Insuffler une culture agile en entreprise
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre et analyser les valeurs de la méthode agile en entreprise
- Adopter une véritable culture agile en entreprise
- Découvrir la méthode Agile Scrum et ses rituels
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée | 1 jour ( 7 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée | 1 jour ( 7 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation vous permettra de développer la culture agile en modifiant en profondeur son état d’esprit et adopter une véritable culture agile dans l’entreprise.
Programme
Avoir un état d’esprit agile
Avoir une démarche orientée client
S’adapter au changement
Expérimenter et avoir le droit à l’erreur
Apprentissage continu, démarches itératives et incrémentales
Gérer les priorités
Impliquer les ressources
Panorama des principales méthodes agiles : XP, Kanban, Scrum, Lean, SAFe …
Découvrir la méthode Scrum
Caractéristiques, acteurs et rôles, le Product Owner, le ScrumMaster
Backlog du produit, les stories, les features, backlog du sprint, les tâches
Évaluer la taille des stories : le planning poker
Évaluer la charge : capacité et vélocité de l’équipe
Planifier une release, planifier un sprint, revue, rétrospective, planification journalière : le plan de release
Faire le suivi : les burndown chart de release, de sprint
Fin d’une release, d’un sprint, les tests d’acceptation
La transition vers Scrum
Les outils de gestion des projets Agiles : JIRA, Trello…
Les outils de collaboration en ligne : Slack, Zoom, Teams…
Conclusion
Être agile ou faire de l’agilité
Les facteurs de succès d’un projet Agile
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse à tous les dirigeants et collaborateurs souhaitant développer une culture de collaboration forte et transverse à l’entreprise.
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
Comprendre la QVTApprendre à mesurer sa performance.
Savoir amener la QVT au travail.
Savoir prévenir les risques psychosociaux (RPS).
Savoir gérer son stress.
| Tarif |
A partir de 589,00 € |
| Durée |
3j / 22h |
| Modes |
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Formation Recrutement et intégration : analyser les points clés et optimiser sa stratégie
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Examiner les enjeux et les nouvelles obligations légales concernant le recrutement
- Mettre en oeuvre sa stratégie de recrutement et d'onboarding en rapport avec la stratégie de l'entreprise
- Elaborer une politique de recrutement cohérente avec la GEPP et la démarche mobilité de l'entreprise
- Construire sa politique de rémunération à l'embauche
| Tarif |
A partir de 1 772,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les fondamentaux de la relation commerciale
- Adapter sa posture pour développer ses réussites commerciales
- Développer son esprit business
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Explorer les bénéfices de l’IA dans le management d’équipe
- Soutenir et guider votre équipe dans l'adoption de l'IA
- Développer de nouvelles compétences au sein de l'équipe grâce à l’IA
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier le rôle et les responsabilités du contrôleur de gestion commercial
- Appliquer les méthodes et les outils du contrôle de gestion commercial
- Piloter l'activité commerciale et marketing au travers des outils du contrôle de gestion
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Préciser les obligations de l’entreprise en matière de financement de la formation
- Analyser la répartition budgétaire d'un plan de développement des compétences
- Rechercher les pratiques d'optimisation de son budget
- Organiser un plan d'actions individualisé
| Tarif |
A partir de 1 092,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réaliser des présentations de données de qualité pour tous types d’audience
- Construire des schémas narratifs cohérents et convaincants à partir de jeux de données
- Acquérir la bonne posture pour devenir acteur de ses présentations
- Se constituer une boîte à outils et mettre en œuvre les meilleures pratiques de visualisation
| Tarif |
A partir de 800,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir les concepts de diversité, discrimination, "intersectionnalité", interculturalité, équité, stéréotypes, préjugés
- Identifier les enjeux liés à la diversité dans l'entreprise
- Expliquer le cadre juridique relatif à la diversité et aux discriminations
- Appliquer les obligations légales en matière d'égalité professionnelle, de handicap, d'intergénérationnel et de recrutement
- Etablir un état des lieux de la diversité au sein de votre entreprise
- Utiliser des outils appropriés pour mesurer la diversité
- Evaluer les procédures et les pratiques de l'entreprise en termes de diversité
- Identifier les risques de discrimination
- Analyser le fonctionnement de votre entreprise en ce qui concerne la diversité
- Mettre en oeuvre une politique de diversité dans l'entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en pratique les principes Lean et Agile de SAFe®.
- Maîtriser le Framework SAFe®.
- Réussir sa certification Leading SAFe® officielle de la Scaled Agile.
| Tarif |
A partir de 1 770,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser le besoin en fonds de roulement de son entreprise
- Evaluer la gestion de son BFR
- Choisir les différentes techniques de financement du besoin en fonds de roulement
| Tarif |
A partir de 1 236,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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