Formation Audit de la paie : contrôler les procédures en interne et renforcer la qualité de la fonction paie
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Préciser le cadre d'application et les enjeux d'un audit
- Etablir un audit de paie conforme aux exigences
- Planifier la sécurisation de la paie
| Tarif |
A partir de 1 803,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 803,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Pour sécuriser ses pratiques de paie, il est nécessaire pour l'entreprise d'auditer ses procédures internes. La formation « Audit de la paie : contrôler les procédures en interne et renforcer la qualité de la fonction paie » permet de s'assurer du respect de la réglementation de la paie en vigueur, d'appliquer la méthodologie et les outils propres à l'audit de paie et de contrôler la fiabilité des processus.
Programme
Engagement
Citer les rappels pratiques
Qualité de la fonction paie : identifier et mesurer les indicateurs de performanceEtapes du processus paieCadre réglementaire, légal et conventionnel du salaireAudit des rémunérations, audit social, audit de paie… différents audits, différents objectifs- Quiz : appréhender la qualité de la fonction paie
Expliquer les finalités de l’audit de paie
Audit de conformité : respecter les obligations légales et conventionnellesAudit de sécurité : prévenir les fraudesAudit d'efficacité : optimiser l’organisation- Partage d'expériences : les objectifs de mise en place d'audit de paie
Préciser les bonnes méthodes d'audit de paie
Réunir la documentation : textes juridiques, bible et bulletins de paie, récapitulatif des charges…Construction du référentiel d’interventionConduire les entretiens : quels interlocuteurs rencontrer ?- Partage d'expériences : la méthodologie développée pour un audit de paie
Identifier les principaux postes à risque : ce que vérifie l'URSSAF
Assiettes spécifiques de chargesPrévoyance et retraite supplémentaireActivité partielleIndemnités liées au départAvantages en nature et frais professionnelsLes apports du bulletin officiel de la sécurité sociale (BOSS)- Quiz : les postes à risques
Identifier les points de vigilance à surveiller
Points récurrentsContrôles ponctuels- Jeu pédagogique : identification des points de vigilance
Préciser les méthodes de contrôle les bulletins de paie
Les différentes méthodes de contrôleLes règles à appliquer- Partage d'expériences : les méthodes de contrôle
Réaliser des tableaux de pilotage prépaie et post-paie
Tableaux prépaieTableaux post-paie- Cas pratique fil rouge 1/3 : identification des tableaux de pilotage pré/post paie
Construire les plannings annuels et mensuels
Mention des dates clésCalendrier à respecter, rétroplanning- Cas pratique 2/3 : mise en place des plannings
Mettre en place les outils qualité
Livre blanc de paieRéglementaire de paie- Cas pratique 3/3 : rédaction d'une fiche sur un élément de paie
Transfert
Les points forts
Apports méthodologiques pour rédiger une bible de paie de qualité
Outils concrets pour mettre en œuvre des méthodes d'audit efficaces
Formation animée par un expert de la paie spécialisé dans l'accompagnement et la certification des pratiques de paie
Prérequis
Avoir des connaissances en paie ou avoir suivi la formation :
- Pratique de la paie de A à Z ( 1472 )
Public
Responsables paie - Responsables des ressources humaines - Responsables SIRH - Experts-comptables
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les enjeux du management des managers dans un contexte donné
- Définir les qualités d'un leader mobilisateur et les comportements à adopter
- Analyser les facteurs de climat qui peuvent impacter l'organisation et vos managers
- Différencier les modèles idéal-typiques de cadre "Métier" et de cadre "Manager"
- Réaliser un diagnostic des compétences requises pour répondre aux besoins de l'organisation
- Evaluer les compétences individuelles de chaque manager pour mesurer leur employabilité
- Identifier les motivations et les besoins spécifiques de chaque manager
- Concevoir un plan d'action personnalisé pour développer l'employabilité de chaque manager
- Sélectionner des missions diversifiées à confier aux managers pour stimuler leur motivation et leur engagement
- Soutenir et favoriser la mobilité interne pour encourager le développement des compétences et des expériences professionnelles.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Permettre à tout salarié d'améliorer ses pratiques rédactionnelles dans le cadre professionnel - Gagner du temps et en efficacité sur la qualité des écrits - Etre en capacité de formaliser efficacement sa communication quels que soient les supports| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier les fondamentaux des droits individuel et collectif du travail
- Adapter ses décisions aux situations concrètes
- Distinguer les rôles des interlocuteurs internes et externes à l'entreprise
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mieux comprendre ses collaborateurs grâce à la Process Com®.
- Adapter ses comportements pour améliorer sa communication avec ses collaborateurs.
- Réagir avec pertinence au comportement sous stress de ses collaborateurs et y répondre de façon adaptée.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Apprendre et comprendre la vidéo sous Blender| Tarif |
A partir de 2 995,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Suivre l'activité et la performance du service RH au travers d'informations fiables et pertinentes.
- Diffuser une "culture du chiffre" en adéquation avec les attentes de la personne publique et favorisant la prise de décision.
- Utiliser des outils pratiques pour élaborer des tableaux de bord personnalisés et adaptés aux missions de la DRH.
- Sélectionner les indicateurs pertinents pour conduire une analyse efficace des tableaux de bord et mieux piloter la gestion du personnel.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les principes de mise en place du bureau du CSE
- Appliquer les règles de fonctionnement du règlement intérieur du CSE
- Identifier les différentes ressources possibles pour les oeuvres sociales
- Evaluer les postes de dépenses prévus par le Code du Travail
- Mettre en pratique la tenue des comptes bancaires du CSE
- Identifier les dépenses autorisées et interdites du budget de fonctionnement et des oeuvres sociales du CSE
- Expliquer les procédures de transfert entre le budget de fonctionnement et les oeuvres sociales du CSE
- Démontrer la manière de présenter et de tenir les comptes du CSE en fonction de sa taille
- Décrire les informations à transmettre aux membres du comité et aux salariés en ce qui concerne les comptes du CSE
- Analyser les possibilités de redressement en cas de contentieux et expliquer le rôle du tribunal et du juge dans ce contexte.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Formation Audit interne : s'approprier la méthodologie et les outils de la mission
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Préciser le cadre et les concepts-clés de l'audit interne
- Mettre en œuvre les techniques et les outils adaptés à la mission d'audit
- Organiser la restitution et le suivi des recommandations
| Tarif |
A partir de 2 555,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Apprendre à développer avec Azure DevOps
- Maîtriser la planification Agile
- Configurer un environnement de build moderne, automatiser les builds
- Gérer la qualité du code, créer des pipelines et release automatisés
- Automatiser les tests fonctionnels et de performance
- Gérer Azure Resource Manager (ARM), surveiller des applications avec Application Insights
- Créer des tableaux de bord pour les stats de build et release
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser les solutions juridiques adaptées aux situations concrètes qui se présentent lors de la relation contractuelle avec un salarié
- Choisir le type de contrat de travail le plus adapté aux besoins de l'entreprise en fonction du poste à pourvoir
- Identifier les situations contractuelles à risque pour prémunir l'entreprise d'éventuels contentieux
- Conseiller l'employeur sur l'attitude à adopter et la procédure à respecter sur le plan disciplinaire
| Tarif |
A partir de 7 056,00 € |
| Durée |
10 jours |
| Modes |
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