Le contrôle de gestion - Initiation
Qualiopi
Objectifs pédagogiques
- Définir le contrôle de gestion et ses outils
- Analyser les coûts de l'entreprise pour améliorer la prise de décision
- Collaborer efficacement avec les responsables opérationnels
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Identifier le rôle du contrôle de gestion dans l'entreprise
- Rôle et missions du contrôle de gestion
- Impact du contrôle de gestion sur les différents services de l'entreprise
- Travailler avec les responsables opérationnels
Jour 1 - Après-midi
2. Décrire les outils de gestion
- Comptabilité analytique
- Système d'information de gestion
Jour 2 - Matin
3. Analyser et suivre l'activité économique de l'entreprise
- Charges directes et charges indirectes
- Charges fixes et charges variables
- Les coûts complets, partiels, marginal
- Imputation rationnelle des charges fixes
- Le Direct Costing
- Les marges sur les coûts variables
- Le seuil de rentabilité
Jour 2 - Après-midi
4. Analyser la trésorerie
- Besoin en Fonds de Roulement - BFR
- Fonds de roulement -FR
- Trésorerie
Jour 3 - Matin
5. Identifier la procédure budgétaire
- Les différentes étapes du processus budgétaire
- Les différents budgets
- Le suivi budgétaire
- Responsabiliser les managers dans la maîtrise de leur budget
Jour 3 - Après-midi
6. Concevoir des tableaux de gestion
Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"
À partir de
1390 €
Durée
21h en 3 jours
Localisation
Partout en France
Proposé par
GROUPE LEXOM
À partir de
1390 €
Le contrôle de gestion - Initiation
87 villes proposant cette formation
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