Formation - Élaborer et suivre un budget

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Organiser et animer le processus budgétaire.
  • Maîtriser les principales techniques de prévisions.
  • Suivre le budget et analyser les écarts.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe

1 - Animer le processus budgétaire

  • La procédure budgétaire : étapes, organisation, hypothèses.
  • L'articulation budgétaire.
  • Le lien avec la planification stratégique.
  • Autodiagnostic de la procédure budgétaire.

2 - Élaborer les budgets commercial et de production

  • Le budget commercial :
    • les prévision des ventes ;
    • le plan d'action commerciales.
  • Le budget de production :
    • dimensionner et valoriser les ressources nécessaires ;
    • établir les coûts standards.

3 - Élaborer les autres budgets

  • Le budget des frais généraux : les apports du B.B.Z.
  • Le budget de la masse salariale.
  • Le budget des investissements.

4 - Organiser la synthèse budgétaire et la modélisation

  • Simuler les flux de cash.
  • Établir le budget de trésorerie.
  • Modéliser les différents budgets.

5 - Mesurer et analyser les écarts budgétaires

  • Construire le budget flexible et analyser les écarts.
  • Reprévision budgétaire et atterissage.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Contrôleur budgétaire.
  • Contrôleur de gestion pilotant le budget.
  • Cadre comptable ou responsable financier impliqué dans le budget.

Ces formations pourraient vous intéresser

Gestion des compétences

Proposé par GERESO

Objectifs de la formation

  • Elaborer une démarche de GEPP en respectant le cadre juridique.
  • Piloter la mise en place d'un projet GEPP et construire un plan prévisionnel d'actions "strategic workforce planning".
  • Utiliser une méthodologie et des outils pour élaborer une cartographie et des référentiels d'emplois et de compétences.
  • Élaborer, déployer et animer la démarche compétences en cohérence avec les besoins et la culture d'entreprise.
Tarif

A partir de 3 235,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Intégrer le web, le mobile et les réseaux sociaux dans sa stratégie marketing
  • Élaborer, construire et développer son activité digitale marketing
  • Mettre en place ses KPIs pour mesurer et suivre sa performance
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Référencer les dernières évolutions législatives et jurisprudentielles dans le domaine de la paie et du droit social.
  • Analyser les incidences de ces modifications sur les pratiques de paie.
  • Anticiper ou suivre les changements en bénéficiant d'une veille sociale complète.
  • Analyser les droits en réversion.
Tarif

A partir de 1 710,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Elaborer une stratégie Achats

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux d'une Stratégie Achat
  • Déterminer son positionnement sur son marché
  • Collaborer avec ses fournisseurs et prescripteurs
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Réaliser et contrôler les bulletins de salaire.
Etablir et contrôler les données de synthèse à partir de la production des bulletins de salaire.
Tarif

A partir de 595,00 €

Durée

1j / 10h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Manager l'usine LEAN.
  • Confronter ses pratiques pour construire un développement performant.
  • Créer et entretenir le climat social favorisant la performance.
  • Agir pleinement sur les leviers industriels, financiers, juridiques et de communication.
Tarif

A partir de 5 275,00 €

Durée

9 jours (63 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Intégrer le budget dans la planification financiére de l'entreprise
  • Examiner l'architecture budgétaire
  • Identifier les données clefs à collecter et leur sensibilité
  • Identifier les méthodes et les outils
  • Préparer une argumentation solide et répondre aux objections
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Maîtriser les spécificités et les enjeux d’un grand compte - Comprendre le fonctionnement et les attentes d’un service achats et d’un grand comptes - Négocier avec un grand compte et un service achats - Rédiger une proposition commerciale percutante - Développer et fidéliser un grand compte, opérer un bon suivi
Tarif

A partir de 1 475,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender la démarche de gouvernance IT
  • Identifier les éléments pertinents au niveau des standards de gouvernance IT
  • Définir une gouvernance IT alignée avec la gouvernance et la stratégie de l'entreprise
  • Définir les KPIs et tableaux de bord de pilotage en cohérence avec les stratégies métiers
  • Appréhender la valeur du SI et l’équation Résultats/Coûts/Risques
  • Déterminer et suivre la performance des projets et du SI
Tarif

A partir de 2 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Découvrir les fondations du management de projet.
  • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
  • Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
  • Apprendre à travailler en équipe projet.
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Je cherche à faire...