Gestion des compétences et des talents
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les talents au sein de l'organisation
- Evaluer le potentiel de développement des individus
- Elaborer une politique de gestion des talents alignée sur la stratégie de l'entreprise
- Mettre en place des outils et des processus de repérage des hauts potentiels
- Développer et accompagner les talents identifiés
- Intégrer et impliquer les managers dans la gestion des talents
- Intégrer et impliquer la fonction RH dans le développement des compétences et des talents
- Intégrer et impliquer la direction dans la stratégie de gestion des talents
- Planifier et mettre en oeuvre des programmes de coaching pour favoriser le développement des compétences
- Coordonner, piloter et évaluer les actions de gestion des compétences et des talents.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1) Avant la formation
- Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès
2) Pendant la formation
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Emplois et compétences
- La dimension stratégique
- Les enjeux
- Les notions de compétence, performance et potentiel
- Politique de gestion des talents
Gestion des talents
- Le repérage :
- Les talents
- Les potentiels
- Les hauts potentiels
- L'accompagnement et le développement
- Le rôle et l'implication des parties prenantes : les managers, la fonction RH et la direction
- Les moyens nécessaires
Les outils et processus
- La revue de personnel
- Les aires de mobilité
- Le plan de succession
- Le coaching
- Le pilotage
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Autodiagnostic
- Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
- Exercices d'entraînement
- Jeux de rôle : différentes mises en situation
- Atelier collectif : analyse de scénarii, mise en situation
- Brainstorming en sous-groupe
- Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
- Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
3) Après la formation : consolider et approfondir
- Pendant 3 mois après la formation, les participants bénéficient d'un suivi personnalisé asynchrone auprès du formateur par courriel
- Ils reçoivent des feedbacks et des conseils personnalisés en relation avec les sujets abordés en formation
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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Contacter l'organisme |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
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Objectifs de la formation
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Contacter l'organisme |
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2 jours (14 heures) |
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Objectifs de la formation
Concrètement à l'issue de cette formation Professional Cloud Solutions Architect vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre l’histoire du Cloud Computing
- Comprendre les impacts du Cloud Computing d’un point de vue Business, social, légal et commercial
- Comprendre les implications du fonctionnement as-a-service
- Comprendre les perspectives des consommateurs et des fournisseurs qui gèrent des changements radicaux
- Établir les paramètres d'organisation et de service pertinent pour le contrôle et la gestion de l’architecture
- Comprendre les problèmes possibles lors de la migration de solutions non-cloud vers des solutions Cloud
- Explorer la perspective du consommateur Cloud lors de la conception de l’architecture de l’environnement Cloud
- Explorer la perspective du fournisseur Cloud lors de la conception de l’architecture de l’environnement Cloud
- Appréhender les différents éléments de l’écosystème du Cloud
- Explorer à la fois l’existant et la nouvelle génération des charges de travail qui existent aujourd’hui dans l’écosystème du Cloud
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
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3j / 21h |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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Contacter l'organisme |
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5 jours (35 heures) |
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Objectifs de la formation
Intégrer le management d'équipe comme levier essentiel dans le développement de votre activité. Cette formation vous permettra de développer les compétences nécessaires pour manager votre équipe avec succès, en favorisant la collaboration, la motivation et l'efficacité.
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3j / 21h |
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Formation Caméras Thermographiques et autres technologies d’analyse adaptées à la protection des salariés ou des clients
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Caméras Thermographiques, les participants auront acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :
- Choisir les technologies les plus adaptées à leur activité et à leurs locaux
- Vérifier certains points de contrôle de performance
- Être conforme à la législation en vigueur : RGPD/CNIL, ANSSI...
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
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1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
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Objectifs de la formation
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5 jours (35 heures) |
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Objectifs de la formation
- Identifier les souhaits d’évolution des collaborateurs
- Identifier les potentiels et les talents
- Se doter d’outils de gestion de carrière
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
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