Formation Pilotage efficace du budget de formation
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Préciser les obligations de l’entreprise en matière de financement de la formation
- Analyser la répartition budgétaire d'un plan de développement des compétences
- Rechercher les pratiques d'optimisation de son budget
- Organiser un plan d'actions individualisé
| Tarif |
A partir de 1 092,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 092,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Engagement
Préciser les obligations de l'entreprise en matière de financement de la formation
Financement des actions du plan de développement des compétences au travers d’un budget fixé par l’entrepriseVersement de la contribution unique et comprendre sa répartitionPasser d'une logique de gestion à une logique d'investissement- Quiz interactif : valider ou corriger les affirmations énoncées sur les règles de financement de la formation
Analyser le contenu du plan de développement des compétences et la répartition de l’investissement formation de votre entreprise
Respect des obligations de l’entreprise et maîtrise des sanctions possiblesContenu du plan de développement des compétences et répartition budgétaireEvaluation des coûts concernant les différents modes de formation (interne, externe, intra, présentiel, distanciel)Coût éventuel des nouvelles modalités pédagogiques : formation en situation de travail, actions de codéveloppement, MOOC…Périmètre budgétaire du plan et négociation avec la directionOutils de suivi- Mise en situation : analyser un plan de développement des compétences et établir un diagnostic
Évaluer le recours à l’optimisation budgétaire et l’utilisation des fonds mutualisés
Etat des lieux de la politique de l’entreprise concernant le CPFMontant et objet de l’abondement financier de l’entrepriseRecours à l’alternance, financement des contrats de professionnalisation et d’apprentissage/de la Pro-A /de la POE/et de la formation des tuteurs : coût et/ou gain pour l’entrepriseOutils de suivi- Atelier « Comment optimiser son budget ? »
- Partage de pratiques et exercice d'application : trouver les compléments budgétaires adaptés aux besoins de formation de l'entreprise
Prévoir les arbitrages à effectuer et déterminer les options financières
Faut-il développer son offre de formations internes ? proposer des parcours certifiants à certains salariés ? monter des actions de reconversion ou de promotion pour certains salariés (Pro-A)L'AFEST, les formations en distanciel et autres actions Faut-il rationaliser ses achats et négocier avec les organismes de formation ?Faut-il utiliser le montage plan/CPF pour professionnaliser ses salariés et évaluer le coût pour l'entreprise ?CPF coconstruit : faut-il mobiliser le budget formation de l'entreprise pour cofinancer le CPF en l'abondant ?Alternance : quelle politique mettre en place concernant l’alternance ? À quels contrats recourir ? À quel coût ?Faut-il externaliser la gestion de la formation ?Comment analyser et chiffrer les choix de l’entreprise ?Comment repenser la politique formation de son entreprise pour tenir compte de l'impact financier des évolutions réglementaires ?- Exercice pratique : élaborer et chiffrer un plan d'actions individualisé
Transfert
Les points forts
Réalisation d'un diagnostic pour mesurer les impacts financiers de la politique formation de son entreprise
Création d'un plan d'actions individualisé
Apports actualisés au regard des dernières évolutions législatives et réglementaires
Prérequis
Il est conseillé d'avoir une bonne connaissance de la réglementation de la formation ou d'avoir suivi la formation :
Public
Responsables formation - Responsables des ressources humaines - Chargés de formation - DRH - DAF - Collaborateurs de la fonction RH
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