La méthode des 5S
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir la méthode des 5S
- Mettre en oeuvre la démarche
- Organiser son activité afin de gagner en productivité
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée | 14 heures sur 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :
Jour 1 - Matin
1. Déterminer les objectifs et les enjeux
- Améliorer les conditions de travail
- Améliorer l'organisation
- Rendre le personnel acteur des changements
- Diminuer les accidents
- Diminuer les pertes de temps
Jour 1 - Après-midi
2. Différencier les éléments de la méthode
- SEIRI : rangement
- SEITON : ordre et méthode
- SEISO : nettoyage, propreté
- SEIKETSU : standardiser
- SHITSUKE : rigueur
Jour 2 - Matin
3. Mettre en oeuvre un projet 5 S
- Connaître le rôle des différents acteurs
- Motiver les acteurs
- Définir les lieux concernés
- Les différentes phases
- Communiquer
- Les différents moyens à mettre en oeuvre
- Rassembler les bons documents
4. Réussir chaque étape
- Supprimer l'inutile
- Éliminer les sources de salissures
- Formaliser les règles (ranger, mettre en place des standards, techniques d'organisation visuelle)
Jour 2 - Après-midi
5. Renforcer et pérenniser la méthode
- Pratiquer les audits systématiques
- Initier les nouveaux salariés à la démarche 5 S
- Élargir à tous les secteurs
- Établir un suivi
- Intégrer la méthode dans le management
- Synthétiser les résultats
Prérequis
Public
- Niveau Initiation
- Socle de compétences en fin de formation
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Pratiquer efficacement la méthode AMDEC produit et processus (*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).
| Tarif |
A partir de 1 470,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre et gérer des process de distribution physique et de logistique des retours
- Appliquer une méthode en vue de concevoir et mettre en oeuvre des actions d'amélioration
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier ses sources et ses voleurs d’énergie.
- Optimiser son capital énergie.
- Savoir se dynamiser en fonction des besoins de la situation.
- Gérer son énergie de façon durable.
| Tarif |
A partir de 1 610,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir un dossier de méthode de validation analytique pour une méthode quantitative (et semi quantitative)
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes méthodes d'évaluation des stocks
- Analyser les coûts associés à l'acquisition et à la production des stocks
- Evaluer les stocks en fin d'année en utilisant les modalités appropriées
- Calculer et comptabiliser les provisions pour dépréciation des stocks
- Concevoir des procédures de contrôle interne pour l'inventaire permanent des stocks
- Elaborer une méthode de contrôle de la procédure d'inventaire physique des stocks
- Evaluer l'efficacité des procédures de contrôle externe pour les stocks.
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation Gérer les projets de réseaux informatiques en s'appuyant sur les référentiels
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Gestion de projets réseaux informatiques vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Maîtriser les processus essentiels des Référentiels
- S'inspirer des Bonnes pratiques pour enrichir sa méthode de gestion des projets
- S'approprier des outils nécessaires pour démarrer et réussir des projets de réseaux informatiques
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Design Thinking - Devenez un Design Thinker certifié pour entreprendre, innover et transformer - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire l'état d'esprit du Design Thinking et la centricité utilisateur
- Pratiquer le Design Thinking Sprint, une méthodologie d'innovation collaborative, pour efficacement développer des produits, des services, des processus, des organisations...
- Faire l'apprentissage du processus et de ses outils, en particulier, l'empathie avec des techniques d'interview et le test avec des techniques de prototypage, itérer
- Expérimenter le travail en équipe avec toute sa puissance et ses challenges
- Utiliser cette méthode en marketing, RH, IT, digital ou en transformation
- Définir le besoin des clients et y répondre avec des solutions adéquates, nouveaux services ou produits (expérience client / usager)
- Répondre à des collaborateurs avec des processus managériaux plus centrés sur leurs besoins (expérience collaborateur)
- Définir la proposition de valeur souhaitée par des utilisateurs avant de la produire digitalement (expérience digitale)
- Embarquer les collaborateurs dans une transformation (transformation organisationnelle).
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Expérimenter la démarche de co-développement pour l'appliquer en situation professionnelle.
- Découvrir en groupe de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes.
- Progresser dans ses compétences relationnelles : expression du problème, recherche de solutions.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Construire un graphique avec méthode pour s’assurer de son efficacité.
- Appréhender les différents types de graphique proposés dans Excel et leur cas d’usage.
| Tarif |
A partir de 385,00 € |
| Durée |
3 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les principes et origines du modèle DISC®
- Identifier et distinguer les 4 styles comportementaux : "dominance", "influence", "stabilité" et "conformité"
- Analyser les émotions génératrices d'énergie
- Etablir votre profil naturel et votre profil adapté
- Analyser les répercussions concrètes de votre style comportemental sur les différentes étapes de la vente
- Optimiser la préparation de votre rendez-vous, les actions de prospection, la présentation de solutions / produits, les réponses aux objections, les conclusions et le suivi client
- Identifier les indicateurs comportementaux (mots, gestes, voix) de votre client
- Etablir les besoins du client, synchroniser votre communication en fonction des préférences comportementales du client
- Mettre en oeuvre la méthode "flexibilité" pour adapter votre communication en face à face et votre communication écrite
- Adapter votre comportement en fonction de votre objectif et de la situation et anticiper les comportements inefficaces dans les situations de tension.
| Tarif |
A partir de 2 160,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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