Formation SIRH : analyse des enjeux stratégiques et pilotage de son développement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux stratégiques du SIRH
- Analyser les dispositifs RH liés au système d'information des ressources humaines
- Elaborer le processus de mise en place d'un SIRH
| Tarif |
A partir de 1 000,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 000,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) améliore la cohérence globale de la politique ressources humaines en entreprise. Il permet de couvrir de nombreuses fonctionnalités (gestion des congés payés, du temps de travail, des notes de frais etc.) et d'optimiser la gestion des données. Afin de mettre en place efficacement un projet de SIRH il est nécessaire d'analyser l'ensemble des enjeux pour l'entreprise et ainsi éviter tout écueil lors du déploiement de l'outil. La formation "SIRH : analyse des enjeux stratégiques et pilotage de son développement" permet de donner les clés d'une gestion efficace d'un SIRH en cohérence avec la stratégie de son entreprise. Elle accompagnera les participants dans le pilotage global de cette démarche.
Programme
Engagement
Identifier les enjeux stratégiques du SIRH
L'importance et l'enjeu stratégique d'un SIRH pour l'entreprise et son positionnementLes impacts du SIRH sur la fonction RHLe rôle du développement des NTIC dans l'évolution des pratiques ressources humaines- Brainstorming (mindmapping) : construire une carte mentale des enjeux et impacts du développement d'un SIRH dans l'organisation des ressources humaines
Analyser les dispositifs et les notions RH clés liés au SIRH
L'articulation entre politique RH, schéma directeur ressources humaines (SDRH), politique informatique, schéma directeur système d’information (SDSI) et SIRH…Le SIRH comme un atout d’optimisation de la GEPPLa spécificité nécessaire de la donnée RHLes champs RH concernés par le SIRH en matière de gestion des ressources humainesLes différentes fonctionnalités du SIRHLe processus collaboratif/workflowLe lien entre GRH, SIRH et intelligence artificielle (IA)- Cas pratique (démarche SWOT) : analyser l’approche du système d’information des ressources humaines existant dans son entreprise
Mettre en place son SIRH
Les finalités stratégiques et les objectifs du SIRH : quels types de besoins ? pour quels types d'acteurs ?Les étapes à respecter pour créer/développer un SIRHLes outils clés : méthodologie, cartographie fonctionnelle SIRH, cahier des charges, choix des outilsLes facteurs de succès et les écueils à éviterLe plan de développement SIRH : quels dispositifs d'accompagnement prévoir ?- Atelier « Mon SIRH » (avec la démarche SWOT) :
- Décrire les applications/outils informatiques utilisés en GRH dans son entreprise
- Identifier ses besoins
- Analyser les écarts entre les points forts et points à développer dans son entreprise
- Dégager des pistes de mise en place ou de développement du SIRH de son entreprise
- Quiz interactif de synthèse : les points clés de la mise en place et/ou du développement d'un système d’information RH
Transfert
Les points forts
Une collection de micro-learning (5 modules) sur le thème de la "Conduite de projet" complète la formation en présentiel
Ateliers pratiques et quiz ludique illustrant les points clés de la formation
Outils et modèles personnalisables, issus de l’expérience du formateur et concernant différents types d’entreprises
Prérequis
Avoir une expérience dans la fonction RH et une connaissance d'un outil SIRH
Public
Responsables des ressources humaines - Responsables de développement RH - Collaborateurs de la fonction RH
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