collectif de travail de manière collaborative.
  • Développer une posture de facilitateur bienveillante et empathique.
  • Utiliser les outils essentiels de l'intelligence collective.

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 620,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

GERESO


« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »
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Tarif

A partir de 1 620,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Programme

Identifier les caractéristiques et les contextes de l’intelligence collective
  • Les formes d’intelligence collective
    • les processus objectifs et subjectifs qui déterminent l’intelligence collective
    • les caractéristiques d’un groupe, d’un réseau, d’une équipe
    • les enjeux spécifiques à chaque forme de collectif en termes d’intelligence collective
Construire une démarche adaptée aux enjeux du collectif
  • Élaborer un diagnostic préalable et identifier clairement les enjeux
  • Focus sur un diagnostic d’équipe 
    • les éléments constitutifs d’une dynamique d’équipe : pilote, co-équipiers, visée, interactions, contexte
    • les quatre stades de maturité d’une équipe : comment les identifier aisément
    • les facteurs déterminants d’une dynamique d’équipe

Appliquer | Atelier : construire une trame d’accompagnement

Intervenir avec la posture appropriée pour faciliter et accompagner l’intelligence collective
  • Les caractéristiques d’un leadership orienté vers l’intelligence collective
  • Les postures à construire selon les contextes et les enjeux spécifiques
Animer avec les bons outils bien utilisés
  • Boîte à outils de techniques créatives et participatives
  • Les techniques d’animation : les pratiques innovantes, la régulation
  • Les spécificités de la facilitation à distance

Appliquer | Atelier : élaborer un bilan d’intervention

Prérequis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Public

Chefs de projet, Facilitateur.trices, Scrum masters, managers et chargé(e)s de mission transverse, Chargé(e)s d'innovation

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Objectifs de la formation

• Hiérarchiser les projets pour mieux les piloter
• Savoir manager en mode multi-projets
• Utiliser des outils de suivi de multiples projets

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation Management, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour comprendre :

  • Qu'est-ce que le coaching ?
  • Comment l'appliquer dans le cadre de l'entreprise ?
  • Comment faire pour augmenter les performances individuelles ?
  • Quels sont les outils et techniques concrètement applicables ?
  • Quels sont les implications du coaching dans la relation avec ses subordonnés ?
  • Comment instiller l'esprit "coaching" dans l'équipe ?
Tarif

A partir de 1 395,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
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  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Adapter les missions en fonction des compétences de vos collaborateurs
  • Contribuer à la mobilisation et à la motivation de tous les acteurs de la fonction, internes et externes, dans la mise en oeuvre des outils achats
  • Conduire les différents types de réunions et entretiens (entretien annuel, professionnel...)
  • Préconiser les évolutions, les besoins et les actions en faveur du parcours des collaborateurs.
Tarif

A partir de 2 607,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
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Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 6 720,00 €

Durée

10 jours (70 heures)

Modes
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  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation IA pour le SEO, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre ce qu’est une IA générative
  • Connaitre les outils actuels en matière d’IA génératives
  • Savoir les exploiter pour améliorer ses bonnes pratiques SEO
  • Anticiper les transformations à venir
Tarif

A partir de 1 200,00 €

Durée

1j / 7h

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  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

• Savoir faire valoir ses positions avec aisance et détermination
• Améliorer ses techniques d'expression orale pour valoriser son argumentation

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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Objectifs de la formation

  • Identifier les outils de l'IA générative les plus pertinents pour vos besoins et les avantages de l'automatisation combinée au « nocode » pour transformer vos méthodes de travail.
  • Utiliser l’IA pour booster votre efficacité professionnelle au quotidien : création de contenus, veille stratégique, créativité, agilité organisationnelle, prises de décisions par l'analyse de données complexes, interaction en toutes langues et de manière multimodale…
  • Personnaliser et optimiser vos résultats avec l'IA grâce à la maîtrise du "prompt engineering" et des meilleures pratiques pour garantir la confidentialité des données et respecter les cadres légaux.
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques complexes : garantie du net, régularisation progressive des plafonds, allègements de cotisations…
  • Mesurer les enjeux de la DSN et ses contrôles incontournables.
Tarif

A partir de 1 300,00 €

Durée

12 heures

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Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux de communication en tant que manager
  • S’approprier les outils et les bonnes pratiques de la communication managériale
  • Maîtriser les leviers d’amélioration de la communication
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A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

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Objectifs de la formation

  • Montrer, par une approche très opérationnelle, comment déterminer sa position de change
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  • S’initier à l’organisation du marché des changes
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