Formation SIRH : analyse des enjeux stratégiques et pilotage de son développement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux stratégiques du SIRH
- Analyser les dispositifs RH liés au système d'information des ressources humaines
- Elaborer le processus de mise en place d'un SIRH
| Tarif |
A partir de 1 000,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 000,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) améliore la cohérence globale de la politique ressources humaines en entreprise. Il permet de couvrir de nombreuses fonctionnalités (gestion des congés payés, du temps de travail, des notes de frais etc.) et d'optimiser la gestion des données. Afin de mettre en place efficacement un projet de SIRH il est nécessaire d'analyser l'ensemble des enjeux pour l'entreprise et ainsi éviter tout écueil lors du déploiement de l'outil. La formation "SIRH : analyse des enjeux stratégiques et pilotage de son développement" permet de donner les clés d'une gestion efficace d'un SIRH en cohérence avec la stratégie de son entreprise. Elle accompagnera les participants dans le pilotage global de cette démarche.
Programme
Engagement
Identifier les enjeux stratégiques du SIRH
L'importance et l'enjeu stratégique d'un SIRH pour l'entreprise et son positionnementLes impacts du SIRH sur la fonction RHLe rôle du développement des NTIC dans l'évolution des pratiques ressources humaines- Brainstorming (mindmapping) : construire une carte mentale des enjeux et impacts du développement d'un SIRH dans l'organisation des ressources humaines
Analyser les dispositifs et les notions RH clés liés au SIRH
L'articulation entre politique RH, schéma directeur ressources humaines (SDRH), politique informatique, schéma directeur système d’information (SDSI) et SIRH…Le SIRH comme un atout d’optimisation de la GEPPLa spécificité nécessaire de la donnée RHLes champs RH concernés par le SIRH en matière de gestion des ressources humainesLes différentes fonctionnalités du SIRHLe processus collaboratif/workflowLe lien entre GRH, SIRH et intelligence artificielle (IA)- Cas pratique (démarche SWOT) : analyser l’approche du système d’information des ressources humaines existant dans son entreprise
Mettre en place son SIRH
Les finalités stratégiques et les objectifs du SIRH : quels types de besoins ? pour quels types d'acteurs ?Les étapes à respecter pour créer/développer un SIRHLes outils clés : méthodologie, cartographie fonctionnelle SIRH, cahier des charges, choix des outilsLes facteurs de succès et les écueils à éviterLe plan de développement SIRH : quels dispositifs d'accompagnement prévoir ?- Atelier « Mon SIRH » (avec la démarche SWOT) :
- Décrire les applications/outils informatiques utilisés en GRH dans son entreprise
- Identifier ses besoins
- Analyser les écarts entre les points forts et points à développer dans son entreprise
- Dégager des pistes de mise en place ou de développement du SIRH de son entreprise
- Quiz interactif de synthèse : les points clés de la mise en place et/ou du développement d'un système d’information RH
Transfert
Les points forts
Une collection de micro-learning (5 modules) sur le thème de la "Conduite de projet" complète la formation en présentiel
Ateliers pratiques et quiz ludique illustrant les points clés de la formation
Outils et modèles personnalisables, issus de l’expérience du formateur et concernant différents types d’entreprises
Prérequis
Avoir une expérience dans la fonction RH et une connaissance d'un outil SIRH
Public
Responsables des ressources humaines - Responsables de développement RH - Collaborateurs de la fonction RH
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Objectifs de la formation
- Développer une vision globale de ce qu’est une architecture, de la stratégie de l’entreprise à l’optimisation de son SI
- Comparer les principales écoles de pensée : urbanisme, frameworks de Zachmann, TOGAF, FEAF … et les mettre en perspective
- Maitriser les bonnes pratiques de modélisation Métier : processus d’entreprise, objets métier, cartographies et adopter la bonne méthode pour améliorer les projets de transformation
- Comprendre les différentes options d’organisation et de gouvernance d’une architecture et le concept de fondation (« bien commun » de l’entreprise)
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Maîtriser les bases culturelles d'une organisation Lean
- Intégrer les cinq axes de la posture du Manager Lean
- Coordonner et harmoniser la contribution de l'ensemble des ressources
- Animer et motiver durablement l'équipe
- Développer la délégation et encourager la résolution de problèmes simples
- Mettre en oeuvre le pilotage du plan de progrès
- Identifier les sources de gaspillage (Muda / Muri / Mura) et proposer des solutions
- Optimiser les processus en identifiant les sources de non-valeur ajoutée et en mettant en place des résolutions simples
- Appliquer une démarche de collaboration avec les équipes
- Mettre en place les conditions de la pérennisation du modèle Lean en identifiant et valorisant les acteurs-clés du changement.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Gérer les principaux mécanismes financiers
- Déterminer le vocabulaire financier de base
- Identifier les bases de l analyse financière
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux personnels et professionnels de la cybersécurité.
- Identifier les cybermenaces.
- Mettre en place les actions permettant de limiter les risques face aux cybermenaces.
| Tarif |
A partir de 385,00 € |
| Durée |
3 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appliquer le décret de 1992 ou la règlementation SPS
- Réaliser son analyse de risques et élaborer son plan de prévention
- Communiquer ses consignes aux entreprises
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Situer le management de projet dans son ensemble
- Structurer sa démarche projet (mise en place d’une méthodologie)
- Acquérir une vision des outils essentiels au management de projet et de ses facteurs clés de succès
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre le rôle d'ITIL® et ses principaux concepts dans le cadre d'une démarche plus générale de pilotage de l'informatique et du SI dans l'entreprise - Passer d'une stratégie SI à une stratégie de services - Montrer le rôle d'ITIL® dans l'amélioration continue du service informatique vis-à -vis des utilisateurs et clients - Connaître les concepts et éléments clés ITIL® 4| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les opportunités et les solutions Big Data actuelles
- Comprendre les enjeux et les pespectives pour son entreprise
- Pouvoir stocker, traiter, analyser et visualiser les données
- Maîtriser les aspects ethiques et juridiques du Big Data
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation Audit de la paie : contrôler les procédures en interne et renforcer la qualité de la fonction paie
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Préciser le cadre d'application et les enjeux d'un audit
- Etablir un audit de paie conforme aux exigences
- Planifier la sécurisation de la paie
| Tarif |
A partir de 1 803,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Responsable protection et prévention sécurité pour les risques professionnels de l'entreprise
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les acteurs internes et externes de la prévention
- Expliquer les principes de la prévention des risques professionnels
- Analyser les obligations d'évaluation des risques dans l'entreprise
- Décrire le rôle et les moyens du responsable référent de la gestion de la santé et de la sécurité
- Elaborer le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)
- Elaborer un programme d'amélioration annuel de la sécurité et des conditions de travail
- Gérer le droit d'alerte et de retrait du CSE ou de la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail
- Mettre à jour la BDESE pour les représentants du personnel
- Effectuer une enquête et une analyse des causes des accidents du travail
- Appliquer les normes et les pratiques du management de la sécurité et de la santé.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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