Les outils du Lean Manufacturing en ateliers

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer les origines et les fondements du Lean Manufacturing
  • Définir les 5 piliers du Lean Manufacturing et la notion de valeur ajoutée
  • Identifier et éliminer les différentes familles de gaspillage (Muda / Muri / Mura)
  • Appliquer la méthode de cartographie de valeur (Value Stream Map) pour analyser les processus
  • Mettre en place la méthode 5S pour organiser les postes de travail
  • Appliquer la méthode SMED (Single Minute Exchange Of Dies) pour améliorer la flexibilité et la capacité des équipements
  • Mettre en oeuvre la méthode TPM (Taux de Rendement Synthétique) pour accroître la fiabilité des équipements
  • Utiliser l'indicateur TRS pour suivre et améliorer la productivité
  • Mettre en pratique la méthode Kanban pour travailler en flux tendu et optimiser les stocks et les encours
  • Mettre en œuvre la méthode PDCA (Plan Do Check Act) pour résoudre les problèmes opérationnels.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1) Avant la formation

  • Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès

2) Pendant la formation

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Emergence des représentations des participants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Conduite du changement

  • Informer, écouter, impliquer et soutenir ses collaborateurs

Acquérir les fondamentaux du Lean Manufacturing

  • Comprendre les origines et les fondements du Lean Manufacturing
  • Définir les 5 piliers du Lean Manufacturing et la notion de valeur ajoutée
  • Identifier et supprimer les différentes familles de gaspillage (Muda / Muri / Mura)
  • Appréhender "le système de production Lean" : le TPS (Toyota Production System)
  • Initier une démarche pour réaliser une "transformation Lean"

Cartographier ses processus

  • Introduction à la VSM (Value Stream Map) "cartographie de valeur"
  • Comment élaborer sa carte VSM ?

Déployer les outils d'amélioration continue pour optimiser sa performance industrielle

  • Organiser ses postes de travail (méthode 5S)
  • Améliorer la flexibilité et la capacité de ses équipements (méthode SMED - Single Minute Exchange Of Dies)
  • Augmenter la fiabilité de ses équipements (méthode TPM - Taux de Rendement Synthétique)
  • Suivre et améliorer sa productivité (indicateur TRS)
  • Travailler en flux tendu et optimiser ses stocks et encours (méthode Kanban)

Résoudre ses problèmes au plus près du terrain

  • Comprendre la méthode PDCA (Plan Do Check Act)
  • Mettre en oeuvre le PDCA de façon opérationnelle
  • Tour d'horizon des méthodes connues de résolution de problème
    • QRQC (Quick Response to Quality Concern)
    • 8D
    • Rapport A3

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Autodiagnostic
  • Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
  • Exercices d'entraînement
  • Analyse de scénarii
  • Brainstorming en sous-groupe
  • Jeux de rôle
  • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
  • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
  • Bilan oral et évaluation à chaud

3) Après la formation : consolider et approfondir

  • Pendant 3 mois après la formation, les participants bénéficient d'un suivi personnalisé asynchrone auprès du formateur par courriel
  • Ils reçoivent des feedbacks et des conseils personnalisés en relation avec les sujets abordés en formation

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public

Responsables production, qualité et logistique, responsables techniques (méthodes, maintenance) ou toute personne impliquée dans le pilotage et la mise en oeuvre d'un projet Lean.

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Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation Modéliser eficacement des processus liés au RGPD vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • La découverte des possibilités offertes par la norme Langage BPMN 2.0
    Bien connaître cette norme permet aux entreprises qui font du BPM d'écrire leurs processus de façon structurée, rigoureuse et efficace
  • La découverte d'une méthodologie et de "best practices" dans l'écriture de processus sur Langage BPMN 2.0
  • La mise en pratique des éléments décrits dans le cours sur un logiciel de modélisation
  • La présentation de la façon dont un processus d'entreprise devient une application d'entreprise.
Tarif

A partir de 1 860,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Renforcer son efficacité dans la gestion de l’information
  • Optimiser l’utilisation des outils digitaux et collaboratifs
  • Développer ses talents en communication digitale
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire les éléments clés de votre entreprise et de votre marché
  • Identifier les cibles potentielles en fonction du potentiel et du secteur géographique
  • Utiliser des techniques d'accroche au téléphone pour établir une crédibilité
  • Préparer les outils et documents nécessaires pour la prospection téléphonique
  • Créer une relation avec le décideur lors du premier contact téléphonique
  • Utiliser des techniques appropriées pour engager efficacement la conversation et ainsi éviter les erreurs courantes lors des premiers mots de l'appel
  • Reconnaître l'humeur de l'interlocuteur et vous y adapter
  • Traiter efficacement les premières objections pour susciter l'intérêt du prospect
  • Recueillir les informations pertinentes lors de l'entretien téléphonique
  • Structurer l'entretien en identifiant les motivations et les réticences du prospect, en utilisant des techniques de traitement d'objections et en concluant positivement.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Délégué à la protection des données - Préparation à l’examen de certification DPO (Classe virtuelle) :

- Connaître le cadre légal applicable en matière de traitement des données à caractère personnel - Maîtriser les principes et obligations issus du RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) et de la loi Informatique et Libertés - Identifier les outils permettant de piloter une mise en conformité - Développer une vision pragmatique et opérationnelle des impacts du RGPD - Connaître les risques liés à la non-conformité

Tarif

A partir de 2 678,00 €

Durée

5j / 35h

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Créer une architecture de données adaptée aux besoins décisionnels des utilisateurs
  • Réviser tous les fondements pour aborder un projet décisionnel
  • Identifier les concepts de la modélisation par les objets
  • Mesurer les enjeux et impacts d'un projet décisionnel
  • Concevoir et modéliser un entrepôt de données
  • Décrire le rôle des différents outils de l'informatique décisionnelle
  • Reconnaître les pièges à éviter lors de la mise en oeuvre.
Tarif

A partir de 1 420,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les particularités des types d'applications 
  • Savoir traiter des requêtes SQL 
  • Être en mesure d'utiliser les outils de diagnostic et de mesure de performance 
  • Être capable d'optimiser le schéma relationnel 
  • Apprendre à optimiser le serveur 
  • Comprendre l'optimisation des requêtes SQL 
  • Comprendre la parallélisation d'exécution des requêtes
Tarif

A partir de 1 895,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Utiliser Wireshark pour capturer et analyser les paquets de données sur un réseau local ou distant
  • Identifier les protocoles réseau courants (HTTP, HTTPS, FTP...) et leur structure de paquet
  • Utiliser les fonctionnalités de filtrage, de recherche et de coloration de Wireshark pour cibler les paquets d'intérêt
  • Repérer et diagnostiquer les problèmes de latence, de perte de paquets et de congestion sur un réseau
  • Personnaliser l'interface de Wireshark et utiliser des dissecteurs heuristiques pour afficher les données de manière plus lisible
  • Utiliser les tableaux et graphiques de Wireshark pour visualiser et interpréter les données de trafic
  • Exporter les paquets de Wireshark vers d'autres outils d'analyse
  • Utiliser Wireshark en ligne de commande pour capturer, fractionner et fusionner des paquets de données.
Tarif

A partir de 2 130,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation HP ALM 12

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • S'approprier HP ALM 12 et créer des référentiels de tests
  • Maîtriser les tâches courantes d'administration de l'outil
  • Connaître les bonnes pratiques pour organiser, gérer et suivre les tests
  • Savoir créer un référentiel des exigences
  • Planifier et concevoir des cas de tests
  • Définir des campagnes et scénarios de tests
  • Utiliser le module Defect pour gérer et suivre les anomalies
  • Prendre en main les outils de reporting
Tarif

A partir de 2 800,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et intégrer la dimension « capital client » dans sa mission quotidienne
  • Analyser les attentes des clients et lever les freins qui entravent l’excellence dans la relation client
  • Mettre en place les outils et réflexes pour optimiser la satisfaction du client
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Formation Ethical Hacking

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Devenir Ethical Hacker et améliorer la sécurité de vos systèmes
  • Maîtriser les techniques de prises d'informations
  • Mesurer la vulnérabilité des postes utilisateurs, du réseau, du Web, des applications
  • Déceler les failles
  • Maîtriser les outils de surveillance et sécurisation du réseau
Tarif

A partir de 3 500,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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