EGERIE Risk Manager v4 avec EBIOS RM - Avec certification

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser les risques du système d'information avec l'outil EGERIE
  • Construire une vision globale des risques projets
  • Améliorer votre pilotage des risques
  • Industrialiser les analyses de risques.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Administration et gestion EGERIE

  • Gérer les utilisateurs, les organisations, ainsi que leurs droits
  • Gérer les analyses au sein du logiciel
  • Introduction à la notion de cas d'usage
  • Capitaliser sur les analyses de risques EGERIE
  • Industrialiser la démarche d'analyse de risques

Construire un projet d'analyse de risques EBIOS 2018 avec EGERIE Risk Manager

Paramétrage et configuration

  • Rappels EBIOS 2018
  • Paramétrer les métriques
  • Utiliser et construire des bibliothèques

Caractériser le système cible et évaluer son niveau de sécurité

  • Valeurs métiers
  • Biens supports
  • Evénements redoutés
  • Vulnérabilités
  • Socle de sécurité

Modélisation de scénarios de risques par approfondissement

  • Identification des attaquants et de leurs objectifs
  • Cartographie des parties prenantes du projet et évaluation de la menace
  • Présentation et modélisation de scénario haut niveau pour la direction
  • Modélisation d'arbre d'attaque

Evaluer les risques

  • Estimation de la gravité à plusieurs niveaux de l'analyse de risques
  • Evaluation de la vraisemblance dans les graphes d'attaque

Traiter les risques

  • Réduction du risque
  • Choix de stratégie de traitement
  • Reporting et indicateurs

Passage de la certification

  • Le prix et le passage de l'examen sont inclus dans la formation
  • L'examen (en français) a lieu le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectue en ligne, pour une durée moyenne de 3h00
  • Ce dernier se compose d'un QCM de 20 questions (sur 20 points) et d'un cas pratique (sur 60 points)
  • Un total de 40 points minimum est nécessaire pour l'obtention de la certification

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et une certification éditeur

Prérequis

Avoir une connaissance générale de la méthode EBIOS Risk Manager 2018.

Public

Responsables de la sécurité des systèmes d'information, consultants, experts et/ou gestionnaires des risques.

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Objectifs de la formation

  • Identifier les marqueurs de la complexité
  • Activer des leviers d'action concrets pour gagner en sérénité
  • Utiliser des outils de management auprès de son équipe
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Intégrer les spécificités du travail à distance dans ses fonctions managériales
  • Mobiliser les équipes ou collaborateurs distants
  • Développer la cohésion et le sentiment d’appartenance
  • Identifier les signaux faibles de mal-être des collaborateurs distants
  • Optimiser les outils de communication à distance
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Déléguer de manière efficace et opérationnelle
  • Préparer et amener vos collaborateurs à une juste responsabilisation
  • Conduire et accompagner chacun de vos collaborateurs
  • Etablir des séquences d'échange et de suivi avec vos collaborateurs.
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Adapter son management et sa communication pour mobiliser ses collaborateurs.
  • Fixer des objectifs pour construire des plans d'actions.
  • Développer l’équipe au niveau individuel et collectif.
  • Gérer efficacement son temps et celui de son équipe en définissant ses priorités.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Acquérir les premiers outils permettant de mieux communiquer et manager ses équipes
  • S’exprimer de façon claire et faire passer des messages avec assertivité
  • Gérer ses priorités et celle de son équipe
  • Recadrer un collaborateur au sein d’une équipe
  • Gérer les conflits au sein d’une équipe
Tarif

A partir de 1 350,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les risques pesant sur les Systèmes d'Information
  • Comprendre la gouvernance d'entreprise et la gouvernance du SI
  • Maîtriser le Risk Management
  • Gérer les risques SI
  • Etablir une cartographie des risques
  • Maîtriser les méthodes EBIOS et MEHARI
  • Comprendre l'implication des utilisateurs dans la sécurité du SI
Tarif

A partir de 1 300,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Manager des managers

Proposé par DEMOS

Objectifs de la formation

  • Savoir se situer par rapport aux différents niveaux de management
  • Développer les pratiques managériales spécifiques au management de managers
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Acquérir les fondamentaux du Lean Manufacturing
  • Définir la notion de valeur ajoutée
  • Identifier et supprimer les gaspillages (Muda / Muri / Mura)
  • Déterminer la cartographie de vos processus à l'aide d'une Value Stream Map (VSM)
  • Créer des îlots autonomes en comprenant les concepts, enjeux et moyens à mettre en oeuvre
  • Elaborer et mettre en place un système de pilotage opérationnel
  • Animer les réunions opérationnelles pour favoriser la performance
  • Concevoir un système d'animation visuelle de la performance (management visuel)
  • Développer des outils d'amélioration continue tels que la méthode 5S, SMED, TPM et Kanban
  • Définir et manager les postes goulots et augmenter leur capacité.
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification Professional Cloud Service Manager (PCSM)
  • Comprendre les rôles de la gestion de services Cloud
  • Connaître la stratégie de services Cloud
  • Concevoir, déployer, migrer et gérer des services Cloud
  • Comprendre la dimension économique des services Cloud
  • Comprendre la valeur métier des services Cloud
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Constant Maturity Swaps - CMS

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Modéliser les ajustements de convexité
  • Répliquer les CMS en full-smile
  • Pricer et risk manager les produits structurés CMS
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

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